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正文內(nèi)容

卓力xxxx年企業(yè)內(nèi)訓課程包-資料下載頁

2025-06-29 00:05本頁面
  

【正文】 ●人員與顧客應對的要領●店異常事務的處理●售服務品質(zhì)提升的推動半天E02《如何培訓經(jīng)銷商》企業(yè)產(chǎn)品要實現(xiàn)與市場的有效對接,使產(chǎn)品能夠及時準確的達到客戶,必須提高經(jīng)銷商的積極性和服務水平讓經(jīng)銷商與企業(yè)命運共連,將企業(yè)作為其發(fā)展的堅強后盾●經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品?●經(jīng)銷商如何才能合理操控價格?●經(jīng)銷商如何才能掌控下游客戶?●經(jīng)銷商要學會向市場要促銷資源●經(jīng)銷商經(jīng)營觀念與思路十四大創(chuàng)新●經(jīng)銷商如何做企業(yè)戰(zhàn)略與營銷計劃?●經(jīng)銷商如何組建自己的團隊?●經(jīng)銷商如何才能與廠家共贏發(fā)展?一天E03《銷售人員溝通與談判技巧 》銷售人員技巧對工作績效產(chǎn)生非常大的影響,全面提高銷售人員的溝通和談判技巧將會促進企業(yè)業(yè)績的全面提升使銷售人員認同企業(yè)\認同產(chǎn)口\認同市場●談判是交易的前奏曲●談判資源整合與談判戰(zhàn)●談判語言魅力●價格洽談與讓步策略●完美收官●談判禮儀半天備注:以上課程名稱和課程大綱僅供參考,在具體的實施過程中將根據(jù)客戶的需求進行調(diào)整。 以上課程的時間安排可客戶的要求進行調(diào)整,縮短或延長均可。 以上課程均需投影儀及其他配套設備,原則由客戶方提供,需有困難,需提前告知。 具體的培訓費用另行商定。核心培訓師資介紹涂文燦【先生】教授級高級經(jīng)濟師、中山市著名管理咨詢專家、卓力企業(yè)管理咨詢公司董事長,中山市企業(yè)管理高峰論壇特邀專家、中山商報《對話》欄目特邀專家嘉賓、中山創(chuàng)聯(lián)名譽會長、中山市企業(yè)投資與管理咨詢協(xié)會專家委員會主任、中山市企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格認證培訓創(chuàng)始人。職業(yè)經(jīng)驗曾任三和國際集團公司副總裁、人力資源總監(jiān)、中日合資企業(yè)總經(jīng)理。擁有十八年國有大型企業(yè)、股份制上市公司、民營企業(yè)、外資企業(yè)管理實操經(jīng)驗,長期擔任企業(yè)管理、人力資源管理等高層管理職務。曾先后為政府機關(guān)、公用事業(yè)單位、規(guī)劃設計單位、機械制造、電子、制藥、房地產(chǎn)、煙草等各類企業(yè)提供管理咨詢項目和培訓服務。擅長領域 組織診斷與分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新、企業(yè)運營管理系統(tǒng)建設、目標體系設計與管理、人力資源管理體系規(guī)劃與應用、組織設計與組織架構(gòu)調(diào)整、崗位勝任能力分析與人才選拔、企業(yè)中高層團隊建設與能力提升訓練、績效薪酬激勵方案的設計與實施輔導、流程優(yōu)化與管理系統(tǒng)對接應用、員工關(guān)系管理與危機處理等。專業(yè)著作《組織設計方略》、《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務》、《現(xiàn)代企業(yè)管理者論綱》、《員工關(guān)系管理技巧》等。李昌悅【先生】高級培訓師、國家首批管理咨詢師、國家注冊高級人力資源管理師 、中山市企業(yè)投資與管理咨詢協(xié)會首批專家、中山市企業(yè)投資與管理咨詢協(xié)會人力資源專業(yè)委員會主任、管理咨詢專業(yè)委員會專家委員,中山市卓力企業(yè)管理咨詢公司咨詢總經(jīng)理。職業(yè)經(jīng)驗擁有多年大中型民營、臺資、港資企業(yè)中層及高層企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,在咨詢項目中,善于從公司戰(zhàn)略的高度把握項目的操作,注重現(xiàn)代管理咨詢方法和技術(shù)與企業(yè)的實際有效對接,設計的咨詢方案具有較強的可行性、可操作性及前瞻性,為客戶帶來真正的咨詢價值,深受客戶歡迎和好評。在企業(yè)內(nèi)訓中,始終強調(diào)“咨詢式培訓”,從客戶的培訓需求分析開始,真正挖掘客戶的培訓訴求,開展具有針對性、系統(tǒng)性、長期性的培訓服務,從近百場次的內(nèi)訓效果來看,客戶非常認可,培訓效果達到或超過了客戶的預期。