招投標過程廉政風險點分析和風險防范-資料下載頁
2025-06-29 02:06本頁面
【正文】 同時，開標過程的保密措施和執(zhí)行情況。最終定標階段，招投標部門要將附有評標結(jié)果、評標說明及招投標書說明等信息的資料報送監(jiān)察部門進行審核和備案。在具體監(jiān)察中，監(jiān)察人員獲取招投標文件、會議記錄、開標記錄等有關(guān)文件資料并對其完整性、真實性進行審核，確保招投標工作的“三公原則。 ５．４ 加強招標后合同簽訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督 招標結(jié)束后，監(jiān)察部門應繼續(xù)對中標合同的簽訂及執(zhí)行情況實行跟蹤式的監(jiān)督檢查。一些企業(yè)往往比較重視招標的過程控制，卻忽視了對招標后發(fā)出中標通知書、與中標人簽訂合同及合同執(zhí)行情況的監(jiān)督。在沒有監(jiān)督控制的情況下，隨意變更招標結(jié)果的情況時有發(fā)生，如招標人與中標人簽訂的合同并不符合招標文件或者與招標會議上所承諾的內(nèi)容不一致；合同執(zhí)行情況與合同所規(guī)定的條款不一致，如交貨期、數(shù)量、質(zhì)量的驗收及服務等未按照合同約定執(zhí)行等。這導致招投標僅僅流于形式，失去其存在的意義。因此，應重視事后監(jiān)督，對合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，并監(jiān)督合同執(zhí)行過程中是否有非法轉(zhuǎn)包、分包問題，是否有弄虛作假、徇私舞弊、行賄受賄等違法違紀違規(guī)行為。 在開展招投標檢查效能監(jiān)察工作時，應努力做到“監(jiān)察一批項目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進一項工作”。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，對企業(yè)的管理制度進行重新審查，關(guān)注制度的完善性、系統(tǒng)性，修訂并完善如《三重一大事項決策制度》、《物資采購制度》、《工程招標制度》等一系列企業(yè)內(nèi)控制度，規(guī)范市場交易行為，規(guī)范員工從業(yè)行為，規(guī)范物資采購、工程招標監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督制約機制和自律機制，從源頭上鏟除滋生腐敗的條件和土壤。 ６結(jié)束語招投標法的頒布和實施是我國在工程建設(shè)和物資采購領(lǐng)域管理的一大進步，但在具體實踐過程中由于執(zhí)行不到位和配套措施的不完善，仍然不能根治腐敗和商業(yè)賄賂行為，招標過程的廉政風險是客觀存在的。我們必須正視問題，認真開展廉政風險點分析，制定相應對策，完善工作機制和加強全過程管控。只要制度執(zhí)行到位、風險點找準和監(jiān)督到位，相信招投標這一制度法律制度一定會取得好的效果。 word完美整理版
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