自主創(chuàng)新是我國(guó)未來(lái)科技發(fā)展的戰(zhàn)略選擇15-資料下載頁(yè)
2025-06-29 04:31本頁(yè)面
【正文】 有效保護(hù)。對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅意味著大量投入，而且要承受巨大風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，必須使企業(yè)獲得收益和補(bǔ)償。其次，要通過(guò)規(guī)劃和協(xié)調(diào)促進(jìn)技術(shù)鏈的整體突破?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)通常是以技術(shù)鏈的形態(tài)存在，單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新很難取得效益。第三，要加大對(duì)共性技術(shù)的投入和供給。在遵守世貿(mào)協(xié)議和規(guī)則的基礎(chǔ)上，明確政府支持共性技術(shù)研發(fā)的責(zé)任和義務(wù)。第四，支持企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)并加大研發(fā)投入。在有條件的企業(yè)，建立國(guó)家工程技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)化基地，吸引科技人才向企業(yè)流動(dòng)，培育一批集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造于一體并能提供系統(tǒng)集成服務(wù)的大型企業(yè)。第五，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的激勵(lì)。鼓勵(lì)和規(guī)范企業(yè)和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科研機(jī)構(gòu)、科技中介組織對(duì)科技成果貢獻(xiàn)者的激勵(lì)方式，包括產(chǎn)權(quán)激勵(lì)方式，國(guó)家通過(guò)立法確認(rèn)其合法性。發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取自主創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán) 我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新面臨的最大挑戰(zhàn)是直接面對(duì)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)可以利用呢？其實(shí)，中國(guó)有著世界上獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，那就是市場(chǎng)。中國(guó)擁有世界上最大的市場(chǎng)，這是一個(gè)巨大的資源，如何認(rèn)識(shí)和利用這一優(yōu)勢(shì)資源，是我國(guó)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要問(wèn)題。 從競(jìng)爭(zhēng)和自主創(chuàng)新的角度來(lái)看，我國(guó)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在規(guī)模性、多樣化和貼近性等方面。 規(guī)模性。首先，我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模巨大，這就帶來(lái)了巨大的吸引力，強(qiáng)烈吸引外商投資、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，外商從而產(chǎn)生進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的迫切意愿，這為我們爭(zhēng)取主動(dòng)提供了可能。其次，巨大的市場(chǎng)空間提供了廣闊的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，常常任何一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)都難以壟斷市場(chǎng)，這就為我國(guó)企業(yè)取得市場(chǎng)份額提供了可能。 多樣性。我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的二元性甚至多元性，導(dǎo)致市場(chǎng)的多元性或多樣化，城市和農(nóng)村、發(fā)達(dá)地區(qū)如欠發(fā)達(dá)地區(qū)在消費(fèi)水平、購(gòu)買能力上存在著差異，存在著消費(fèi)時(shí)滯。市場(chǎng)的多樣性為不同競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)尋找適合自己進(jìn)入、占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)提供了廣泛的可能性。 貼近性。相對(duì)外國(guó)企業(yè)而言，我國(guó)企業(yè)最貼近市場(chǎng)，最了解需求，最熟悉消費(fèi)心理，加上人脈關(guān)系和經(jīng)營(yíng)的靈活性，使我國(guó)企業(yè)有可能搶占市場(chǎng)先機(jī)、擠占市場(chǎng)，有利于進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新。 當(dāng)然，在看到市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要看到其局限性。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)在于提供競(jìng)爭(zhēng)“壁壘”。在我國(guó)市場(chǎng)高度開放的條件下，這種壁壘相對(duì)較低，同此，可利用的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)常常較有限，可利用的時(shí)間常常較短。 要發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，使市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，要采取以下幾方面策略：第一，利用市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)換技術(shù)?！耙允袌?chǎng)換技術(shù)”的思路已經(jīng)提出多年，但在實(shí)施過(guò)程中，往往因?yàn)榧庇谝M(jìn)外資而不斷降低外資進(jìn)入條件，甚至出現(xiàn)各地區(qū)“優(yōu)惠比賽”的現(xiàn)象，從而使市場(chǎng)換技術(shù)沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)；在加入WTO后，更是受到開放市場(chǎng)承諾的約束。但是，作為發(fā)展中國(guó)家，我們難得的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，必須予以重視。為此，要在國(guó)家層次、產(chǎn)業(yè)層次、區(qū)域?qū)哟魏推髽I(yè)層次上作出努力，增強(qiáng)市場(chǎng)換技術(shù)的意識(shí)，制定必要的措施，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間、地區(qū)間、企業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合，在實(shí)現(xiàn)與外商的共贏，而不能把技術(shù)控制權(quán)拱手讓給外商。第二，利用市場(chǎng)多樣性的特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)往往不僅在技術(shù)上而且在資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)能力上均處于劣勢(shì)，在這種情況下，如果采取拼技術(shù)、拼實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)策略，往往難以奏效，而采用“低端切入逐漸向高端滲透”的策略則往往是可行的。因?yàn)檫@樣可以避開我國(guó)企業(yè)技術(shù)劣勢(shì)，以相對(duì)較低的技術(shù)占領(lǐng)低端市場(chǎng)，積累技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，再向高端市場(chǎng)進(jìn)軍。我國(guó)不少行業(yè)、企業(yè)所采取的“農(nóng)村包圍城市，最后奪取城市”的成功做法，說(shuō)明從低端切入向高端滲透的策略是可行的。第三，利用貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，采取市場(chǎng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的策略。創(chuàng)新是一個(gè)多維度的行為，不僅表現(xiàn)在技術(shù)上，而且表現(xiàn)在市場(chǎng)等其他方面。市場(chǎng)創(chuàng)新同樣可以帶來(lái)優(yōu)良的績(jī)效，市場(chǎng)創(chuàng)新要求對(duì)需求的準(zhǔn)確把握，不僅要在需求已經(jīng)出現(xiàn)時(shí)能快速反應(yīng)，而且要能夠挖掘需求，把潛在需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求。我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期和用戶打交道，容易建立起廣泛的人脈關(guān)系，企業(yè)家有良好的市場(chǎng)感知能力，只要我們善于發(fā)揮所長(zhǎng)，就能夠在市場(chǎng)創(chuàng)新中占得先機(jī)，取得優(yōu)勢(shì)。誠(chéng)然，市場(chǎng)創(chuàng)新要求技術(shù)創(chuàng)新相配合，以推出用戶所需要的新產(chǎn)品，但是，在大多數(shù)市場(chǎng)創(chuàng)新中，對(duì)技術(shù)要求都是局部改進(jìn)，因而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的要求相對(duì)較低，企業(yè)可以采取集成創(chuàng)新的方式，將已有技術(shù)進(jìn)行組合，我國(guó)一些行業(yè)、一些企業(yè)能夠在與國(guó)外強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)中取得一些優(yōu)勢(shì)，正是采取這種策略的結(jié)果。第四，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的有限性，抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。由于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成的壁壘較低，因而由此維持的優(yōu)勢(shì)時(shí)間往往較短，企業(yè)要在發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、站穩(wěn)腳跟之后，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，彌補(bǔ)技術(shù)能力的不足，以求在多方面構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。14 / 1
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