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正文內(nèi)容

某外墻外保溫工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-25 13:26本頁面
  

【正文】 門聯(lián)系,采取可靠的安全措施后方可施工。2. 建筑物立面突出物或轉(zhuǎn)角處設(shè)置明顯標(biāo)志,吊籃運(yùn)行中應(yīng)注意避讓,防止吊籃及電纜線被勾拉、碰撞、擱置及纏繞。3. 在雷雨、大霧、及大風(fēng)()的惡劣氣候條件下嚴(yán)禁吊籃升空作業(yè)。4. 夜間施工時(shí)現(xiàn)場需有充足的照明,并在施工范圍設(shè)置警戒信號(hào)燈。5. 正常施工時(shí),吊籃的限載量不得大于額定載荷的80%,并應(yīng)使載荷在籃內(nèi)盡量保持均勻,嚴(yán)禁將吊籃做運(yùn)輸工具和進(jìn)行頻繁升降運(yùn)行。不允許在吊籃上另設(shè)吊具。6. 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照《電動(dòng)吊籃安裝使用說明書》進(jìn)行安裝、操作。施工人員必須有固定操作和施工人員,并有責(zé)任教育其操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)定和安全規(guī)范。7. 吊籃操作和施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗,并且必須配戴安全帽,系好安全帶,衣著整齊穿防滑鞋,配備安全繩,將安全繩與建筑物固定,安全帶與安全繩連接牢固。8. 施工人員必須身體健康,無高血壓、心臟病、恐高癥等有礙高空作業(yè)的病癥。施工人員必須在地面進(jìn)出吊籃,嚴(yán)禁在吊籃內(nèi)使用梯、凳、擱板等登高工具,吊籃操作人員不得飲酒,嚴(yán)禁在吊籃中打逗、奔跑、縱跳。9. 吊籃施工作業(yè)絕對(duì)不允許抽煙,不得在吊籃及有鋼絲繩處使用電氣焊。嚴(yán)禁在籃內(nèi)放置氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆品。10. 吊籃每次升空前,操作人員應(yīng)對(duì)其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,如上懸掛電、配重鐵、鋼絲繩、平臺(tái)及提升機(jī)、安全鎖的各連接點(diǎn)、上下限位報(bào)警燈,并在距地面1米左右升降調(diào)試,檢查確認(rèn)無誤后方可升空運(yùn)行。11. 在吊籃運(yùn)行中操作人員應(yīng)經(jīng)常注意各機(jī)件的運(yùn)行情況。如發(fā)現(xiàn)提升機(jī)發(fā)熱、異常噪音、鋼絲繩斷絲、安全鎖失效,兩個(gè)提升機(jī)速度不均勻、限位開關(guān)及操作開關(guān)失靈等不正常情況時(shí),應(yīng)停止使用及時(shí)通知檢修,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。檢查后應(yīng)對(duì)故障或損壞情況產(chǎn)生的原因、更換零件、配件的內(nèi)容、故障性質(zhì)作好書面記錄,會(huì)同雙方人員共同確認(rèn)簽字作出處理。12. 施工人員不得隨意拆除、拆卸吊籃部件,特別是安全鎖裝置。電氣系統(tǒng)不得隨意亂動(dòng),如有問題及時(shí)找維修人員。運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況如:吊籃水平傾斜、升降失控,突然斷電,工作鋼絲繩斷裂或突然刮風(fēng)、下雨、等突發(fā)情況,籃上人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿在吊籃中驚慌跑動(dòng),操作人員按規(guī)定程序妥善處理。13. 吊籃在不工作時(shí)必須停在穩(wěn)妥可靠的位置,并不能壓在電纜和鋼絲繩上,關(guān)掉電源,收工后和遇雨天要對(duì)電機(jī)及電器部分進(jìn)行遮蓋,以防漏電,開工前應(yīng)打開遮蓋物嚴(yán)防異物卷入電機(jī)。(四)、擠塑板專項(xiàng)防火措施1)準(zhǔn)備足夠的防火器具:倉庫內(nèi)不低于10個(gè)消防瓶2)進(jìn)行防火的知識(shí)培訓(xùn),尤其是庫管員3)制定倉庫防火規(guī)范,倉庫內(nèi)不準(zhǔn)動(dòng)明火、抽煙、私拉電線,照明和線路安裝符合防火要求4)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程泡沫塑料保溫材料施工現(xiàn)場防火安全暫行技術(shù)規(guī)定》六、技術(shù)質(zhì)量保證措施基礎(chǔ)工作:1)施工前認(rèn)真讀懂圖紙,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和總包編寫的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。2)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。3)按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系,設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位,建立崗位責(zé)任制,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳,單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4)要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn),并成立QC小組,經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng),做好記錄。七、施工測量控制措施1)根據(jù)工作量和工作難度,測量組長由項(xiàng)目經(jīng)理部的主任工程師兼任負(fù)責(zé)安排設(shè)備管理,現(xiàn)場安全管理。測量責(zé)任工程師負(fù)責(zé)工作質(zhì)量,工作進(jìn)度,技術(shù)方案編制與實(shí)施。測量放線工負(fù)責(zé)具體現(xiàn)場操作。2)完善測量放線方案:本工程空間布局復(fù)雜,測量放線的難度相當(dāng)大,施測前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)圖紙,根據(jù)樓形和現(xiàn)場地形特征,進(jìn)一步完善測量放線方案。對(duì)測量人進(jìn)行技術(shù)交底,繪制測控布置圖。3)根據(jù)本工程需要,配置測量儀器,所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具須在計(jì)量檢定周期有效期內(nèi)4)在四周墻身與柱上彈出50cm水平線,作為面層施工高程控制線。八、材料的進(jìn)場計(jì)劃,材料質(zhì)量的控制方法1. 材料的進(jìn)場計(jì)劃:每項(xiàng)材料提前3天預(yù)定,5天內(nèi)全部入場。物資檢驗(yàn)規(guī)定:(1)對(duì)所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。(2)所有進(jìn)場物資必須隨材料進(jìn)場提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。(3)對(duì)進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放,嚴(yán)格保管,避免用不合格的材料。(4)對(duì)不合格物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場,同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理,應(yīng)建立臺(tái)帳。過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定:(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。(2)每個(gè)分項(xiàng)工程(工序)開工之前,嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。(3)工程施工實(shí)行“三檢制”,應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記錄。(4)分部分項(xiàng)(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)或工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。(5)質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,在施工過程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題,并督促操作者及時(shí)整改。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定:(1)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定,不得閉門造車。(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,由分包單位組織自檢評(píng)定,報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢站進(jìn)行核定,主要分部由公司質(zhì)檢站核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行,由施工方項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格,由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單,技術(shù)部門提出糾正措施,整改后重新評(píng)定。九、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定(1)質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)總包方質(zhì)檢部,并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊??偘劫|(zhì)檢部將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。(3)分包單位質(zhì)檢組,必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。(4)質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一,格式要標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。(5)建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工過程進(jìn)行全過程控制,制定糾正及預(yù)防措施。十、 工期保證措施合理組織,精心規(guī)劃,以保證工程的施工進(jìn)度順利進(jìn)行。加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,防止因出現(xiàn)安全問題或質(zhì)量問題造成停工、返工、影響工程進(jìn)度,有安全和質(zhì)量才有進(jìn)度。安排好進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃施工,確保各個(gè)工序能按時(shí)完成,如有延誤,應(yīng)及時(shí)采取措施,確保按期完成。加強(qiáng)原材料的組織供應(yīng)工作,做到及時(shí)到位,并保證質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。十一、附件 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可編輯修改
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