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正文內(nèi)容

養(yǎng)生行業(yè)市場分析-資料下載頁

2025-06-29 00:21本頁面
  

【正文】 業(yè)。因此,整體上來說,健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商的議價能力比較弱,除了涉及到專利技術(shù)的,這方面的議價能力比較強之外,基本上供應(yīng)商不會對從事健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的企業(yè)構(gòu)成大的影響。 相對而言,在健康消費品和健康器材方面,現(xiàn)有產(chǎn)品比較多,替代性比較大。但是,與人體直接接觸的健康護理和服務(wù)類產(chǎn)品,相對比較個性化和定制化,其替代性較小,如果能設(shè)計出獨特的個性化服務(wù)項目,則替代性會更小。 由于進入健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),相對需要大量的資金,更需要符合國家健康安全準(zhǔn)則,其渠道成本也比較大,法律法規(guī)逐漸完善,市場也越來越規(guī)范,所以新進入者的威脅也相對較小。 綜上所述,我國巨大的人口規(guī)模以及不斷增長的居民購買力為健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的民展提供了廣闊的發(fā)展空間。我國政府在政策層面上將對健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供政策支持。同時,隨著人們的健康意識日益增強,科技的發(fā)展也為健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了科技支持,遼闊的地域和豐富的自然資源也為健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的資源條件。 (二)中國健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)面臨的障礙。由此導(dǎo)致消費者盲目消費、企業(yè)夸大宣傳,形成廣告滿天飛,消費者無所適從,常常被誤導(dǎo),經(jīng)常暴出投訴事件的局面。很多企業(yè)為了自身的經(jīng)濟效益和行業(yè)的競爭形態(tài),不得不把放大產(chǎn)品功效宣傳作為首要市場推廣手段,嚴(yán)重的甚至虛假宣傳,造成惡劣后果,以至于消費者很難對企業(yè)建立信心。 。健康服務(wù)需要有個性化的差異,不同的個體需求的內(nèi)容都不一樣。當(dāng)前,服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象特別嚴(yán)重。同質(zhì)化有三個方面的內(nèi)涵:一是產(chǎn)品同質(zhì)化;二是服務(wù)同質(zhì)化;三是宣傳同質(zhì)化。由于國家的醫(yī)藥功能批準(zhǔn)文號只有27種,市場上的產(chǎn)品所宣揚的幾乎是一樣,很難分別其差異性,消費者也很難進行選擇區(qū)分;大部分公司提供的服務(wù)內(nèi)容基本雷同,今天這個公司到社區(qū)來做血壓檢測、明天那個公司也來做血脂檢查,模式幾乎一模一樣,難以形成自己的核心競爭力;從宣傳手段上來看,同質(zhì)化也非常嚴(yán)重,送禮流行的時候,一窩蜂都說送禮要送健康,沒有自己獨特的賣點。 、導(dǎo)致全行業(yè)信任危機的矛盾。信任危機導(dǎo)致市場危機,由于健康市場的不規(guī)范,以及商家急功近利的短視行為,過分夸大產(chǎn)品和服務(wù)的功效或?qū)οM者做出自己能力范圍的承諾,導(dǎo)致消費者失望而失去信任。加上某些宣傳的誤導(dǎo),使消費者形成了錯誤的健康消費習(xí)慣,這也加劇了彼此的信任度,所以形成了現(xiàn)在的信任危機,有些市場甚至形成了視醫(yī)藥和保健為過街老鼠的悲哀局面。 。2005年以后,原來制勝的法寶——廣告模式已經(jīng)死了。