【正文】 以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)。 、按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)備，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的使用效率。 專業(yè)隊施工 合 格 不 合 格 專業(yè)隊自檢 質(zhì)檢部復(fù)檢 合 格 不 合 格 交警大隊驗收 合 格 不 合 格 辦理簽認(rèn)手續(xù) 安全保證措施 針對本工程成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理為副組長，施工隊設(shè)安全生產(chǎn) 小組，由施工隊隊長任小組組長，小組下設(shè)專職安全員。建立健全安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)， 實施施工過程中安全管理職能。在嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的同時，在公路工程實施全過 程中還按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》及有關(guān)指導(dǎo)安 全、健康與環(huán)保衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，提供相應(yīng)的安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材，采取各種有 效措施，為現(xiàn)場職工提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，保障施工和管理人員的生命、健康及安全。具 體做到以下幾點： 、在材料倉庫做好防火、防盜工作，施工現(xiàn)場的施工設(shè)備及材料堆放均應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。 、所有施工人員須著反光衣，若施工現(xiàn)場有其它車輛通行，則指派專人負(fù)責(zé)指揮交通，并在施工 現(xiàn)場設(shè)置指示牌，交通錐等警示標(biāo)志。 、施工中注意對其它設(shè)施的保護(hù)。 、每天施工完畢后，及時將施工現(xiàn)場清理干凈。 文明施工保證措施 嚴(yán)格按照交警大隊要求采取科學(xué)、先進(jìn)、可靠的技術(shù)手段與管理措施，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工， 以確保工程安全、順利進(jìn)行。 、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制 定文明施工管理細(xì)則。 、開工前做詳細(xì)的實施性施工組織計劃，繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖。 、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、 醒目。 、主要規(guī)章制度包括：質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位職責(zé)、現(xiàn)場管理制度、職責(zé)管理制度 等。 、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、 排水暢通。 、各類公告牌、標(biāo)志、標(biāo)識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。 第 五 章 工期計劃及保證措施 工期計劃 本工程計劃開竣工時間為 11 年 05 月 10 日～11 年 08 月 25 日，總工期 15 個日歷日。 工程完成日期需要參考正在建設(shè)的道路完成情況 工期保證措施 、施工準(zhǔn)備階段組織保證 、盡快建立健全項目組織體系 、盡快建立起適合本工程特點的項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項施工任 務(wù)的分解盡早得到落實。 、充分發(fā)揮項目決策層作用 項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、項目總工程師 及經(jīng)營副經(jīng)理等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。 、施工作業(yè)層實行集約化管理 根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以公司下屬的一直從事市政道路工程施工任務(wù)的項目經(jīng)理 部為主要施工隊伍，同時，由標(biāo)線組、標(biāo)志組和交通信號燈等專業(yè)施工班組及精良設(shè)備組成的專業(yè)作業(yè)隊， 充分發(fā)揮其各自優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。 、提前開展并完成各項施工準(zhǔn)備工作 、加快資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進(jìn)場。 、以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。 、結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為 本分部工程順利實施奠定基礎(chǔ)。 、制定并加強成品保護(hù)措施 制定并加強成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返 修致使工期延誤。 、工程進(jìn)度計劃保證 總進(jìn)度控制計劃必須按照施工部署總體原則進(jìn)行編制，根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取 的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況劃分流水段，采取平行或流水作業(yè)。在總工期控制計劃 中必須對各分部分項工程施工計劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工程項目、各工序的邏輯關(guān)系，確 定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總 工期的實現(xiàn)。 第 六 章 缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)方案 工程完工后，首先成立工程竣工維護(hù)組，人員不少于 10 人，由項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、 項目總工為副組長，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)工作。 缺陷責(zé)任期內(nèi)，維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇地震、暴雨等不可抗拒 的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺 陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。 缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時采取可行的防護(hù)措施。 各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得交警大隊和業(yè)主代表的認(rèn)可。 缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的， 本承包人自己拿出修復(fù)方案并報業(yè)主批復(fù)后立即實施。若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承 包人要及時上報業(yè)主和設(shè)計院，并按照業(yè)主和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。 本承包人成立的維護(hù)組，還將對設(shè)計方面不完善之處進(jìn)行合理完善、補建。 按照 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本承包人承諾實行竣工回訪，工程交付業(yè)主后，仍要不斷取得聯(lián) 系，聽取業(yè)主的使用情況和意見。