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【正文】 施工準備 混凝土攤鋪前，對基層進行整修，檢測基層的寬度、路拱、標高、平整度、強度和壓實度等均須符合要求方可施工，基層表面應灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。 路面施工 根據設計圖紙放出路線中心線及路面邊線；在路線兩旁布設臨時水準點，以便施工時就近對路面進行標高復核。 在處理好的基層或做好的調平層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板兩側用鐵釬打入基層以固定位置，模板內側應 涂隔離劑或鋪上一層農用塑料薄膜。 攤鋪混凝土 運至澆筑現場的混合料，一般直接倒向安裝好側模的路槽內，并用人工找補均勻，有明顯離析時應重新拌勻。攤鋪時應用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插搗幾次，使砂漿搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現象。攤鋪時的松散混凝土應略高過模板頂面設計高度的 10%左右。施工間歇時間不得過長，一般不應超過 1h. 混凝土振搗 靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于 的平板振搗器縱橫23 交錯全面 振搗，且振搗時應重疊 10cm～ 20cm，然后用振動梁振搗拖平，有鋼筋部位，振搗時防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續(xù)時間應以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于 30s，插入式不宜少于 20s。 安放鋼筋 、井邊加固鋼筋及鋼筋網的安放就按設計圖紙要求設置。加工預制和安放必須進行隱蔽工程質量檢驗，并做好檢驗記錄。 ，墊塊厚度以 40mm 為宜，墊塊間距不大于 800mm，在澆 筑混凝土過程中，應使鋼筋保持平直、固定，不得變形撓曲，并防止位移。 ，應先在角隅處攤鋪一層混凝土混合料，攤鋪高度應比鋼筋設計位置預留一定的沉落充，角隅鋼筋就位后，用混凝土混合料壓住。 、下兩層鋼筋網時，鋼筋網的保護層均不應小于 40mm，下層網片必須用預制混凝土墊塊，上層片應在混凝土澆至預定高度并已振實整平后安放。澆筑混凝土必須在腳手板上進行，嚴禁踩踏鋼筋網片，以免網片變形撓曲。 、直徑、間距位置均就符合設計要求。 接縫施工 縱向施工 縫 縱向施工縫需設置拉桿，模板上預留了圓孔以便穿過拉桿，先把拉桿長度對半大致穩(wěn)住，混凝土澆筑振搗完后，校正拉桿位置。需要注意的是拉桿位置一定要安放準確。 脹縫 先澆筑脹縫一側混凝土，取走脹縫模板后，再澆筑另一側混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內。壓縫板條使用前應涂廢機油或其他潤滑油，在混凝土振搗后，先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫板條抽出，抽出時，用木板條壓住兩側混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用模板將兩側混凝土抹平整。 橫向施工縫 每日施工終了必須設置橫向施 工縫，其位置宜設在脹縫和縮縫處，設在脹縫處，其構造采用脹縫構造。 填縫 一般在養(yǎng)護期滿后要及時填封接縫，以防止泥砂等雜物進入縫內，填縫前24 須將縫內雜物清掃干凈，并在干燥狀態(tài)下進行，最好在澆灌填料前先用多孔柔性材料填塞縫底，然后再加填料，其高度夏天與板平齊，冬天稍低于板面。 收水抹面及表面拉毛 水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好壞，可直接影響到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土終凝前必須收水抹面。 抹面前，先清邊整縫，清除粘漿，修實掉邊、缺角。抹面一般用小型電動磨面機， 先裝上圓盤進行粗光，再裝上細抹葉片精光。操作時來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，初步抹面需在混凝土整平后 10min 進行，冬季施工還應延長時間。抹面機抹平后，有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。抹面后，當用食指稍微加壓按下能出現 2mm 左右深度的凹痕時，即為最佳拉毛時間，拉毛深度 1mm～ ，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進行，一次進行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽，有利于排水。 