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2025-04-16 00:18本頁面
【正文】 力，項目部由3支施工作業(yè)隊伍發(fā)展到9支，年產(chǎn)值由2000萬元人民幣增長到今年前三個季度7500多萬元人民幣，全年產(chǎn)值可望達到1億元，累計開鉆7口井，完鉆5口井，目前已成為中國在緬甸最大的綜合性石油工程服務單位。 勇闖“禁區(qū)”：創(chuàng)一流施工業(yè)績緬甸項目部施工的PYAY和BAGAN地區(qū)地層十分復雜，長期以來，2400米以下地層一直是鉆井“禁區(qū)”，歷史上從無成功紀錄。上個世紀五十年代，西方一些國家在這里打井，紛紛失利，其原因在于地層壓力高，稍有不慎就會造成鉆井噴漏。為突破施工“禁區(qū)”，華北局從泥漿、鉆井工藝、固井工藝等多方面展開全方位技術(shù)攻關(guān)。項目部提前準備，先后從緬甸運回上百公斤巖樣、泥漿材料樣品，與國內(nèi)科研機構(gòu)、高校等單位聯(lián)手協(xié)作，深入分析化驗，研究適應地層的泥漿配方，從工藝到設備配套等方面反復論證。7月16日鉆井四公司40511隊承鉆的PSC—101井正式開鉆，真正的考驗降臨了。PSC—101井從1200米到1960米，多個壓力層系同時暴露。全隊上下步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，每個層系、油氣層都做地層承壓試驗，確保鉆開下一個產(chǎn)層、砂層時，采用泥漿比重和其他相關(guān)措施不會影響上一步其他層系的穩(wěn)定。鉆井接近2400米處時，氣測值高達96%?，F(xiàn)場施工人員經(jīng)過討論，根據(jù)該井距離目的層不到400米的實際，果斷采取措施，避免可能出現(xiàn)風險，為順利通過2400米“禁區(qū)”奠定了基礎。經(jīng)過80多天艱苦努力，圓滿完成這口高難度氣井鉆探任務。接軌：為施工安全加“保險” 項目部認真完善安全管理制度，明確項目部及現(xiàn)場負責人安全職責；精心制定完善包括預防措施、應急聯(lián)系方式、逃生路線圖和應急程序等項內(nèi)容的應急預案，全力為施工安全加上“保險”。錄井、固井等施工隊嚴格按照要求和現(xiàn)場實際，編寫各種預案以應對突發(fā)事件，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，認真執(zhí)行特殊條件下安全要求，仔細檢查安全設施有效性，確保安全生產(chǎn)無事故。在PSC—101井現(xiàn)場施工中，雖然經(jīng)歷溢流、防噴、井噴、疏散、壓井等多次危險施工作業(yè)，由于預案準備到位，協(xié)調(diào)指揮得力，一項項難題均順利解決。PSC2井是項目部在緬甸IOR4區(qū)塊打的第二口深探井，鉆進過程中，井隊及時與協(xié)作單位溝通，掌握地層壓力情況，調(diào)整鉆井液密度，防止井噴、井漏發(fā)生。實鉆中本井鉆井液密度高，處理難度大，施工中根據(jù)地層壓力，及時調(diào)整鉆井液密度和性能，防噴、防漏、防卡。二開后每次開鉆50米內(nèi)所鉆遇第一個砂層做地層承壓試驗，其試驗壓力應等于或略大于該井段所采用最大鉆井液密度，以掌握地層承壓能力。鉆進到高壓層前簡化鉆具結(jié)構(gòu)，以減少卡鉆機率。由于各項安全措施及時到位，PSC—2井施工進展順利，目前已平穩(wěn)鉆進到2700米，準備電測中完。群策群力：展現(xiàn)華北石油人風采今年7月，固井施工人員剛到緬甸，正趕上連綿的陰雨天。當時兩口井施工固井注灰量很大，6名員工要在4天內(nèi)準備好200噸水泥，任務十分艱巨。那段時間連續(xù)下雨，施工只能利用下雨間隙進行。