【正文】 和比率進(jìn)行比較，從而對(duì)基本的變動(dòng)趨勢(shì)作出正確判斷。所以選C。66.【答案】D。解析：直線型、職能型、事業(yè)部制和虛擬網(wǎng)絡(luò)型都為組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型。（1）直線型組織是指組織系統(tǒng)職權(quán)從組織上層“流向”組織基層；（2）職能型組織是采用按職能分工實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理辦法來(lái)代替直線型的全能管理者，各職能部門(mén)在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)直接指揮下屬；（3）事業(yè)部制組織是在高層管理者之下，按地區(qū)或特征設(shè)置若干分部，實(shí)行“集中政策，分散經(jīng)營(yíng)”的集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理；（4）虛擬網(wǎng)絡(luò)型組織是目前正在流行的一種新形式的組織設(shè)計(jì)，它是依靠其他組織以合同為基礎(chǔ)進(jìn)行制造、分銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)或其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)，組織的大部分職能從組織外“購(gòu)買(mǎi)”，這給管理當(dāng)局提供了高度的靈活性。67.【答案】B。解析：政事分開(kāi)主要是指行政機(jī)關(guān)與事業(yè)單位在某些職能方面的分開(kāi)。題干有明顯的強(qiáng)調(diào)，選擇B。68.【答案】B。解析：，有10％以上處于閑置，事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的閑置率更高，資金浪費(fèi)極為嚴(yán)重。69.【答案】B。解析：政事不分的體制，使得企業(yè)、事業(yè)單位的管理行政化，企事業(yè)單位的責(zé)任人和各級(jí)管理者也“行政官員化”。70.【答案】C。解析：溝通的主要功能包括控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)和獲取信息四個(gè)方面。三、多項(xiàng)選擇題71.【答案】ABCD。解析：對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，是否具有創(chuàng)新思維，是由各個(gè)方面的因素決定的，他的管理經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平和文化素養(yǎng)都是創(chuàng)新思維的前提。但在管理活動(dòng)中，最能激發(fā)管理者的創(chuàng)新思維的因素是目標(biāo)、意志、興趣、情感等。72.【答案】ABD。解析：管理心理學(xué)家道爾頓按照非正式群體成員間的關(guān)系將非正式群體分為三類(lèi)：垂直型，水平型，隨意型。垂直型是指其成員具有上下級(jí)關(guān)系，如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和普通教師、學(xué)生形成的非正式群體。水平型是指其成員的社會(huì)地位大體是同一層次的，如領(lǐng)導(dǎo)層或職工層的非正式群體。隨意型是指成員來(lái)自組織的各個(gè)部門(mén)或單位，彼此親密交往，互相排憂解難，主要滿足友情的需要。73.【答案】ABD。解析：組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的扁平化；組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化；組織結(jié)構(gòu)的虛擬化；組織結(jié)構(gòu)的柔性化；組織結(jié)構(gòu)的多元化。所以C不選。74.【答案】CD。解析：戰(zhàn)術(shù)性決策又稱(chēng)局部決策或微觀決策，是指與局部性、階段性目標(biāo)相聯(lián)系，依據(jù)戰(zhàn)略決策處理具體事務(wù)或解決具體問(wèn)題所進(jìn)行的決策，戰(zhàn)略性決策一般只限于中央，戰(zhàn)術(shù)性決策則是地區(qū)決策機(jī)構(gòu)和基層決策機(jī)構(gòu)，也就是具有區(qū)域性?？梢钥闯?，戰(zhàn)術(shù)性決策具有微觀性、局部性、階段性和區(qū)域性。75.【答案】ABD。解析：現(xiàn)代管理理論叢林包括：管理過(guò)程學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派（西蒙）、系統(tǒng)管理學(xué)派（卡斯特和羅森茨韋克）、權(quán)變理論學(xué)派（伍德沃德和菲德勒）、行為科學(xué)學(xué)派、經(jīng)理角學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派等。76.【答案】BC。解析：談判有兩種基本方法，“零和談判”和“雙贏談判”?！傲愫驼勁小本褪怯休斢汹A的談判，一方所得就是另一方所失。“雙贏談判”就是通過(guò)談判找到一種雙方都贏的方案。77.【答案】ABC。解析：知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)越豐富，就越能觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也就越能開(kāi)辟出進(jìn)行創(chuàng)新思維的新領(lǐng)域來(lái)。管理者要進(jìn)行有效而成功的創(chuàng)新思維，必須從自己的智力、才能和素質(zhì)等實(shí)際情況出發(fā)，才能設(shè)計(jì)出成功的道路。