【正文】 裂水蒸氣滲透性g/m2*h≥序號內(nèi)容彈性涂料耐洗刷性/次≥5000耐人工老化（粉化≤）1級（1000h）耐人工老化（變色≤）2級（1000h）耐沾污性20斷裂伸長率%≥250（一）主控項(xiàng)目1. 涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2. 涂料涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3. 涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。4. 涂料涂飾工程的基層處理。（二）一般項(xiàng)目1. 涂層與其他裝修材料和設(shè)備銜接處應(yīng)吻合，界面應(yīng)清晰。2. 薄涂料的涂飾質(zhì)量觀察及拉線檢查。3. 厚涂料的涂飾質(zhì)量觀察檢查。4. 復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量觀察檢查。5.（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1. 飾面不允許出現(xiàn)掉粉、起皮等現(xiàn)象。2. 飾面不得有返堿、咬色等現(xiàn)象。3. 飾面不得出現(xiàn)漏涂、透底等現(xiàn)象。4. 飾面斑點(diǎn)的疏密要均勻。在1米之內(nèi)，正視、斜視噴點(diǎn)均勻，不允許連片。5. 飾面顏色要均勻一致。6. 涂飾時要保證周圍的門窗、玻璃、燈具等的清潔。（四）質(zhì)量控制1. 材料進(jìn)場一定要有產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告。2. 施工之前，要進(jìn)行技術(shù)交底。施工時，要基層必須處理干凈，不得有油污、灰塵、空鼓等現(xiàn)象。3. 噴涂過程中，噴點(diǎn)一定要均勻，不得出現(xiàn)漏噴、掉砂等現(xiàn)象。4. 施工過程中，要有兼職或?qū)Ｂ毜馁|(zhì)量檢驗(yàn)人員對各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把關(guān)。六、季節(jié)性施工措施，外墻涂料施工應(yīng)避免雨天作業(yè)。如天氣無法避免則應(yīng)做好防雨工作，減少漿水流失。，大雨大霧天氣禁止室外作業(yè)。、井架、腳手架的防雷接地，且電阻小于4歐，并定期檢查。，防止雨水積壓,影響材料的運(yùn)輸、儲備和現(xiàn)場的施工。、接地、漏電保護(hù)措施，對露天使用的電氣設(shè)備，閘箱的防雨措施應(yīng)及時可靠。，發(fā)現(xiàn)不良情況立即進(jìn)行處理。，避免高溫下直接曝曬作業(yè)。，防止疾病傳播。；抹灰砂漿不應(yīng)堆積過多，并注意及時加水拌和。，以防抹灰層空鼓開裂。、安全教育，不準(zhǔn)施工時赤膊、赤腳上班，必須戴好安全帽，注意飲食衛(wèi)生。對于涂料施工而言，合格的基層有五個基本特性：堅(jiān)固、平整、干燥、中性、清潔。而對于涂料施工條件要求；施工環(huán)境溫度須控制在5度以上，環(huán)境濕度控制在85%以內(nèi)，否則是不可以施工的。 針對外墻涂料的施工，部分項(xiàng)目由于工期要求進(jìn)入冬季后在溫度低于5度時仍需要進(jìn)行施工，為保證施工質(zhì)量，施工期間應(yīng)對以下事項(xiàng)進(jìn)行重視： 基層檢查與處理：基層處理是涂裝工程的基礎(chǔ)，基層處理的內(nèi)容包括：清除基層表面上的灰塵、油污、疏松物；減輕或消除表面缺陷；改善基層表面的物理或化學(xué)性能。冬季施工當(dāng)?shù)撞臐穸冗^大溫度過低時，水泥底材多部分有發(fā)白現(xiàn)象，底層的干燥不易判斷時，一般抹面砂漿新底材,保養(yǎng)期冬季為14天以上； 膩?zhàn)邮┕ぃ横槍ν苛舷到y(tǒng)的施工，進(jìn)入冬季施工時施工前應(yīng)確保底材干燥和墻體表面溫度，當(dāng)白天溫度低于5度時，盡量在有陽光直射的墻面上施工，上下班的時間盡可能控制在早上9：30以后和下午3：30以前時間內(nèi)進(jìn)行施工，陰面墻的施工應(yīng)控制在早上11：30以后和下午2：30以前這段溫度較高的時間進(jìn)行施工，夜間最低溫度應(yīng)高于零度，否則不可以施工，避免膩?zhàn)訉颖粌觥? 打磨膩?zhàn)硬⑴袛喔稍锴闆r：膩?zhàn)禹毻耆稍锖蠓娇蛇M(jìn)行打磨，以便膩?zhàn)油耆稍锖蟠蚰ゲ徽成凹埣氨砻嫫秸鹊目刂?。若膩?zhàn)硬桓苫蚴軆?，打磨時會出現(xiàn)膩?zhàn)诱成凹埖默F(xiàn)象、表面不易打磨平整。 涂料的施工：涂裝前要確認(rèn)底材完全干燥，水性涂料的施工溫度要控制在5度以上，在干燥成膜過程中當(dāng)溫度低于零度時乳液就會受凍破乳，失去粘結(jié)和成膜功能，確保成膜干燥過程中的最低溫度不能低于零度。當(dāng)自然環(huán)境溫度低于5度施工時，盡可能選擇有太陽照射的墻面施工，每天的施工時間最好應(yīng)控制在早上9：30以后和下午3：30以前進(jìn)行，陰面墻施工應(yīng)控制在早上11：30以后和下午2：30以前這段溫度較高的時間進(jìn)行施工。當(dāng)自然環(huán)境溫度低于5度，夜間最低溫度低于零度而不低于零下5度時可選用單組份油性丙烯酸底漆+油性丙烯酸面漆，由于溫度原因油性涂料在成膜過程中會干燥緩慢，故重涂時間最少在24小時以后方能進(jìn)行下道工序的施工。 