從項目經(jīng)理到每名員工，個個奮勇當先，連續(xù)工作4天4夜，終于把任務拿下。付出終有回報。華北固井隊以自身的優(yōu)質(zhì)服務得到甲方充分認可，截至目前已固井7口次，由于固井質(zhì)量和作業(yè)表現(xiàn)出色，他們又獲得甲方Goodpetrol公司三口井的工作合同。緬甸項目部穩(wěn)步發(fā)展，離不開項目員工的無私奉獻。鉆井二公司副總工程師劉平，已經(jīng)55歲了，整天跟鉆井隊的小伙子們摸爬滾打在一起。自5月初率領70155隊赴緬甸施工以來，他在現(xiàn)場一干就是5個多月。他用自己的經(jīng)驗、技術(shù)和付出，贏得甲方充分信任。集團公司井控檢查團對70155隊工作給予高度評價。 在緬甸項目部，9支施工作業(yè)隊伍來自華北局不同單位，但大家始終堅持一個整體，抱成一團，擰成一股勁。項目部充分發(fā)揮管理與協(xié)調(diào)作用，健全各項管理制度，精心組建生產(chǎn)運行、設備管理和后勤管理部門，每天召開生產(chǎn)會議，總結(jié)當日生產(chǎn)運行情況，對第二天工作做出安排，每月對各崗位人員工作態(tài)度、工作效率和在工作中處理問題能力進行綜合考核，獎優(yōu)罰劣，保證各項工作順利進行。鉆井二公司70155隊今年5月剛到緬甸時，生活設施、設備一時沒有到位，距離最近的居民點有兩個半小時車程。在項目部協(xié)調(diào)下，鉆井四公司40511隊及時伸出援手，兩個隊合理對食宿進行安排。鉆井四公司40511隊、鉆井二公司70155隊是項目部的一對“雙子星座”。為形成合力，項目部經(jīng)常組織兩個井隊相關(guān)人員開展技術(shù)討論，交流施工心得。 前不久，甲方凱爾公司對鉆井四公司出色完成在BAGAN地區(qū)兩口井任務，給予1000美元獎勵。日前項目部承鉆的PSC—101井順利完井，甲方連發(fā)三封賀電給華北項目部和各施工單位，稱“華北施工單位為中國石油緬甸項目的發(fā)展作出了巨大貢獻”。 B、稿件投遞幾條建議一、版面設置介紹一版，要聞版。二版，生產(chǎn)經(jīng)營版。三版，綜合新聞版。四版，文藝創(chuàng)作版。二、三版投稿建議（一）三版：內(nèi)容主要包括黨群工作、企業(yè)文化、隊伍建設、基地工作、綜合管理等，包括對生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容的深度報道（“精細管理在西南”專欄）。（二）建議：第一，多發(fā)動態(tài)消息稿。字數(shù)500字以內(nèi)為宜，一事一文。第二、多發(fā)現(xiàn)場小特寫。字數(shù)800字以內(nèi)為宜。設有“新聞故事”欄目。2010年西南石油報三版“王大爺?shù)南彩隆保瑢懙们?，富有生活氣息?？梢詫W習觀摩。第三，多投現(xiàn)場好圖片，針對一個新聞傳遞成組照片，3—4張，一者給編輯一個選擇余地，二者如果圖片好，可以成組見報。 “三不”：一不要大頭照，二不要反季節(jié)，三最好不擺拍?！叭保阂灰芯唧w新聞點和新聞元素；二要圖片背景淺（因為三版是黑白版），畫面主角突出，要素少，三要文字說明控制在200字以內(nèi)。了解業(yè)務動態(tài)，拍攝硬新聞。比如我們的泥漿技術(shù)服務工作，就需要把新聞鏡頭深入到供貨商源頭、泥漿質(zhì)檢車間、材料化驗室、一線技術(shù)服務現(xiàn)場等工作場所。這樣的新聞攝影作品才具有較強的現(xiàn)場震撼力和生動性。第四，多寫小言論。一事一議，字數(shù)在600—1000字以內(nèi)。開設“職工論壇”|“一管之見”欄目。結(jié)語：心有多大，舞臺就有多大。天下文章，模仿也會提高。文無定法，創(chuàng)新就能回報。20
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