養(yǎng)護 當混凝土表面有相當硬度時，一般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養(yǎng) 護時應注意水不能直接澆在混凝土表面上，當遇到大雨或大風時，要及時覆蓋潤濕草墊。每天用灑水車勤灑水養(yǎng)護，保持草墊或麻袋濕潤。加入減水劑的混凝土強度 5d 可達 80%以上，此時可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養(yǎng)護 2d～ 3d. 拆模 拆模時先取下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動，切勿損傷混凝土板邊，拆下的模板應及時清理保養(yǎng)并放平堆好，防止變形，以便轉移他處使用。 切縫 橫向縮縫、施工縫上部的槽口，應采用切縫法，合適的切縫時間應控制在混凝土 獲得足夠的強度而收縮應力未超出其強度的范圍內時進行，它隨著混凝土的組成和性質、施工時的氣候條件等因素而變化，施工人員須根據經驗進行試切后決定。切割時必須保持有充足的注水，在進行中要觀察刀片注水情況。 1質量控制重點 原材料的選擇、級配及組成設計、施工工序、工藝水平等的控制、直接影響混凝土路面的質量。因此，要加強各方面的控制，將混凝土路面常見病害發(fā)生隱患盡量消除在施工階段，以利于通車后的養(yǎng)護管理。 裂縫是水泥混凝土路面的主要病害，夏季施工的早期裂縫尤為多見。經實地觀25 察，發(fā)現早期裂縫大多數 表現為如下兩種形式：一是表面裂縫，多發(fā)生澆完面板的 3 天之內，縫的長度、寬度和深度都較小，且在面板的表面，縫呈不規(guī)則狀；二是橫向裂縫，多發(fā)生在澆完面板的 3 至 10 天之間，縫的長度、寬度和深度都較大，縫呈橫向；縫長和面板寬度相等，縫深到度。兩種裂縫都屬病害，但后者危害甚大，更應注意防止。為預防早期裂縫，可采取如下措施： （ 1）基層表面平整密實，在澆筑混凝土前先灑水濕潤。 （ 2）盡量減少水灰比及單位水泥用量，盡量使用發(fā)熱量少及收縮性小的水泥，有條件的可用真空吸水新工藝。 （ 3）混凝土澆筑溫度 在 35℃以下，遇強風和干熱風時，盡量縮短各工序時間，提前覆蓋、灑水養(yǎng)生。 （ 4）板面加強養(yǎng)生，不得干燥，板面避免日光直射，不能使溫度上升很大。 （ 5）滑動傳力桿要正確地與道路中心線平行埋置，并一半涂瀝青以便滑動。 （ 6）適時切縫，切縫深度應不小于板厚的 1/4 為宜。 人行步道磚施工 基礎層的要求：基礎層的做法可參照北京市政工程技術規(guī)范要求操作，基礎層平整后應用人工或機器碾壓平整，進行素土夯實。 墊層的要求：墊層選用 粗 砂 墊層，人行道墊層 為 5cm。 所用材料都應符合北京市道 路地面施工的規(guī)范要求。砂 主要注 意 砂 中 不得有含泥的成分。 無砂混凝土墊層的要求：厚度 為 150mm，無砂混凝土的 強度為 C15，采用商品混凝土 。 找平層（粘合層）的要求： 粘合層為 2cm 厚 1： 5 干硬性水泥砂漿 。 鋪裝的要求：鋪裝應按北京市地面施工規(guī)范進行操作，鋪裝后縫與縫之間用笤帚掃入砂粒填實即可。 26 四、 項目組織機構 項目組織機構圖 主要崗位、部門職責 項目負責人 ⑴ 受公司總經理的委托，全權負責本工程項目部的管理工作，并有權 做出決定。 ⑵ 全面負責項目部的管理工作，是項目部的行政負責人。對項目部的生產、經營、質量、環(huán)境控制、職工健康安全等方面負全責。 ⑶ 項目部在公司總部直接領導下，是本工程施工方面的指揮和協調中心。對內主要協調各項目部、施工隊、分包商之間的接口關系，對外協調與業(yè)主、設計、組織項目工程施工、竣工、驗收和工程結算。 項目技術負責人 ⑴ 全面負責本項目的技術管理工作。 ⑵ 領導和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究和解決。 ⑶ 負責施工技術準備及組織編制施工組織設計以及施工方案、作業(yè)指導27 書、質量 檢測計劃、安全技術措施、環(huán)境保護措施等。 ⑷ 組織解決施工過程中的技術、質量問題，主持召開項目部技術、質量會議，審核重大技術方案、安全技術措施以及施工方案修訂后的審批。 ⑸ 督促有關部門和各施工隊、分包商認真做好工程質量的檢查驗收工作，組織各階段的分部工程竣工驗收。 ⑹ 負責工程環(huán)境控制措施、重大安全技術方案的審批，參加安全大檢查、現場文明施工大檢查，解決施工中存在的環(huán)境控制、施工安全技術問題。 ⑺ 督促有關部門做好原始資料的積累，負責組織竣工資料的整理移交。 ⑻ 負責組織項目部的“三位一體”管理體系的貫標 工作，組織開展新技術、新工藝、新設備的研究和推廣工作。 