涂料的儲存：進(jìn)入冬季涂料施工，現(xiàn)場儲存的涂料應(yīng)統(tǒng)一放置在室內(nèi)分類碼放，油性涂料和水性涂料要分區(qū)碼放，不能放在同一個房間內(nèi)，并確保室內(nèi)溫度在零度以上，溫度低于零度時須采用供暖或采用電暖氣提升室內(nèi)溫度，嚴(yán)禁使用明火提升室內(nèi)溫度。施工中未使用完的涂料應(yīng)放置室內(nèi)，受凍后的產(chǎn)品將不能再次使用。漆膜保養(yǎng)與成品保護(hù)：涂膜在物體表面上達(dá)到干燥和最佳性能的時間，標(biāo)準(zhǔn)溫度下25℃需要7天,針對冬季涂料施工環(huán)境溫度普遍偏低時，漆膜的干燥和達(dá)到最佳性能的時間要相對延長，在此期間要盡可能減少對漆膜表面的污染、磕碰，避免因污染、磕碰造成的修補(bǔ)影響整體效果。進(jìn)入冬季施工要根據(jù)現(xiàn)場的施工條件須做好相應(yīng)的防護(hù)措施盡量避免涂膜受凍。以確保工程涂裝質(zhì)量和施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。七、涂料質(zhì)量通病與預(yù)防措施涂裝質(zhì)量通病是涂裝工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問題。由于其量大面廣，對建筑的質(zhì)量及外觀危害很大，為了保證該項(xiàng)目能創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我公司將采取以下措施杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。原 因：稀釋加水量過大； 沒有很好攪拌，涂料在涂裝時仍處于不均勻狀態(tài)； 涂層太薄，墻堿過重。防治措施：涂裝前使用封閉底漆封底； 涂裝前應(yīng)將涂料調(diào)配至適當(dāng)粘度，并攪拌均勻； 涂刷時力度應(yīng)均勻，以免厚薄不一。、脫落原 因：涂刷兩道時采用兩種涂料或涂刷第一道時大量摻水； 對貯存很長時間的涂料不加攪拌，使其流平性差，導(dǎo)致涂膜過厚； 膩?zhàn)淤|(zhì)量太差或批刮過厚； 基層過于平滑，造成涂膜附著力不好； 施工不當(dāng)，第一涂層未完全干燥，即涂裝第二道。防治措施：涂裝前應(yīng)將墻基面處理干凈，并批刮優(yōu)質(zhì)膩?zhàn)樱? 涂裝前應(yīng)將涂料調(diào)配至適當(dāng)粘度，并攪拌均勻； 待第一道涂層完全干燥后，再涂刷第二道涂層。原 因：基層潮濕或有揮發(fā)性液體存在； 基層的孔穴和空洞未按要求嵌實(shí)填平； 底涂未完全干固就在上面涂裝； 墻面暴露在高濕環(huán)境下。防治措施：確定起泡原因及部位，找出并移走源頭。 刮除起泡，并重批膩?zhàn)哟鋵?shí)干后，重涂面漆。原 因：涂料粘度不當(dāng)； 濕涂膜干燥太慢； 涂料刷蘸過多，造成厚涂膜不規(guī)則堆積； 墻體含水量較高。防治措施：涂裝時墻基面應(yīng)處理干燥； 涂裝時涂料粘度應(yīng)調(diào)配適當(dāng)； 涂裝時不應(yīng)堆積過厚涂層。原 因：顏料密度及顆粒大小不同； 涂刷不均勻，導(dǎo)致厚薄不勻； 墻基面堿性過重； 涂裝時隨意兌水稀釋。防治措施：墻基面應(yīng)用封閉底漆打底； 涂裝時按指定量摻水； 涂裝時力度應(yīng)均勻一致。原 因：環(huán)境溫度較高，導(dǎo)致干燥過快； 墻基面浮灰未清理干凈； 涂料粘度過大。防治措施：在指定溫度范圍內(nèi)涂刷； 涂裝前應(yīng)將墻面處理干凈； 稀釋至適當(dāng)粘度進(jìn)行涂裝。原 因：涂料中未使用防霉劑； 在已發(fā)霉的底材或涂層上涂刷； 涂刷部位處于日照少的潮濕區(qū)域。防治措施：應(yīng)使用具有防霉效果的涂料； 在涂裝前應(yīng)將墻面處理干凈，并涂刷封閉底漆； 在潮濕地方使用，應(yīng)加大防霉劑用量。八、施工總平面布置及總平面管理施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，總的施工平面布置原則為： 1)在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地，在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資；2)在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；3)在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其他生產(chǎn)單位相互干擾；4)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。，主要安排情況如下： 1)砂漿攪拌站 現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌站，可根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整擺放位置。 2)垂直運(yùn)輸布置 采用貨架。 3)道路安排施工現(xiàn)場四周已布置環(huán)形施工主干、支干道路。 