【正文】 在群眾中的創(chuàng)造力得到了空前的釋放。二十年來，歷屆黨委、政府始終堅(jiān)持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈地把市場(chǎng)培育作為義烏發(fā)展的頭等大事緊抓不放。同時(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷賦予“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“以商興城”、“以商富民”、“強(qiáng)商強(qiáng)市”等一系列發(fā)展策略，豐富和發(fā)展了“興商建市”戰(zhàn)略，極大地增強(qiáng)了“興商建市”戰(zhàn)略的創(chuàng)造力和生命力，有力地促進(jìn)了市場(chǎng)的持續(xù)繁榮，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。（二）遵循市場(chǎng)發(fā)展客觀規(guī)律，不斷推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新二十年來，義烏各級(jí)政府遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，精心培育和建設(shè)市場(chǎng)，推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新，保持了市場(chǎng)持續(xù)旺盛的生命力。一是準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間。市場(chǎng)創(chuàng)建之初，義烏把商品銷售對(duì)象定位于我國農(nóng)村的廣大農(nóng)民，把市場(chǎng)拓展重點(diǎn)放在廣大中西部地區(qū)。這一定位抓住了我國改革開放后農(nóng)村商品短缺這一歷史機(jī)遇，填補(bǔ)了我國農(nóng)村大型商品集散中心的空白。后來，義烏市場(chǎng)又緊緊抓住城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，在鞏固農(nóng)村市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展城市市場(chǎng)，把城市工薪階層作為商品銷售的重要對(duì)象。在此基礎(chǔ)上，近年來，在內(nèi)需不足的情況下，義烏又努力開辟國際市場(chǎng)，實(shí)施國際化戰(zhàn)略，千方百計(jì)擴(kuò)大小商品出口，使義烏成為全國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口貿(mào)易的重要平臺(tái)。目前，義烏市場(chǎng)外貿(mào)成交已占市場(chǎng)成交總額的50%左右，出口貿(mào)易已成為義烏市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和重要支撐力。正是因?yàn)槊嫦虼蟊娤M(fèi)，適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化，不斷調(diào)整市場(chǎng)的定位，才大大拓展了義烏市場(chǎng)的發(fā)展空間。二是遵循先“市”后“場(chǎng)”的市場(chǎng)建設(shè)規(guī)律，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。義烏市場(chǎng)建設(shè)從“馬路市場(chǎng)”、“草帽市場(chǎng)”開始，先后經(jīng)歷了五次搬遷、八次擴(kuò)建，逐步發(fā)展壯大。義烏小商品市場(chǎng)的每次搬遷和擴(kuò)建，都是在培育壯大市場(chǎng)主體、經(jīng)營(yíng)商位相對(duì)緊張、優(yōu)勢(shì)行業(yè)擴(kuò)張趨勢(shì)明顯的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，從而較好地避免了出現(xiàn)“空殼”市場(chǎng)，確保市場(chǎng)建成一個(gè)，繁榮一個(gè)。同時(shí)，充分發(fā)揮中國小商品城這一母體市場(chǎng)培育新興行業(yè)的功能，逐步將母體市場(chǎng)中趨于成熟的行業(yè)分離出來，建立新的專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)街，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展活力。三是堅(jiān)持“劃行歸市、分類經(jīng)營(yíng)”原則，提高市場(chǎng)集聚效應(yīng)。市場(chǎng)建設(shè)二十年來，義烏市政府始終對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃布局進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控，對(duì)市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、合理分工，對(duì)市場(chǎng)商品實(shí)行劃行歸市，將商品進(jìn)行分類，同類商品集中在一個(gè)交易區(qū)經(jīng)營(yíng)。這樣有效地提高了市場(chǎng)的集聚效應(yīng)，營(yíng)造了充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也為廣大客商采購提供了方便。四是推進(jìn)市場(chǎng)形態(tài)和功能創(chuàng)新，不斷提高市場(chǎng)素質(zhì)。創(chuàng)新是事物發(fā)展的源泉和動(dòng)力。二十年來，義烏始終順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，推進(jìn)市場(chǎng)形態(tài)和功能創(chuàng)新。在加大專業(yè)市場(chǎng)硬件建設(shè)、提高市場(chǎng)檔次的同時(shí)，發(fā)展了各類專業(yè)街，建立了市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和“中華商埠”等電子商務(wù)網(wǎng)站、平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合；發(fā)展了以外經(jīng)貿(mào)部、浙江省政府參與主辦的中國(義烏)國際小商品博覽會(huì)為龍頭的會(huì)展經(jīng)濟(jì)，積極培育現(xiàn)代物流業(yè)，引進(jìn)了連鎖、代理、配送及電子商務(wù)等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，市場(chǎng)功能和交易方式得到進(jìn)一步創(chuàng)新；加大了義烏市場(chǎng)輸出力度，在國內(nèi)外建立了30多個(gè)分市場(chǎng)和商品配送中心，拓展了市場(chǎng)輻射范圍。