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小農(nóng)水3標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)概述-資料下載頁

2025-06-29 01:43本頁面
  

【正文】 制,按其程序文件和作業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。質(zhì)量保證體系圖:工程技術(shù)部工地實(shí)驗(yàn)室兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢總工程師專職質(zhì)檢員質(zhì)量安全部質(zhì)量目標(biāo):科學(xué)管理,精心施工,滿足設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),杜絕各類重大質(zhì)量事故。為確保質(zhì)量工作的正常開展,須建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量是公司工作的重要組成部分,各項(xiàng)目工程質(zhì)量由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,管理者代表和總工程師協(xié)助總經(jīng)理抓工程質(zhì)量,公司質(zhì)量安全部則代表公司對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行抽查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)報(bào)告總經(jīng)理和管理者代表。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作,具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,并配備專職質(zhì)檢工程師,各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員,形成自下而上的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),質(zhì)檢人員除檢查外,同時(shí)行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)、質(zhì)量問題停工權(quán)。①管理措施A.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立有效的質(zhì)量保證體系,廣泛地開展全面質(zhì)量管理,利用計(jì)算機(jī)建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫;B.在合同條件下,執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件(含質(zhì)量手冊、標(biāo)準(zhǔn)工作程序、作業(yè)文件),按作業(yè)文件編制工程項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃指南》,每1個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量內(nèi)部審核;C.嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范, 按DL/551442001《水工砼施工規(guī)范》、GB5016492《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》、SL2512000《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程》、JGJ5292《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》、JGJ5392《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》指導(dǎo)施工。D.建立“三檢制”,設(shè)立專職質(zhì)檢員,按既定施工工藝和要求,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目施工,實(shí)行質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰和質(zhì)量一票否決權(quán);E.建立工地試驗(yàn)室,配備能滿足工程需要的、合格的人員和設(shè)備,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)檢驗(yàn),全過程控制;F.對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育,組織施工技術(shù)、工藝的培訓(xùn);G.加強(qiáng)對出前貨的材料檢驗(yàn)、驗(yàn)貨、驗(yàn)證、登記、標(biāo)識等工作,完善管理,積極配合工程師對原材料的質(zhì)量抽查工作;H.建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告、報(bào)表、資料呈送工程師審查的機(jī)制。②技術(shù)措施A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),分段流水作業(yè),劃小施工段,增加流水作業(yè)面;B.編制詳細(xì)的施工工藝流程圖,對各工序可能影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析和研究,以預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作,杜絕返工現(xiàn)象;D.施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”,嚴(yán)把“五關(guān)”,特別做好各種原材料的質(zhì)檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主代表,以求盡快解決;E.堅(jiān)持技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)總交底,單項(xiàng)工程前進(jìn)行詳細(xì)交底,所有技術(shù)交底必須以書面方式進(jìn)行,未經(jīng)交底,不能施工;F.嚴(yán)格執(zhí)行施工 組織設(shè)計(jì)的施工方法及進(jìn)度計(jì)劃,確保各分項(xiàng)工程尤其是關(guān)鍵工程項(xiàng)目施工的要求和質(zhì)量保證措施一步一步地實(shí)現(xiàn);G.加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高工人的施工技術(shù)水平;H.及時(shí)收集每項(xiàng)好原始資料及隱蔽工程照片等,認(rèn)真填寫各種資料及時(shí)簽證;同時(shí)為竣工文件做好準(zhǔn)備。③建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度A.落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé),逐層保證。B.強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)教育意識,在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。C.實(shí)行全員安全質(zhì)量承包。D.建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查,外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時(shí)檢查。E.要保證質(zhì)量,必須實(shí)行全企業(yè)、全員、全過程的質(zhì)量管理,其中心是要全員認(rèn)真履行各自質(zhì)量職能,各級人員的質(zhì)量責(zé)任如下:a.公司經(jīng)理公司經(jīng)理是質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理的選派與監(jiān)督,定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。b.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量保證工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和主管部門的有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量政策、方針和法規(guī);根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,對工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),定期開展質(zhì)量檢查、評比。c.項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)質(zhì)量保證工作,對工程質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé),組織質(zhì)量工作會(huì)議,分析解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題。有權(quán)制止違章施工,有權(quán)決定返工。