專家調(diào)查結(jié)果,現(xiàn)在的廣告投入產(chǎn)出比是10年前的1/22,很多企業(yè)廣告后的收入連廣告的投入也彌補不了,再加上國家對醫(yī)藥行業(yè)廣告的監(jiān)管力度的加強,嚴(yán)厲查處虛夸產(chǎn)品功效的宣傳,所以很多企業(yè)經(jīng)營者感嘆:“不做廣告會死、做廣告將死得更快”。 。這種矛盾表現(xiàn)為廣大消費者的健康需求隨著經(jīng)濟的增長和生活水平的提高而日益強烈,卻沒有一個合適的健康咨詢服務(wù)機構(gòu)以及相應(yīng)的產(chǎn)品體系?,F(xiàn)有的國家醫(yī)療服務(wù)體系是為已經(jīng)生病的提供醫(yī)療服務(wù)的機構(gòu),而針對亞健康人群的全國性的服務(wù)咨詢管理機構(gòu)卻還沒有出現(xiàn)。生產(chǎn)廠家出于生產(chǎn)銷售的需要而生產(chǎn)和宣傳產(chǎn)品,完全沒有顧及到消費者的真正需求和全面需求,常常是一種產(chǎn)品“包治百病”。社會上雖然有一些健康服務(wù)咨詢機構(gòu),相對服務(wù)人群比較小,沒有真正意義上的深入到社區(qū)和小區(qū)的健康咨詢服務(wù)管理機構(gòu)。 “整體健康解決方案”,提供消費者所有健康需求的機構(gòu)。理療體驗、醫(yī)藥店、診所、保健推拿中心、足療等都過于單一,專業(yè)化程度也不高。由于簡單化單一經(jīng)營,投資者眾多,造成惡性競爭,普遍利潤低,經(jīng)營困難。正是由于這個原因,給整個行業(yè)提供了大量的市場機遇。 六、蘇州健康產(chǎn)業(yè)園(SIHP)案例蘇州作為“建設(shè)國際化健康城市”的典范,正在著力打造環(huán)球國際健康產(chǎn)業(yè)園(SIHP)。蘇州緊鄰上海,位于中國最富裕的長三角核心區(qū)域,該區(qū)域是中國健康養(yǎng)生產(chǎn)品消費排名第一位的市場區(qū)域,占有中國健康產(chǎn)品市場約三分之一的份額。SIHP是蘇州市政府城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的核心典范,作為中國健康產(chǎn)業(yè)的全新勢力,是目前中國唯一以健康產(chǎn)業(yè)鏈整合概念為主題的國際化行業(yè)園區(qū),提供并協(xié)助健康養(yǎng)生企業(yè)成長所需的各方資源,產(chǎn)業(yè)鏈資源的十大服務(wù)功能是其它開發(fā)區(qū)無法為客戶提供的增值服務(wù)。與此同時,健康產(chǎn)業(yè)園的營銷集團肩負著為入園企業(yè)和代理產(chǎn)品全面啟動營銷攻略的重任,獲得國家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的鼎力支持。 目前,SIHP已形成有北京大學(xué)生命學(xué)院資深專家團隊、中國疾控中心資深專家團隊、中國營養(yǎng)學(xué)會資深專家團隊3個核心學(xué)術(shù)團隊支持。30余位在健康領(lǐng)域中居權(quán)威地位的健康專家們,將為健康產(chǎn)業(yè)園的未來引領(lǐng)方向;中國藥科大學(xué)、江南大學(xué)食品學(xué)院、南京野生植物綜合利用研究院等健康產(chǎn)業(yè)園的戰(zhàn)略合作伙伴,形成了強大的技術(shù)支持力量,將為健康產(chǎn)業(yè)園提供申報檢測等專業(yè)性服務(wù);商務(wù)部醫(yī)藥保健品商會、中國保健營養(yǎng)理事會等將為健康產(chǎn)業(yè)園的入園企業(yè)提供系列營銷策劃、國內(nèi)外貿(mào)易、物流流通服務(wù)。正在建設(shè)的中國提取物基地,為入園企業(yè)的研發(fā)提供了配套保證。美國的保健行業(yè)巨子,日本保健的頂級產(chǎn)品,國內(nèi)保健零售業(yè)的巨頭都對健康產(chǎn)業(yè)園表示出了濃厚的興趣,紛紛表達了合作意愿,共同打造中國健康產(chǎn)業(yè)集聚群。
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