技術質量部 ⑴ 依據 “質量體系程序文件”所進行的與質量體系運行有關的活動實施監(jiān)督、檢查與指導。 ⑵ 監(jiān)督和控制項目部各部門對質量保證大綱和程序的執(zhí)行情況、工程質量完成情況的責任。 ⑶ 編制項目質量檢驗試驗計劃并及時編寫質量體系運行情況報告，認真配合甲方、監(jiān)理、業(yè)主以及認證機構對本項目的質量體系審核，并負責監(jiān)督落實不合格項的整改。 ⑷ 負責項目部在質量體系運行中各種信息的收集、匯總和有關資料的收集保管工作，監(jiān)督適合于本項目與質保體系運行有關規(guī) 定和措施的落實。 ⑸ 負責對質量事故的調查處理，并提出報告。參與項目重大質量事故的調查分析，監(jiān)督糾正和預防措施的實施。 ⑹ 負責項目施工全過程的質量控制和檢測活動。 ⑺ 編制質檢人員的培訓計劃，并負責組織實施。 ⑻ 負責實驗、檢驗證件的管理。 ⑼ 執(zhí)行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的檢查監(jiān)督。 ⑽ 負責質量檢查和檢查記錄的管理。負責編制和落實本項目工程檔案管理資料收集整理的工作計劃，建立項目的工程檔案管理體系。 ⑾ 負責項目竣工資料、工程簡報、會議紀要、工程圖紙、設計資料、監(jiān)理資料、來往信函、科技資料、臨 建資料、聲像資料等需存檔資料的收集、整理、保管移交并做好項目檔案信息資源的利用開發(fā)工作。 ⑿ 負責解決施工現場的技術問題并指導施工，參加安全、質量事故的調查、28 分析和處理工作。 生產安全管理部 ⑴ 負責編制整個項目的施工計劃，負責編制月度、周工作計劃等，并全過程組織貫徹落實，負責項目各項考核指標的統計工作。 ⑵ 監(jiān)督檢查各施工隊、分包商施工進度的執(zhí)行情況，負責各施工隊、分包商之間的生產協調并統計匯總。 ⑶ 負責制定項目工程管理工作目標、措施計劃，并全過程組織貫徹落實。負責本項目的施工機械機具、人 員的平衡調度工作。 ⑷ 在掌握施工動態(tài)，及時有效地協調和解決施工過程中出現的問題，合理組織人員、機具、物資等，按計劃組織施工。 ⑸ 協助有關部門組織項目的安全、質量、環(huán)境、文明施工等專項檢查、評比與考核工作，并負責制訂整改措施并落實。在項目總工的組織下，編制項目施工組織設計，施工方案，作業(yè)指導書審查分包商施工方案和分項工程、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)項目的施工技術措施。 ⑹ 組織編制現場重大施工安全技術措施方案和環(huán)境控制方案，并指導實施。審查工程分包商的施工能力與質量資質，認真貫徹落實分包商的質量管 理規(guī)定。 ⑺ 協助項目經理召開項目生產會、技術會議等，計劃、布置、落實、監(jiān)督、檢查、總結工程管理各項工作，推廣工程管理工作新經驗，解決施工中存在技術問題。 ⑻ 對項目全體施工人員進行系統的安全培訓教育。 ⑼ 編制安全保證體系文件，進行與安全體系運行有關的活動實施監(jiān)督、檢查與指導，設立專職安全員專門負責項目的安全管理網絡及現場安全工作。 ⑽ 制定本項目的安全工作目標計劃，代表項目與各分包商、施工隊簽訂安全目標合同；監(jiān)督、檢查各分包商、施工隊的安全管理和安全工作目標計劃的執(zhí)行情況；負責對各分包商、施工隊的安全工作 進行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。 ⑾ 編制項目環(huán)境保護保證體系文件，進行與環(huán)境管理體系運行有關的活動實施監(jiān)督、檢查與指導，對項目經理部所有管理人員進行有關環(huán)保知識的培訓，負責對所有施工人員進行環(huán)保知識的教育。 ⑿ 制定本項目環(huán)境和文明施工的工作目標計劃，代表項目經理部與各分包商、施工隊簽訂環(huán)境和文明施工的目標合同；負責對本項目各分包商、施工隊29 的施工過程進行監(jiān)督、檢查和考核，制定環(huán)境和文明施工的獎懲辦法，實行重獎重罰。 辦公綜合部 ⑴ 負責項目部的計算機及內部網絡的管理、調試及維護 等。 ⑵ 負責文件信息處理，地方關系協調，會務接待，車輛管理等；負責項目部文件的起草工作，歸口管理本項目的對外聯絡工作。 ⑶ 負責現場、辦公區(qū)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)和消防工作，負責現場施工人員的食宿、疾病預防、衛(wèi)生與健康。 ⑷ 負責臨時工的動員、組織、協調及勞動工資關系的確定；負責現場人力的調配； ⑸ 組織施工人員的崗前技術培訓和特殊工種人員資格審查，如新工人（包括臨時工）入場安全教育、各管理人員崗位職能培訓、焊工資格考試培訓、測量人員技能培訓、無損探傷和質檢人員培訓等。 經營核算部 ⑴ 負責項目的概 預算管理，負責項目合同價款的結算和竣工結算，負責辦理施工分包工程的預付款和工程