d.質(zhì)檢部長質(zhì)檢部長對質(zhì)量保證的具體工作全面負(fù)責(zé),執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理方關(guān)于質(zhì)量方面的意志和決定。有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,直至宣布停工,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作。此外,各施工隊(duì)長、技術(shù)人員、班組長,各自負(fù)責(zé)自己施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量,堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程,技術(shù)交底要求施工,對質(zhì)檢人員提出的問題要認(rèn)真檢查、整改。9安全生產(chǎn)保證措施不發(fā)生重大人身傷亡事故,不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故;不發(fā)生重大垮塌事故,不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;控制事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“事故零目標(biāo)”。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的由項(xiàng)目土建、機(jī)電質(zhì)量安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,對工程全過程的安全負(fù)第一責(zé)任。基層各作業(yè)廠、隊(duì)負(fù)責(zé)人是施工安全直接責(zé)任者,對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各廠(隊(duì))設(shè)一名專職安全員,項(xiàng)目部各部門設(shè)一名兼職安全員,綜合辦設(shè)一名專職消防員,在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的日常安全管理工作。項(xiàng)目部工程技術(shù)部門在制定施工方案時(shí),所有的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施文件,必須有明確的安全防范措施,在單項(xiàng)工程實(shí)施前需報(bào)監(jiān)理審核,并報(bào)業(yè)主審定。項(xiàng)目部對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗和特殊工種持證上崗制度。項(xiàng)目部對安全施工必須做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,并貫徹安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則,對安全生產(chǎn)做出成績和有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對造成事故的應(yīng)組織調(diào)查處理,對事故責(zé)任人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。對事故單位也要依據(jù)事故情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。為了作好工程建設(shè)的安全管理工作,必須高度認(rèn)識到:“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,教育是前提,設(shè)施是基礎(chǔ),管理是保證”的重要性。施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):定期或不定期召開安全管理工作會(huì)議,研究項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不安全的問題及時(shí)分析研究,找出不安全的因素及時(shí)解決處理,并相應(yīng)制訂出預(yù)防措施;實(shí)行逐級簽訂施工安全承包合同,使各級明確自己的安全目標(biāo);制訂好各項(xiàng)安全規(guī)劃、安全制度、具體安全操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求;必須達(dá)到施工企業(yè)全員參加、全面安全管理的目標(biāo);充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。(1)項(xiàng)目總經(jīng)理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防災(zāi)工作。建立安全崗位責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任,明確分工,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作,檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況,總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作”的“三同時(shí)”制度。施工過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,保證施工人員的健康和安全。(2)土建質(zhì)安副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”原則立即制定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。主持召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì),及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故情況。(3)總工程師安全管理職責(zé)協(xié)助土建、機(jī)電質(zhì)量安全副總經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì),提出安全事故的技術(shù)處理方案。對重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)安全交底工作。(4)質(zhì)量安全部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。本項(xiàng)目開工前,結(jié)合我單位的實(shí)踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理單位有關(guān)人員。安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容包括:防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋襪及防護(hù)用品的使用;各種施工機(jī)械的使用;汽車駕駛安全;用電安全;模板、腳手架作業(yè)的安全;混凝土澆筑作業(yè)的安全;機(jī)修作業(yè)的安全;壓縮空氣作業(yè)的安全;高空作業(yè)的安全;焊接作業(yè)的安全和防護(hù);意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序;防洪和防氣象災(zāi)害措施;信號和告警知識;其它有關(guān)施工安全的規(guī)定。遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程,經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),尤其對新進(jìn)場的職工與民工要堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。主持工程項(xiàng)目安全檢查工作,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外,在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等都應(yīng)安排有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)上報(bào)安全事故情況及安全事故報(bào)告。(5)安全員職責(zé)每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,班前交待注意事項(xiàng),班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。參加安全事故的處理。按照“項(xiàng)目法”施工規(guī)則,在項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量安全部,具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全目標(biāo)的制訂、安全生產(chǎn)手冊的編制、安全生產(chǎn)措施的制定,并指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)層的落實(shí)執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)處理安全事故并查明原因、上報(bào)、整理存檔等。