【導(dǎo)讀】倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、制度化,做好物料的收發(fā)和保管工作,特制定本制度。清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物料,確保入庫(kù)物料的質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、憑證齊全。理工作,加速資金周轉(zhuǎn)。壞、無丟失、無雜物積塵。本制度適用于公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理。原材料、設(shè)備、零部件等,本制度統(tǒng)稱為物料。1.倉(cāng)庫(kù)管理員按照物控部的收貨指令接收原輔材料。容,逐一清點(diǎn)原輔材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量。送貨單不同,應(yīng)及時(shí)通知物控部與供貨商聯(lián)系,辦理有關(guān)的補(bǔ)救措施。3.原輔材料接收后,通知制造中心品質(zhì)部,由制造中心品質(zhì)部對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)證通過,原輔材料方可真正入庫(kù)。4.原輔材料入庫(kù)單一式四份,分別留于存根、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷中心。誤后,簽字表示認(rèn)可。對(duì)于委外加工材料,倉(cāng)庫(kù)管理員必須先驗(yàn)收物品再開具入庫(kù)單,未見。物品一律拒絕開具入庫(kù)單,堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)辦收料手續(xù)的做法。量進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤后,出具退料單。交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員通知相關(guān)部門。