在考證培訓方面,歷任04年至今任國家人力資源認證培訓核心講師,主講一級、二級、三級的課程,2005年至2010年連續(xù)被評為“優(yōu)秀培訓師”、“最受學員喜愛的培訓師”具有豐富的培訓經(jīng)驗。擅長領域企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的梳理、組織結(jié)構(gòu)的設計、目標體系的設計、崗位分析與評價、培訓體系的設計、績效管理方案的設計、薪酬福利體系的設計、人力資源盤點、崗位勝利特征模型構(gòu)建、企業(yè)制度化建設、業(yè)務流程再造等。咨詢案例●中山公用集用股份有限公司 ●中山市規(guī)劃設計院 ●中山市小欖勞動分局 ●中山小原光學集團 ●中山崇高玩具集團 ●集美實業(yè) ●南雄煙草集團 ●華鴻地產(chǎn)公司 ●帝苑燈飾有限公司 ●丹嵐電子科技公司……培訓企業(yè) ●新達進出口公司●小原光學集團●博雅書店●中山市地稅局●集美玩具●荒井實業(yè)●福麟燈飾……周桂征【先生】卓力人力資源培訓講師,管理咨詢顧問,高校講師,華南理工大學工商管理碩士。職業(yè)經(jīng)驗曾任職于知名跨國公司海外事業(yè)部、國家部直屬大型企業(yè),長期擔任海外營銷經(jīng)理,首席代表等營銷管理職位,有10年的企業(yè)營銷管理經(jīng)驗。曾為廣州力治,中山華帝燃具等多家企業(yè)提供咨詢服務,在企業(yè)戰(zhàn)略 、營銷管理、品牌規(guī)劃 、人力資源戰(zhàn)略等方面有豐富的實踐經(jīng)驗。擅長領域 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)診斷,品牌管理,渠道管理。培訓課程《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理》、《組織行為》、《品牌規(guī)劃與管理》、《渠道管理》、《中小企業(yè)管理》、《有效的管理溝通》、《時間管理》等。張延鋒先生卓力人力資源管理師、企業(yè)培訓師、心理咨詢師。職業(yè)經(jīng)驗擁有多年大中型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,先后擔任銷售公司營運總監(jiān),大型外資企業(yè)辦公室主任,總經(jīng)理助理、人力資源經(jīng)理、行政副總經(jīng)理,大型醫(yī)藥企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理等職務。善于從公司戰(zhàn)略的高度,充分結(jié)合行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)文化、指導人力資源管理的方向、任務與目標,擅長針對企業(yè)癥狀制定相應人力資源管理策略與方案,其方案具有較強的針對性、可操作性及前瞻性,在人力資源的整合方面有極強可操作性,能夠為企業(yè)帶來長遠的影響與價值。擅長領域企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與制訂、目標體系設計與管理、人力資源管理體系規(guī)劃與應用、組織設計與組織架構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性人力資源管理、員工心理輔導等。 企業(yè)政策資金扶持項目的管理及戰(zhàn)略投融資及扶持上市的工作。培訓特色以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎,結(jié)合不同企業(yè)和崗位的管理工作閱歷,系統(tǒng)扎實的管理、營銷、人力資源管理學知識為后盾,以及豐富的咨詢和培訓經(jīng)驗,使得培訓課程實現(xiàn)“授之以漁”的培訓理念;培訓內(nèi)容具實戰(zhàn)性、實效性、可操作性,幫助企業(yè)提升營銷管理能力,解決人力資源管理體系建設中存在的不足企業(yè)內(nèi)訓主講課程《打造高效營銷團隊》《營銷渠道管理》《客戶關(guān)系管理》《營銷人員素質(zhì)與技巧訓練》《顧問式銷售技巧訓練》《狼性團隊建設》《營銷人員心智訓練》《打造陽光心態(tài)》《團隊績效管理》《如何有效激勵》《授權(quán)管理》《壓力與情緒管理》《如何打造學習型團隊》《執(zhí)行力》《員工心態(tài)疏導》…咨詢案例東莞焱森集團●廣州大誠生物科技有限公司●西安方興制藥華中塑膠科技有限公司等….13 / 13
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