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程施工安全全面負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理委任安全部門負(fù)責(zé)人和安全工程師,根據(jù)工程的具體情況,制定項(xiàng)目安全管理制度和安全措施并督促各作業(yè)層執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)部在制定施工技術(shù)方案時(shí),所有的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施文件,必須有明確的安全措施,重大安全技術(shù)方案措施。實(shí)施前需報(bào)監(jiān)理單位審核,并報(bào)業(yè)主審定。必須按照合同文件和設(shè)計(jì)文件指定技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求組織施工,接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo),承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任。項(xiàng)目部對全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗和特殊工種持證上崗制度。堅(jiān)持開展一年一度的質(zhì)量安全月活動(dòng),每月一次安全生產(chǎn)檢查,建立每周一次安全日活動(dòng)制度。做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)。項(xiàng)目部對安全施工必須做到獎(jiǎng)?wù)鲊?yán)明,并貫徹安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則,對安全生產(chǎn)作出成績和有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對造成事故的應(yīng)組織調(diào)查處理,對事故責(zé)任人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。對事故單位也要依據(jù)事故情節(jié)給予經(jīng)劉處罰。項(xiàng)目部必須貫徹“質(zhì)量就是生命,安全就是效益”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工中認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),人人有則”的原則。堅(jiān)持執(zhí)行國家制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針和政策。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”的規(guī)定,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí),進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,創(chuàng)無安全事故工程。嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī),遵守招標(biāo)文件關(guān)于安全生產(chǎn)和安全防護(hù)的條款,以及我公司制定的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行我國勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),按我國勞動(dòng)保護(hù)法配相應(yīng)的勞保用品。遵守招標(biāo)文件中關(guān)于安全生產(chǎn)和安全防護(hù)條款。隨時(shí)對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育。對施工區(qū)內(nèi)的塵、毒、噪進(jìn)行監(jiān)測,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對超標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行整治,減少職業(yè)危害。根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行的基本要求,制定《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》。包括安全目標(biāo)、安全機(jī)構(gòu)、安全教育、安全責(zé)任、安全檢查、安全技術(shù)措施、安全獎(jiǎng)罰及工傷事故處理等內(nèi)容。建立健全以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,對本合同段的安全工作進(jìn)行宏觀決策,安全生產(chǎn)各職能部門負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督。加強(qiáng)全體施工人員的安全生產(chǎn)意識,定期舉行安全會(huì)議和安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,及時(shí)整改。加強(qiáng)對安全防護(hù)知識的學(xué)習(xí),提高全體職工的施工安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行各種工種的操作規(guī)程。嚴(yán)格勞保的采購、保管和發(fā)放,保護(hù)職工的安全和利益。高空、邊坡施工時(shí)必須編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,特別注意不能形成倒坡。在開挖施工過程中對有滾石或有塌方松動(dòng)跡象的危石及范圍內(nèi)的道路要設(shè)警示標(biāo)志,嚴(yán)重時(shí)暫停施工,及時(shí)撤出機(jī)械及施工人員并及時(shí)制定相關(guān)的施工措施及時(shí)處理。對于施工中的交叉作業(yè),各工作面應(yīng)互相配合。在施工中應(yīng)互通信號 。保證施工現(xiàn)場的供用電網(wǎng)絡(luò)完好無損,并按規(guī)定要求架設(shè)。加強(qiáng)用電管理和雷擊防護(hù),供用電設(shè)施必須安裝漏電保護(hù)器及可靠安全的接地裝置。特別是對油庫、變壓器等重要設(shè)施和常落雷作業(yè)區(qū)應(yīng)采取可靠有效的防雷措施,防止或減少觸電和雷擊事故的發(fā)生。邊坡支護(hù)工程要搭設(shè)必要的牢固的腳手架、設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng),編制安全施工措施,按規(guī)定順序進(jìn)行施工,不得采取梯級作業(yè)。在交通要道及交叉路口設(shè)置安全標(biāo)志及各類警示牌。危險(xiǎn)通道、變電器設(shè)施等危險(xiǎn)部位都應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和警示標(biāo)志。項(xiàng)目部配備具有專業(yè)資質(zhì)的專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。生活區(qū)必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置。生活區(qū)內(nèi)應(yīng)合理設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)備與器材。消防設(shè)備與器材應(yīng)隨時(shí)檢查保養(yǎng),使其始終處于良好的待命狀態(tài)。同時(shí),項(xiàng)目部每隔一定時(shí)間組織人員對生活區(qū)安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。生活區(qū)的布置必須考慮到施工現(xiàn)場爆破作業(yè)以及火工材料儲備的安全距離。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同當(dāng)?shù)毓膊块T, 協(xié)商成立安全保衛(wèi)部門,負(fù)責(zé)本工程的保衛(wèi)工作,以及與當(dāng)?shù)馗鞑块T的協(xié)調(diào)工作,作好群防、群治,聯(lián)防工作。10文明施工措施建立健全的工程施工文明工地管理委員會(huì),在工程施工中,按我公司省級文明單位和水電系統(tǒng)文明單位的雙重標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)嚴(yán)格要求每一位職工,爭創(chuàng)國家級文明施工企業(yè)和工程文明施工先進(jìn)單位。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的文明工地施工管理委員會(huì),下設(shè)兩名副組長,一名副組長由辦公室主任兼任,主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的環(huán)境綠化和環(huán)境整治,開展文體活動(dòng),生活區(qū)安全消防、制定治安制度和定期或不定期的文明施工等任務(wù)檢查;另一名副組長由質(zhì)量安全部長兼
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