招標(biāo)過程廉政風(fēng)險點(diǎn)分析與風(fēng)險防范-資料下載頁
2025-06-29 02:24本頁面
【正文】 評標(biāo)現(xiàn)場后，監(jiān)察人員將評標(biāo)紀(jì)律和保密要求作為評標(biāo)工作手冊內(nèi)容，隨評標(biāo)工作手冊一起發(fā)給每一名評標(biāo)專家。同時，開標(biāo)過程的保密措施和執(zhí)行情況。最終定標(biāo)階段，招投標(biāo)部門要將附有評標(biāo)結(jié)果、評標(biāo)說明及招投標(biāo)書說明等信息的資料報送監(jiān)察部門進(jìn)行審核和備案。在具體監(jiān)察中，監(jiān)察人員獲取招投標(biāo)文件、會議記錄、開標(biāo)記錄等有關(guān)文件資料并對其完整性、真實性進(jìn)行審核，確保招投標(biāo)工作的“三公原則。 ５．４ 加強(qiáng)招標(biāo)后合同簽訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督 招標(biāo)結(jié)束后，監(jiān)察部門應(yīng)繼續(xù)對中標(biāo)合同的簽訂及執(zhí)行情況實行跟蹤式的監(jiān)督檢查。一些企業(yè)往往比較重視招標(biāo)的過程控制，卻忽視了對招標(biāo)后發(fā)出中標(biāo)通知書、與中標(biāo)人簽訂合同及合同執(zhí)行情況的監(jiān)督。在沒有監(jiān)督控制的情況下，隨意變更招標(biāo)結(jié)果的情況時有發(fā)生，如招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同并不符合招標(biāo)文件或者與招標(biāo)會議上所承諾的內(nèi)容不一致；合同執(zhí)行情況與合同所規(guī)定的條款不一致，如交貨期、數(shù)量、質(zhì)量的驗收及服務(wù)等未按照合同約定執(zhí)行等。這導(dǎo)致招投標(biāo)僅僅流于形式，失去其存在的意義。因此，應(yīng)重視事后監(jiān)督，對合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，并監(jiān)督合同執(zhí)行過程中是否有非法轉(zhuǎn)包、分包問題，是否有弄虛作假、徇私舞弊、行賄受賄等違法違紀(jì)違規(guī)行為。 在開展招投標(biāo)檢查效能監(jiān)察工作時，應(yīng)努力做到“監(jiān)察一批項目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進(jìn)一項工作”。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對企業(yè)的管理制度進(jìn)行重新審查，關(guān)注制度的完善性、系統(tǒng)性，修訂并完善如《三重一大事項決策制度》、《物資采購制度》、《工程招標(biāo)制度》等一系列企業(yè)內(nèi)控制度，規(guī)范市場交易行為，規(guī)范員工從業(yè)行為，規(guī)范物資采購、工程招標(biāo)監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制和自律機(jī)制，從源頭上鏟除滋生腐敗的條件和土壤。 ６結(jié)束語招投標(biāo)法的頒布和實施是我國在工程建設(shè)和物資采購領(lǐng)域管理的一大進(jìn)步，但在具體實踐過程中由于執(zhí)行不到位和配套措施的不完善，仍然不能根治腐敗和商業(yè)賄賂行為，招標(biāo)過程的廉政風(fēng)險是客觀存在的。我們必須正視問題，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險點(diǎn)分析，制定相應(yīng)對策，完善工作機(jī)制和加強(qiáng)全過程管控。只要制度執(zhí)行到位、風(fēng)險點(diǎn)找準(zhǔn)和監(jiān)督到位，相信招投標(biāo)這一制度法律制度一定會取得好的效果。 10
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