新聞寫作例文分析-資料下載頁(yè)
2025-06-29 02:15本頁(yè)面
【正文】 題講座，講課過程中，王教授采用精彩風(fēng)趣講課方式，著重對(duì)“我黨紀(jì)檢監(jiān)察當(dāng)前所面臨的形勢(shì)與工作任務(wù)”和“如何當(dāng)好黨風(fēng)廉政信息員”等問題進(jìn)行了深入的闡述。使在座的培訓(xùn)人員進(jìn)一步了解了黨風(fēng)廉政信息員工作的責(zé)任和義務(wù)、以及開展工作的方法以及應(yīng)注意的問題。培訓(xùn)結(jié)束后，紀(jì)檢監(jiān)察部對(duì)廣大黨風(fēng)廉政信息員提出了三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，加深對(duì)建立黨風(fēng)廉政信息員制度重要性的理解和認(rèn)識(shí)；二是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，切實(shí)發(fā)揮黨風(fēng)廉政信息員的有效監(jiān)督作用；三是要強(qiáng)化參與意識(shí)，積極參與企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)。通過此次培訓(xùn)，全體信息員受益匪淺，大家紛紛表示，回到工作崗位后要充分發(fā)揮作用，推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。點(diǎn)評(píng)：標(biāo)題尚可，內(nèi)容符合消息要求，導(dǎo)語(yǔ)有廢話，語(yǔ)言不精練，層次較亂，結(jié)束語(yǔ)安排不恰當(dāng)。找差距 訂措施力爭(zhēng)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)質(zhì)保供邁上新臺(tái)階怎樣優(yōu)化配料環(huán)節(jié)，提高輔料使用率？更好的為卷包車間做好優(yōu)質(zhì)保供工作？昨天下午，在倉(cāng)儲(chǔ)管理處辦公室，書記趙遂德主任楊成平帶領(lǐng)物資線職工就“如何打造服務(wù)高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的物資保供體系”展開熱烈的討論。楊主任針對(duì)物資線存在的問題，保供服務(wù)中存在的不足做了詳細(xì)的剖析，并制定出了4條創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)保供新措施。她希望每一名職工都要以職代會(huì)精神為動(dòng)力，采取積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，做好車間機(jī)臺(tái)的跟蹤保供。要拓寬思路，用科學(xué)的方法解決工作中遇到的問題 。 最后趙遂德書記作了總結(jié)發(fā)言他說：“每一名職工都要適應(yīng)新形勢(shì)下的快節(jié)奏。成為企業(yè)發(fā)展中的正面典型，不要墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取當(dāng)一天和尚，撞一天鐘，積極開動(dòng)腦筋，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。凡是對(duì)倉(cāng)庫(kù)的創(chuàng)新管理，創(chuàng)新服務(wù)、對(duì)企業(yè)節(jié)約降耗有益的建議要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，特別有價(jià)值的建議進(jìn)行重獎(jiǎng)，要在職工中形成我為倉(cāng)庫(kù)出良策，我為倉(cāng)庫(kù)添光彩的良好氛圍。使倉(cāng)庫(kù)優(yōu)質(zhì)保供工作再上一個(gè)新的高度。 點(diǎn)評(píng)：標(biāo)題和內(nèi)容尚可，語(yǔ)言表述明了。消息的“五要素”不全，缺乏新意，沒有重點(diǎn)，不夠精煉，層次不清晰，結(jié)束語(yǔ)俗氣。啟迪心智 碰撞思想 新鄭廠職工思想論壇開壇4月10日下午，新鄭廠車間每季度一次的職工思想論壇在車間會(huì)議室正式開壇，車間書記劉愛國(guó)親自主持，車間所有班子成員和每個(gè)工段的職工代表參加了此次思想論壇。首先劉書記提出此次職工思想論壇是今年第一次，以后我們要每季度舉行一次，每次都要有針對(duì)性地挑選職工關(guān)注和關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為論壇主題進(jìn)行討論，這一次論壇話題是以廠部剛剛召開的一屆一次職代會(huì)重要精神作為背景展開討論，即：結(jié)合目前的形勢(shì)和生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)和車間如何積極開展文化建設(shè)。并列舉了省內(nèi)外兄弟廠家的文化建設(shè)工作作為開場(chǎng)白，希望在座的職工代表積極展開討論，通過職工對(duì)企業(yè)或車間的文化建設(shè)提出的可行性文化載體、活動(dòng)形式或文化建設(shè)工作的意見和建議，能夠給車間的文化建設(shè)提供有價(jià)值的管理思路，從而進(jìn)一步提升車間的良好形象。然后劉書記宣布新鄭廠職工思想論壇正式開始，在座的職工代表結(jié)合此次論壇的主題爭(zhēng)先發(fā)言，都是結(jié)合企業(yè)形勢(shì)、車間實(shí)際和不同崗位的工作情況展開討論，論壇現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而又積極，與會(huì)相關(guān)班子成員在職工代表討論間隙也針對(duì)性地一邊參與討論一邊進(jìn)行解釋性答復(fù)，同時(shí)也認(rèn)真地對(duì)職工提出的建設(shè)性意見和建議進(jìn)行詳細(xì)記錄。論壇整整持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，最后車間主任張繼華針對(duì)職工提出的所有問題和建議一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和答復(fù)，并強(qiáng)調(diào)此次論壇開的非常成功，職工代表們的意見和建議對(duì)車間的文化建設(shè)非常有意義，一方面表示對(duì)在座的職工代表表示感謝，同時(shí)表示有這樣關(guān)注和支持車間班子工作的職工，他代表車間班子有信心使新鄭廠車間的文化建設(shè)搞得更好，進(jìn)一步增加職工的榮譽(yù)感和自豪感。 張廣軍點(diǎn)評(píng)：導(dǎo)語(yǔ)符合消息的寫法，語(yǔ)句不精煉。有內(nèi)容，表述不精彩；層次不清，結(jié)構(gòu)混亂。工業(yè)公司信息中心楊靜部長(zhǎng)來(lái)廠調(diào)研4月23日，中煙工業(yè)公司信息中心楊靜部長(zhǎng)帶領(lǐng)中煙工業(yè)公司ERP項(xiàng)目調(diào)研組來(lái)我廠調(diào)研。結(jié)合我廠ERP項(xiàng)目一期工程的實(shí)施情況以及對(duì)二期工程的實(shí)施工作的有關(guān)要求，各使用部門分批作了詳細(xì)的匯報(bào)和建議。楊部長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了我廠在ERP項(xiàng)目一期工程中取得的成績(jī)，同時(shí)要求各相關(guān)部門高度重視，積極參與，加強(qiáng)溝通，為ERP二期工程的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。（缺少內(nèi)容）點(diǎn)評(píng)：標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)尚可，內(nèi)容不完整，沒有新意，缺少實(shí)質(zhì)性的材料，語(yǔ)句顛倒，沒有精彩得東西。
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