【總結(jié)】區(qū)域渠道策略的制定凡事預則立,不預則廢!分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移))的組織或個人。從生產(chǎn)者的立場看,渠道就是用來從生產(chǎn)到市場再到客戶手中的機構(gòu)網(wǎng)。分銷渠道的定義有關(guān)對渠道的管理–對分銷渠道的分析、計劃、組織和控制–統(tǒng)一管理下
2025-01-24 03:22
【總結(jié)】2023/2/111超市金牌采購管理研修班中華零售網(wǎng)二零零六年六月2023/2/112第三單元:商品的定價策略2023/2/113商品定價策略:1.商品定價原則2.制定價格策略3.價格策略對毛利的影響4.價格戰(zhàn)術(shù)的實際運用
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】2021版軟件學院專業(yè)培養(yǎng)方案制定原則一、指導思想專業(yè)培養(yǎng)方案是高等學校人才培養(yǎng)模式的具體體現(xiàn),是安排好教學進程、教學組織和教育教學得以正常有序開展的重要保證。因此,各系部在制定專業(yè)培養(yǎng)方案時,應貫徹黨的教育方針,充分體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。堅持理論知識、實踐能力和綜合素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,尤其要注重學生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)。在制定專業(yè)培養(yǎng)方案時,妥善處理好公共基礎課
2025-05-12 21:19
【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略(通用版介紹)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關(guān)鍵活動
2025-01-10 06:56
【總結(jié)】(generalstrategy)又稱公司戰(zhàn)略或主戰(zhàn)略(corporate,master,orgrandstrategy),是指實現(xiàn)企業(yè)總體目標,對企業(yè)未來發(fā)展的總方向所作的長期的、總體性的謀劃。它是統(tǒng)籌企業(yè)各業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略等分戰(zhàn)略的全局性指導綱領。無論企業(yè)規(guī)模大小,產(chǎn)品多少,其總體戰(zhàn)略主要是解決經(jīng)營范圍、方向和道路問題,具體考慮以下幾點:(1)企業(yè)是否應當擴張、收縮或維持現(xiàn)狀不變
2025-08-03 08:40
【總結(jié)】如何制訂公司經(jīng)營戰(zhàn)略如果你都不知道去那里,那么你領導什么?——喬治·紐曼沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)。——喬伊爾·羅斯目標不是命運,是方向;不是命令,是責任;不能決定未來,是動員企業(yè)的資源和能
2025-04-12 12:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關(guān)系?戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實施優(yōu)異很差適宜的不適宜的成功挽救或毀滅麻煩失敗Modelof7SValuesStrategyStr
2025-01-01 19:25
【總結(jié)】模塊五企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定競爭是市場經(jīng)濟的基本特征之一,任何企業(yè)都無法回避競爭,優(yōu)勝劣汰,是自然的法則,也是市場的法則。企業(yè)要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地,就必須牢固樹立競爭觀念,制定正確的市場競爭戰(zhàn)略,努力取得市場競爭的主動權(quán),這樣才能在激烈的市場拼搏中獲勝,才能不斷鞏固和提升自己的市場地位,也才能實現(xiàn)既定的營銷目標。因此,了解顧客,了解競爭對手,是企業(yè)開展營銷活動重要前提。項目
2025-06-28 12:20
【總結(jié)】第5章網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略計劃目錄營銷戰(zhàn)略分析網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略計劃企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展的途徑,并為實現(xiàn)這一途徑優(yōu)化配置企業(yè)資源、制定總體性和長遠性的謀劃與方略。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重點,因為企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是
2025-01-24 00:32
【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃?第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務本企業(yè)的業(yè)務是什么?最高領導層明確規(guī)定適當?shù)娜蝿?,并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、
2025-01-10 21:08
【總結(jié)】網(wǎng)絡營銷(2)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略與策略制定.黃敏學1內(nèi)容提要?網(wǎng)絡營銷的優(yōu)點?網(wǎng)絡營銷的競爭優(yōu)勢分析?網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的分析?網(wǎng)絡營銷的相關(guān)理論?網(wǎng)絡營銷策略的制定2一、網(wǎng)絡營銷的優(yōu)點案例資料(第一章案例材料)3成本費用控制?降低營銷及相關(guān)業(yè)務管理成本費用
2025-03-05 15:25
【總結(jié)】第二十四講戰(zhàn)略評價與控制??????September20231NJU賈良定戰(zhàn)略評價包括三項基本活動:;;。September20232NJU賈良定Rumelt的關(guān)于戰(zhàn)略評價的四條標準:請閱讀教材:pp304.協(xié)調(diào):consona
2025-02-21 12:39
【總結(jié)】Chapter3戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務與產(chǎn)品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃包含了3個關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務的管理作為一項投資組合來管理:每項業(yè)務都有不同的利
2025-02-21 12:45
【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務兵謀》本單元的學習目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各
2025-08-01 14:49
2025-01-10 11:31