4)材料堆場考慮到本工程用地的實(shí)際情況，材料堆場布置應(yīng)隨施工流水布置而調(diào)整，且考慮到工程材料與土建主體施工時存在的差異，需與之相互配合進(jìn)行合理安排。根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。九、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施（1） 進(jìn)度計(jì)劃編制說明根據(jù)業(yè)主施工工期要求；根據(jù)現(xiàn)場工作量由難到易進(jìn)行施工；根據(jù)現(xiàn)場具備的作業(yè)條件； 根據(jù)我項(xiàng)目部精神：精心組織、精心施工、科學(xué)管理、合理安排； 根據(jù)我項(xiàng)目部要求：空間占滿、時間占滿、縱橫交錯地進(jìn)行施工。（2） 工程進(jìn)度計(jì)劃安排我公司充分認(rèn)識到本工程建設(shè)的重要性，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和施工條件，結(jié)合多年類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在合同施工中合理安排施工程序，編制科學(xué)、合理、周密的施工計(jì)劃。為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在本項(xiàng)目部建立工期保證體系，并推動整個體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1) 各部門人員的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃和各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)工程實(shí)際情況，對保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理調(diào)配，確保工程順利完工。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術(shù)問題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組作好技術(shù)交底。施工員負(fù)責(zé)對本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析月、周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。及時協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊(duì)之間由于進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問題、矛盾，并按既定的計(jì)劃及安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級資源。質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工和消防衛(wèi)生活動；通過質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。材料員負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備的裝拆、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、維修和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)臨時水、電設(shè)施的管理；保證本工程投入的機(jī)械設(shè)備和各種設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，滿足生產(chǎn)的需要，努力提高本工程生產(chǎn)中員工的設(shè)備裝備率，為工程順利進(jìn)行提供保證。負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料的確認(rèn)和采購，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。2) 實(shí)行多級計(jì)劃控制本工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成涂料任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。3) 總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。4) 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。本工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、各區(qū)域總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。5) 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。6) 計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員