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外墻保溫與涂料施工組織方案-資料下載頁

2025-05-10 01:02本頁面
  

【正文】 ◆ 凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。◆ 施工人員上工前須得到詳明技術(shù)交底,依施工節(jié)點圖紙、施工操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工?!?全員參與工程質(zhì)量管理,各施工人員有權(quán)對操作方法、施工程序等提出自己的意見,由班組長、質(zhì)量員匯總,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、工程方認可后實施?!?各班班組長負責(zé)安排班組人員的實際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在勞動定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項目工程。◆ 班組項目工程完成一道工序后,應(yīng)先自行查驗。然后組織有關(guān)單位實行驗收,驗收合格方可進行下道工序施工。項目部施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象,各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格,質(zhì)量員有權(quán)勒令該班組全員返工,返工工日不計薪酬?!?各施工人員須于開工前或者工余自備工具,因工具不全,無良好狀況造成的窩工、扯皮,由各施工人員自負責(zé)任。◆ 在項目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進,在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料使用中換回失竊、流失、損失,成績顯著者,給予嘉獎。 質(zhì)量保證的技術(shù)措施◆ 認真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙,并做好逐級技術(shù)交底工作?!?嚴格按照國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,加強分部、分項工程質(zhì)量評定工作。◆ 堅持按圖施工,如有變更必須征得甲方、設(shè)計院同意。◆ 接受質(zhì)檢部門和甲方各有關(guān)部門及總包、監(jiān)理對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,直至達到質(zhì)量要求?!?開工前做好施工技術(shù)方案,做好材料準備,施工前加強施工人員的入場教育及上崗前技術(shù)培訓(xùn),嚴格遵守施工工藝,主動控制工序活動條件的質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、施工中技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員及時檢查工序活動的效果,設(shè)置工序質(zhì)量控制點,使施工質(zhì)量處于良好的控制狀態(tài)?!?與建設(shè)方、監(jiān)理及總包方交底外保溫施工前土建應(yīng)具備的條件(見前面施工條件),以使工地盡早具備外保溫工程進場施工的條件?!?根據(jù)甲方批準的材料品牌、型號、色號進行訂購,按工程進度分批進場,作好材料進場計劃?!?材料在甲方指定倉庫堆放,派專人負責(zé)看管、發(fā)料?!?按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度,計劃進場施工人數(shù)10人?!?做好后勤工作,安排好施工人員的住宿、辦理有關(guān)證件的等,保證施工人員在工程開工時順利進場。3.安全保證措施 安全目標◆ 不超過公司規(guī)定“杜絕重傷和死亡事故、輕傷率控制在3‰以內(nèi)”?!?建立健全的安全管理組織體系,能有效的對工地現(xiàn)場安全進行監(jiān)控?!?項目經(jīng)理全面負責(zé)安全施工,落實安全防護用品,編制安全操作規(guī)程,安全管理條例。◆ 安全員負責(zé)現(xiàn)場安全宣傳、檢查工作。每天對每個班組的安全狀況、各施工人員的安全狀態(tài)、意思進行檢查記錄,必要時召開安全會議,加強安全教育?!?安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度,是所有勞動保護規(guī)章制度的核心,有了這項制度,才能把安全與生產(chǎn),防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來,使安全、防火工作職責(zé)明確,有章可循,使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員,層層有責(zé)、人人有責(zé),共同努力做好安全、防火工作,確保生產(chǎn)的正常進行。 因此,安全、防火職責(zé)的深入貫徹,是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分,也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任,在生產(chǎn)過程中自始至終落實好安全、防火職責(zé),無疑對安全生產(chǎn)起到積極的作用。 安全防火職責(zé)是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范,必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行,并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施?!?認真貫徹落實國家建筑安全施工及發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定,本工程的安全目標:杜絕重大安全事故,減少一般事故?!?實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全工作由項目經(jīng)理負責(zé),各工種的安全工作由工長負責(zé)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不準上崗作業(yè)?!?加強安全防護措施。戴安全帽,高空作業(yè)要穿安全帶及做足安全措施?!?嚴格現(xiàn)場用電管理。現(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求,要有防漏電裝置。機電設(shè)備要專人負責(zé),持證上崗。電線要掛空架設(shè),并由專職人員駁接和開關(guān)。照明電與施工電嚴格分開,嚴禁使用電爐、電熱具?!?保持場地整齊干凈,垃圾廢料天天專人清理。4. 應(yīng)急救援措施、施工事故的報告處理1  采取直接向項目經(jīng)理匯報;2  項目經(jīng)理向建設(shè)單位匯報;3  建設(shè)單位向相關(guān)單位或部門報告;4  項目經(jīng)理接到報告后,立即組織人員進行處理,并制定處理方案,向總包單位及建設(shè)單位報告后實施;5  為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。:可能突發(fā)事件失火失盜及治安事件人員受傷及事故其他直接責(zé)任人報警、救助電話1191101205.環(huán)境保護措施◆ 嚴格對待各項法律法規(guī),加強本工程環(huán)境保護管理,維護城市市容整潔?!?配合好建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位,做好現(xiàn)場施工環(huán)境保護、清理等工作?!?材料進廠后按平面布置圖整齊排放,保持現(xiàn)場整潔?!?工地及住地均要搞好團結(jié),注意衛(wèi)生,不要高聲喧嘩?!?后勤部門對食堂作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查,做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。定期檢查工行文明施工及環(huán)保工作的檢查、監(jiān)督,使施工人員養(yǎng)成良好文明習(xí)慣,不斷增強環(huán)保意思。十八、工期保證措施◆ 承諾在合同要求工期內(nèi)竣工?!?進場施工前按總工期要求做好分部工序的安排和勞動力安排?!?每周召開工期安排會議,按實際進展情況調(diào)整施工作業(yè)面及勞動力數(shù)量?!?積極與總包、甲方、監(jiān)理溝通,協(xié)調(diào)與門窗、管道等其它分包工程的進度配合?!?合理安排人員,保證在施工峰期有足夠的人員,在保證質(zhì)量的前提下必要時加班施工。◆ 及時了解氣象情況,不發(fā)生因下雨損壞作業(yè)面而造成返工等不必要時間浪費。◆ 保證一次合格率,返工率控制在5%以下,以免造成時間浪費。 完美DOC格式整理
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