義烏市場(chǎng)發(fā)展形態(tài)和功能的不斷創(chuàng)新，有力地提升了市場(chǎng)素質(zhì)，促進(jìn)市場(chǎng)從傳統(tǒng)的商品集散單一功能，向信息匯集、精品展示、價(jià)格形成、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等多功能方向轉(zhuǎn)變。（三）大力培育市場(chǎng)主體，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的整體素質(zhì)市場(chǎng)主體是市場(chǎng)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，義烏高度重視市場(chǎng)主體的培育，在政治上鼓勵(lì)、政策上激勵(lì)、法律上保護(hù)，支持和引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，參與流通。在入場(chǎng)前，對(duì)商位進(jìn)行公開招標(biāo)，盡量讓有經(jīng)營(yíng)能力的人進(jìn)入市場(chǎng)；入場(chǎng)后，微觀搞活，允許商位轉(zhuǎn)讓、出租，在商位和人員流動(dòng)中吸納較高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者。對(duì)本地和外地經(jīng)營(yíng)者在政策上一視同仁，不斷吸引更多的外地經(jīng)營(yíng)者入市，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者、采購商“三位一體”，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體的結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化市場(chǎng)主體的教育培訓(xùn)，把提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，經(jīng)常性在廣大經(jīng)營(yíng)者中大力開展普法教育、誠信教育，不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶依法經(jīng)營(yíng)和誠實(shí)守信意識(shí)；采用培訓(xùn)班、講座等多種形式，開展了外貿(mào)、外語、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、電子商務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，著力提高經(jīng)營(yíng)戶的專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。（四）規(guī)范市場(chǎng)的管理和服務(wù)，著力營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境二十年義烏市場(chǎng)建設(shè)實(shí)踐證明，只有不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保持市場(chǎng)低成本運(yùn)營(yíng)，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持市場(chǎng)旺盛的生命力。為此，義烏市充分發(fā)揮政府在市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)中調(diào)控作用，逐步完善市場(chǎng)管理體制，建立了市場(chǎng)管委會(huì)，組建了商城集團(tuán)，實(shí)行了市場(chǎng)管辦分離。建立了各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立了個(gè)體勞協(xié)等自律組織，強(qiáng)化了服務(wù)和監(jiān)督。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段調(diào)控市場(chǎng)商位租賃價(jià)格，規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)的收費(fèi)行為，實(shí)行“一個(gè)口子”收費(fèi)，有效地禁止和預(yù)防了各種亂攤派、亂集資現(xiàn)象，最大程度地減輕經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)。積極培育發(fā)展公路、鐵路、航空等多形式貨運(yùn)市場(chǎng)，整頓規(guī)范聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，降低運(yùn)輸成本，提高物流效率。大力培育勞動(dòng)力、產(chǎn)權(quán)、資本、房地產(chǎn)等要素市場(chǎng)，優(yōu)化市場(chǎng)的各種資源配置。目前，在義烏市場(chǎng)已形成了一套組織嚴(yán)密、職責(zé)明確、制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)配套的管理服務(wù)體系，確保和鞏固了義烏市場(chǎng)低成本運(yùn)行、商品低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。確立“質(zhì)量立市”策略，樹立“大打大繁榮、小打小繁榮、不打不繁榮”的思路，堅(jiān)持不懈地打擊各類假冒偽劣商品行為，整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，深入開展創(chuàng)建“信用市場(chǎng)”活動(dòng)，提高了市場(chǎng)美譽(yù)度。（五）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的良性互促缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的市場(chǎng)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。