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)越豐富，他的視野也就越開(kāi)闊，他的思路也就越寬廣，就能夠進(jìn)行廣泛的聯(lián)想、豐富的想象。但是其決定的是管理者創(chuàng)新思維的質(zhì)量而非數(shù)量。78.【答案】ABC。解析：創(chuàng)新的意念可以分為憂慮、挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)。憂慮來(lái)源于劣勢(shì)，挑戰(zhàn)意味著均勢(shì)，機(jī)會(huì)則表現(xiàn)為優(yōu)勢(shì)。79.【答案】ABD。解析：代理成本包括三項(xiàng)內(nèi)容：委托人的監(jiān)督成本、代理人的擔(dān)保成本及因代理人所作決策并非最佳而產(chǎn)生的損失（剩余損失）。80.【答案】AB。解析：在管理過(guò)程運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)人們的社會(huì)心理進(jìn)行詳細(xì)了解和科學(xué)分析，按照人們的心理活動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律性，進(jìn)行有效管理，主要是通過(guò)暗示和培訓(xùn)的形式進(jìn)行。要注意區(qū)分管理過(guò)程中情感方法和心理方法的表現(xiàn)形式。81.【答案】ABCD。解析：所謂領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的先天稟賦的勝利特征的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)后天的學(xué)習(xí)、教育和實(shí)踐鍛煉，逐漸形成的德智體各方面因素的綜合評(píng)估。即通常所說(shuō)的綜合性、時(shí)代性、實(shí)踐性、動(dòng)態(tài)性和層次性。82.【答案】ACD。解析：心理學(xué)家勒溫認(rèn)為存在著三種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，即專(zhuān)制式領(lǐng)導(dǎo)、民主式領(lǐng)導(dǎo)和放任式領(lǐng)導(dǎo)，這是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論得出的劃分。按照管理方格理論，可分為5種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式，即貧乏型管理、俱樂(lè)部型管理、任務(wù)型管理、團(tuán)隊(duì)型管理和中間型管理。83.【答案】ABCD。解析：創(chuàng)新思維是指管理者積極探索環(huán)境與組織自身發(fā)展中的未知領(lǐng)域，開(kāi)拓和創(chuàng)建組織發(fā)展新局面的思維活動(dòng)。新穎性、靈活性、藝術(shù)性和探索性都是它的顯著特征。84.【答案】ABCD。解析：在現(xiàn)代管理中，創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、動(dòng)態(tài)性和綜合性，但同時(shí)也不免存在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。85.【答案】BCD。解析：柔性管理方法是以“社會(huì)人”、“復(fù)雜人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”等人性假設(shè)為基礎(chǔ)，主要運(yùn)用非職位權(quán)力進(jìn)行的人性化管理。86.【答案】ABCD。解析：現(xiàn)場(chǎng)控制是指在某項(xiàng)活動(dòng)或者工作過(guò)程中，管理者在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)或行為給予必要的指導(dǎo)、監(jiān)督，以保證活動(dòng)和行為按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行的管理活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)控制是一種主要為基層主管人員所采用的一種控制方法。ABCD都符合要求。87.【答案】BC。解析：按所處的管理層次，可把管理者分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。按所從事管理工作的領(lǐng)域?qū)挾燃皩?zhuān)業(yè)性質(zhì)的不同，可把管理者劃分為綜合管理者與專(zhuān)業(yè)管理者兩大類(lèi)。88.【答案】ABCD。解析：人造系統(tǒng)的特征包括：集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、環(huán)境適應(yīng)性。89.【答案】ABC。解析：王選在研制某技術(shù)的過(guò)程中并沒(méi)有體現(xiàn)他是一個(gè)成功的管理者。故D不選。而在整個(gè)研制過(guò)程中所體現(xiàn)的創(chuàng)新性則尤為明顯。90.【答案】ABCD。解析：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，我國(guó)現(xiàn)行事業(yè)單位主要包括：教育事業(yè)單位、科研事業(yè)單位、文化藝術(shù)事業(yè)單位、廣播電視新聞事業(yè)單位、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)單位、衛(wèi)生事業(yè)單位、體育事業(yè)單位、社會(huì)福利事業(yè)單位、農(nóng)業(yè)林業(yè)和水利事業(yè)單位、其他事業(yè)單位。選項(xiàng)ABCD均正確。