【總結(jié)】“星匯園”樓盤(pán)推廣策略2023年11月旭日廣告前言?旭日在接受邀請(qǐng)后,對(duì)房地產(chǎn)的行業(yè)資料進(jìn)行研究和分析?走訪(fǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)現(xiàn)有的樓盤(pán),從而發(fā)現(xiàn)本品牌的優(yōu)劣勢(shì)?隨著大家的進(jìn)一步溝通和對(duì)市場(chǎng)更深入的研究,我們相信會(huì)做的更出色。旭日廣告我們的任務(wù)
2025-01-07 08:43
2025-02-13 17:06
【總結(jié)】金地格林郡一期交房?jī)x式星匯奧城交房?jī)x式策劃方案本案為預(yù)案上海聯(lián)智廣告星匯奧城營(yíng)口麒麟
2025-04-13 22:27
【總結(jié)】1大型樓盤(pán)“星匯園”推廣策略第一策劃大師前言?我們?cè)诮邮苎?qǐng)后,對(duì)房地產(chǎn)的行業(yè)資料進(jìn)行研究和分析?走訪(fǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)現(xiàn)有的樓盤(pán),從而發(fā)現(xiàn)本品牌的優(yōu)劣勢(shì)?隨著大家的進(jìn)一步溝通和對(duì)市場(chǎng)更深入的研究,我們相信會(huì)做的更出色。我們的任務(wù)承接“月亮之城,未來(lái)之城”的形象宣傳資源
2024-12-23 13:54
【總結(jié)】匯金大廈全案運(yùn)營(yíng)執(zhí)行方案FROUNT匯金大廈項(xiàng)目組2023年7月富讓得匯金大廈全程運(yùn)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)回放城市戰(zhàn)略高度政府平臺(tái)實(shí)施核心策略這是我們項(xiàng)目整體發(fā)展策略的核心表述
2025-01-20 12:15
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2025-07-13 19:21
【總結(jié)】目錄第一部分:商業(yè)部分??41-項(xiàng)目市場(chǎng)分析??41-1無(wú)錫市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素分析??41-2人口因素??41-3無(wú)錫市主要商業(yè)區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析??51-3-1商業(yè)街??51-3-2商場(chǎng)??111-3-3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)
2025-01-21 22:06
【總結(jié)】匯金名園廣告推廣策略思考廣告目的吸引目標(biāo)對(duì)象,促進(jìn)本項(xiàng)目銷(xiāo)售第一部分廣告表現(xiàn)策略思考我們的切入點(diǎn)?深圳區(qū)域首次置業(yè)階層最關(guān)心的層面是什么?1.單價(jià)較低,首期款少,降低購(gòu)房門(mén)檻2.戶(hù)型方正,單位面積分布恰當(dāng),功能分區(qū)合理3.有中心園林,向往小區(qū)生活4.離上班近,生活配套齊全,自設(shè)幼稚園,解
2024-11-03 23:32
2025-02-19 11:26
【總結(jié)】匯金KTV勞動(dòng)、合同書(shū)1甲方:唐匯派對(duì)量販?zhǔn)終TV地址:臨邑縣迎賓路中段德州銀行三樓乙方:身份證號(hào):現(xiàn)住址:甲方(唐匯派對(duì)量販?zhǔn)終TV)與乙方()為建立勞動(dòng)關(guān)系,明確權(quán)利義務(wù),依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)
2025-05-08 15:37
【總結(jié)】目錄第一部分:商業(yè)部分41-項(xiàng)目市場(chǎng)分析41-1無(wú)錫市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素分析41-2人口因素41-3無(wú)錫市主要商業(yè)區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析51-3-1商業(yè)街51-3-2商場(chǎng)111-3-3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)151-4綜合說(shuō)明:161-4-1無(wú)錫市商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀161-4
2025-02-27 01:01
【總結(jié)】金匯·蘭庭開(kāi)盤(pán)推廣活動(dòng)方案___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2025-01-07 04:40
【總結(jié)】匯金大廈幕墻施工方案第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明一、編制目的:本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)“匯金大廈幕墻工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程)在施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量、安全文明施工等多方面作出詳細(xì)而周全的規(guī)劃設(shè)計(jì),使本工程在施工全過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成本次裝飾工程,達(dá)到業(yè)主要求。二、編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有:1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件
2025-05-14 06:51
【總結(jié)】匯龍金港物業(yè)管理-----------------------作者:-----------------------日期:倡議書(shū)尊敬的匯龍金港業(yè)主:三和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的水城之星-匯龍金港樓盤(pán),去年國(guó)慶節(jié)后才開(kāi)始完成最后批次交房,距離約定交房時(shí)間延遲長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月之久,最終在不具備交房條件的情形下匆忙通知廣大業(yè)主接房
2025-04-09 02:36
【總結(jié)】目?錄前言物業(yè)管理人員名額公司簡(jiǎn)介一、管理架構(gòu)二、員工培訓(xùn)三、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及采取的相應(yīng)措施四、全面提升日常物業(yè)管理服務(wù)水平五、提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃1、門(mén)崗管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及程序2、巡邏崗巡視作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)及程序六、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定七、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)
2025-05-04 18:44