近年來，義烏適時(shí)提出“以商促工、工商聯(lián)動(dòng)”發(fā)展策略，充分發(fā)揮專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中形成的銷售、資金、信息、人才等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展本地工業(yè)，形成了前攤后廠、前店后企、前專業(yè)市場(chǎng)后產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展格局，夯實(shí)了義烏的工業(yè)基礎(chǔ)。近年來先后培育發(fā)展了襯衫、飾品、襪業(yè)、毛紡、拉鏈等優(yōu)勢(shì)行業(yè)和產(chǎn)品，形成一大批塊狀特色經(jīng)濟(jì)，涌現(xiàn)了“浪莎”襪業(yè)、“夢(mèng)娜”襪業(yè)、“能達(dá)利”襯衫、“新光”飾品、“偉?！崩湹纫慌袠I(yè)龍頭企業(yè)和全國馳名、全省著名商標(biāo)，大大提高了本地產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，義烏市場(chǎng)本地產(chǎn)品約占市場(chǎng)商品總量的30%左右，本地產(chǎn)品為市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的支撐力，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)市場(chǎng)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)發(fā)展。四、義烏市市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的幾點(diǎn)啟示這次對(duì)義烏市市場(chǎng)建設(shè)情況的考察時(shí)間雖然短，但帶給我們的啟示卻非常多。從中我們不但學(xué)到了市場(chǎng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更重要的是通過了解義烏“興商建市”的發(fā)展歷程，使我們看到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中與浙江發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，對(duì)我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化事業(yè)啟示良多。（一）要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須培育民眾敏銳的商品意識(shí)和強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神在義烏市商品市場(chǎng)20年的過程中，義烏人極強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神對(duì)促進(jìn)小商品市場(chǎng)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。義烏在地域上地處浙江中部山區(qū)地帶，交通沒有優(yōu)勢(shì)可言；經(jīng)濟(jì)是以傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為依托。但卻在短短20年時(shí)間內(nèi)成為“華廈第一市”，義烏人的商品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)在其中發(fā)揮了極其重要的作用。從其市場(chǎng)發(fā)展的歷程可見，最初的小商品市場(chǎng)就是由當(dāng)?shù)孛癖娮园l(fā)經(jīng)商而形成的，最終促使政府將其作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，發(fā)展到了今天的規(guī)模。對(duì)比之下，我區(qū)民眾在這方面與之有較大的差距，高明與義烏相比，發(fā)展起點(diǎn)相近，地域優(yōu)勢(shì)我區(qū)更有優(yōu)勢(shì)，但高明人的商品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神卻遠(yuǎn)比不上義烏人。小富則安、得過且過的思想大有人在，從我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況可窺一斑，由本地人投資創(chuàng)立的企業(yè)屈指可數(shù)，支撐起我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的大部分是外地投資。因此，要加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提高人的素質(zhì)，培育商品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神是一個(gè)重要的內(nèi)容。特別是在園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)下，眾多農(nóng)民土地被征用后，引導(dǎo)他們走上創(chuàng)業(yè)的路子，具有解決農(nóng)村就業(yè)問題和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙重意義。培育民眾的創(chuàng)業(yè)精神，可通過大張旗鼓地對(duì)對(duì)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行表彰和宣傳，樹立創(chuàng)業(yè)家的先進(jìn)形象，提高人的意識(shí)，激發(fā)民眾的創(chuàng)業(yè)熱情，這將會(huì)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（二）要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須搶抓發(fā)展機(jī)遇和樹立敢為人先的創(chuàng)新精神義烏市場(chǎng)建設(shè)的成功與義烏人勇于創(chuàng)新，敢為人先的創(chuàng)新分不開。1982年，當(dāng)改革開放的春風(fēng)還未吹拂到國內(nèi)許多地區(qū)的時(shí)候，義烏就已經(jīng)建立起了第一代馬路市場(chǎng)。此后的20年以來，義烏一直是全國小商品批發(fā)的中心。把握信稍縱即逝的商機(jī)，需要開放的思想和敏銳的意識(shí)。而在這一方面，義烏人無疑為全國人民做出了表率。他們將自己的經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)很好地保持并加以發(fā)揚(yáng)，最終獲得了在小商品批發(fā)領(lǐng)域的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。當(dāng)前，我區(qū)正面臨佛山大整合、大發(fā)展的機(jī)遇，抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，樹立創(chuàng)新精神，大步發(fā)展、大膽發(fā)展是我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。今年區(qū)委區(qū)政府根據(jù)佛山建設(shè)現(xiàn)代化大城市和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的新形勢(shì)，在充分分析我區(qū)與珠三角發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，率先提出了西江產(chǎn)業(yè)帶理論的發(fā)展理念，已率先在發(fā)展理論上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新和突破。西江產(chǎn)業(yè)帶理論不但是大珠三角發(fā)展理論的一個(gè)突破，也是對(duì)我區(qū)發(fā)展定位的一大突破。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)踐中充分挖掘西江產(chǎn)業(yè)帶理論的內(nèi)涵，樹立創(chuàng)新的精神突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，將是今后我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。（三）要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，牢牢抓住發(fā)展中心不動(dòng)搖義烏小商品市場(chǎng)的成功是當(dāng)?shù)卣恢蓖菩信d商建市的發(fā)展方針分不開。義烏市政府把握住了義烏市的優(yōu)勢(shì)，20年來緊緊抓住“興商建市”的發(fā)展方針不動(dòng)搖，并根據(jù)發(fā)展進(jìn)程不斷賦予“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“以商興城”、“以商富民”、“強(qiáng)商強(qiáng)市”等一系列發(fā)展策略，豐富和發(fā)展了“興商建市”戰(zhàn)略，極大地增強(qiáng)了“興商建市”戰(zhàn)略的創(chuàng)造力和生命力，造就了今天義烏小商品市場(chǎng)的繁榮和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。當(dāng)前我區(qū)正面臨佛山建設(shè)現(xiàn)代化大城市和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的歷史機(jī)遇，區(qū)委區(qū)政府適時(shí)提出了堅(jiān)定不移走工業(yè)化和園區(qū)化道路的發(fā)展方針，這是總結(jié)我區(qū)20年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，和根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求提出的，是今后我區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)思想。我區(qū)必須緊緊抓住這一發(fā)展中心不動(dòng)搖，不斷推進(jìn)工業(yè)化和園區(qū)化的步伐，才能實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。（四）要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確引導(dǎo)義烏小商品市場(chǎng)的成功是政府的大力引導(dǎo)的結(jié)果，縱觀義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)歷的5個(gè)階段，在市場(chǎng)發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，政府都適時(shí)地進(jìn)行正確的引導(dǎo)和扶持，促進(jìn)了市場(chǎng)發(fā)展上新的臺(tái)階。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，在政府的引導(dǎo)下，義烏小商品市場(chǎng)由群眾自發(fā)性質(zhì)，發(fā)展到“歸行劃市”的規(guī)范化發(fā)展、成立股份制集團(tuán)公司進(jìn)行規(guī)模發(fā)展和今天走向國際化的會(huì)展經(jīng)濟(jì)，政府正確的政策引導(dǎo)和扶持發(fā)揮了決定性的作用。今天我區(qū)走工業(yè)化和園區(qū)化道路同樣需要政府政策的正確引導(dǎo)，近期區(qū)委區(qū)政府提出了“一鎮(zhèn)一主品”的產(chǎn)業(yè)政策，目的就是進(jìn)一步使我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局科學(xué)化，引導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）結(jié)合滄江工業(yè)園的總體規(guī)劃充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育出具有區(qū)域性優(yōu)勢(shì)的知名品牌，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)化的要求。政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行正確的引導(dǎo)，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展一個(gè)必要的措施。義烏小商品市場(chǎng)的啟示 按：近日，商務(wù)部《商務(wù)參閱》刊發(fā)了《義烏小商品市場(chǎng)的啟示》。市經(jīng)貿(mào)委劉偉主任作出重要批示，要求各區(qū)、市流通主管部門學(xué)習(xí)、借鑒，加快我市小商品市場(chǎng)發(fā)展?，F(xiàn)予以刊載，請(qǐng)各區(qū)、市在推進(jìn)小商品市場(chǎng)建設(shè)工作中參考。根據(jù)《2006年青島市商品市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向性意見》， 今年，在市區(qū)，擬利用閑置廠房、場(chǎng)地，規(guī)劃發(fā)展一處大型小商品批發(fā)市場(chǎng)；在中山路周邊，規(guī)劃發(fā)展較高檔次的旅游小商品市場(chǎng)（街）和女人用品市場(chǎng)。各市、區(qū)在發(fā)展和培育日用消費(fèi)品市場(chǎng)中，要借鑒義烏市“強(qiáng)化政府規(guī)劃引導(dǎo)、堅(jiān)持‘放水養(yǎng)魚’、實(shí)施貿(mào)工聯(lián)動(dòng)、注重名優(yōu)特商品引進(jìn)和規(guī)范市場(chǎng)管理”的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各自實(shí)際，加快市場(chǎng)建設(shè)。其中，在全國有一定地位的即墨服裝批發(fā)市場(chǎng)，要積極推行倉單交易、網(wǎng)上交易，提高交易集約化和信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從攤位、現(xiàn)金、現(xiàn)貨小規(guī)模交易向大型批發(fā)交易的轉(zhuǎn)變；提高市場(chǎng)的外向度，擴(kuò)大市場(chǎng)商品出口份額；培育現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，吸引名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)，提高名優(yōu)商品的市場(chǎng)占有率，推進(jìn)貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，以市場(chǎng)帶動(dòng)小商品加工業(yè)的發(fā)展。義烏小商品市場(chǎng)的啟示20年前的義烏，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后。20年后，義烏已發(fā)展成為城區(qū)面積超過50平方公里，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值5000美元，聞名海內(nèi)外的現(xiàn)代化、國際化商貿(mào)城市。義烏20年來的巨變，得益于義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、特別是義烏小商品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。2004年，其中，產(chǎn)品輻射全球210個(gè)國家和地區(qū)，連續(xù)14年位居全國各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。市場(chǎng)內(nèi)90%以上的商位有外貿(mào)業(yè)務(wù)，吸引了100多個(gè)國家和地區(qū)的6000余位外商常駐，商品出口已達(dá)210個(gè)國家和地區(qū)。周邊配套建設(shè)了海關(guān)、金融、物流、倉儲(chǔ)、酒店、餐飲等服務(wù)設(shè)施，是目前國內(nèi)現(xiàn)代化、信息化、國際化水平最高的市場(chǎng)。 一、義烏小商品市場(chǎng)的特點(diǎn) （一）經(jīng)商的傳統(tǒng)是市場(chǎng)產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)因 義烏并不是重要的輕紡工業(yè)基地，也沒有良好的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但卻成為了全國乃至世界的重要小商品流通基地，這與義烏人傳統(tǒng)的經(jīng)商意識(shí)密不可分。早在乾隆年間，義烏農(nóng)民就開始了“雞毛換糖”的經(jīng)商活動(dòng)，那時(shí)候的義烏人用紅糖換來雞毛做雞毛撣子，每逢過年過節(jié)就走街串巷地去賣。這便是義烏小商品經(jīng)營(yíng)的開始。這種獨(dú)特的商業(yè)文化基因使得義烏積蓄了發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的巨大能量。改革開放初期，當(dāng)全國各地還在抓“長(zhǎng)途販運(yùn)”和“投機(jī)倒把”時(shí)，一批具有朦朧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的義烏農(nóng)民自發(fā)地在義烏城里的一條馬路上擺起了攤位。這就是今天義烏小商品市場(chǎng)的雛形。除了深厚的文化底蘊(yùn)外，義烏人還有一股令人贊嘆的韌勁，他們“跑遍千山萬水，走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦”。義烏小商品市場(chǎng)成功的重要原因是因?yàn)橛幸淮笈貏e能吃苦、非常能干的商人。 （二）政府大力扶持是義烏小商品市場(chǎng)快速健康發(fā)展的重要原因 在政策上：改革開放之初，義烏當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)就從實(shí)際出發(fā)尊重和承認(rèn)群眾的經(jīng)商行為，作出了“允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商，允許從事長(zhǎng)途販運(yùn)，允許開放城鄉(xiāng)市場(chǎng)，允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)”的決定，這對(duì)義烏商品市場(chǎng)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)起到了決定性的作用。1982年，義烏政府提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了小商品市場(chǎng)在義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的龍頭地位，并堅(jiān)持23年不動(dòng)搖。引導(dǎo)資源向商貿(mào)業(yè)集聚，傾全市之力，促進(jìn)了義烏市