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國際合作交流處工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-08 05:52本頁面

【導讀】擴大交流、規(guī)范管理、提高效率、強化能力、濃厚氛圍”為本年度基本工作思路?,F(xiàn)將2020年度主要工作及取得的成績以及對2020年度的展望報告如下:。育資源,合作與交流是實現(xiàn)這一目標的基礎。在校領導的正確領導下,本年度,我處繼。件,收到良好效果。該校在全加位居前列的供應鏈管理專業(yè)與我校商務策劃學院聯(lián)合申報了國。家外專局的引智項目。目前,首期30名學生已開始其前兩年在我校國際商學院的學習。日成功舉行了為期三周的“體驗工商大,感知新重慶”國際學生交流活動。該活動對于增進與國外友校之間的友誼、加強合作與交流,擴大學校對外影。在我處的積極努力和協(xié)助下,洲際集團英才培訓學院落戶我校應用技術(shù)學院。5月,來自韋德納大學的教授到社發(fā)學院進行了為期一周的學術(shù)交流活動,并。我處還積極推進社發(fā)學院和韋德納大學的進一步合作,今年10月,我們協(xié)助。學生十分向往的經(jīng)歷。同時,由于嚴把選派學生的質(zhì)量關,并在派出之前組織對

  

【正文】 們還為留學生開展了豐富多彩的課外活動,如國際合作與交流志愿者協(xié)會組織的清山活動,邀請留學生參加我校運動會等,得到留學生們的大力支持 ,這些活動也增強了留學生們的歸宿感。 5. 對 外漢語教學 管理更加規(guī)范,教學水平進一步 提高。 本年度, 我們加強了對對外漢語教學的監(jiān)督管理, 具體措施包括制定了對外漢語教師課時酬金管理辦法, 進一步規(guī)范了教學 與 考試管理, 定期開展教研活動, 要求教師提供 授課計劃、教學大綱和教案, 并在我處備案等。 此外, 還加強了對外 漢語教材的建設,與相關書店、出版社建立了聯(lián)系。 6. 加強 留學生和交換生教學團隊的建設, 為擴大留學生規(guī)模積極 準備 。 本年度,為了 擴大留學生,包括 學歷生、語言生和交換生 的規(guī)模,滿足未來留學生教學的需求, 組建了對外漢語教學后備團隊和用英語講授專業(yè)課的雙語教師團隊,并 利用外教和經(jīng)驗豐富的對外漢語教學專家的資源, 開展了對上述兩個團隊的系列培訓,得到參加培訓教師的一致肯定 。 (四) 內(nèi)部管理 我處承擔了 包括外教招聘和管理、留學生招生及管理、校際合作與交流、項目申報、出訪手續(xù) 辦理 、外事接待、對外宣傳、組織出國出境 培訓、與香港 MSI 國際專業(yè)服務機構(gòu)的長期合作等在內(nèi)的多項工作,其特點是工作量大、涉及面廣、程序復雜、頭緒繁多 。完善的制度 、 規(guī)范的管理 和員工的工作效率與能力是做好各項工作的保證。本年度,我處繼續(xù)加大力度抓制度、管理、效率和能力建設取得明顯的效果。 9 根據(jù)實 際工作需要,我處加大力度制定和完善涉及 外籍教師 管理 、留學生 管理 及內(nèi)部管理 的規(guī)章 制度 和管理 辦法 等。制定了包括包括《重慶工商大學交換生手冊》、《外籍教師國際旅費報銷制度》、《重慶工商大學留學生管理條例》、《國際合作與交流處保密制度》 等 在內(nèi)的制度和管理辦法 共 20 項 。 在 不斷完善制度的 同時,我們抓內(nèi)部管理。由于工作頭緒多,國外友好學校的數(shù)量與合作模式還在不斷增加,我們采取項目負責人制和 目標責任制,做到 目標 明確 ,責任到人,充分調(diào)動處內(nèi)工作人員的積極性與主動性 ,使 我 處 在辦事效率和服務 水平 方面 較往年有了 更大 程度的提升。 本年度,我們繼續(xù)加大力度 強化 服務意識,取得良好效果 ,工作質(zhì)量得到有效提高 。我處的服務對 象包括 外籍教師、留學生、 職能處室、機構(gòu)、學院、 教師和學生等。 通過服務意識的強化,全處人員進一步認識到 為各 類服務 對象提供優(yōu)質(zhì)服務 對于學校對外 合作 與 交流 乃至學校的發(fā) 展 所 起到的重要作用。 基于這樣的認識,我們在工作中做到了“熱情、周到、細致” , 受到服務對象的好評。 為了提高工作效率,增強工作能力, 本年度, 我處堅持業(yè)務學習制度, 內(nèi)容包括 英語、 涉外管理 、 外事禮儀接待、 口筆譯 理論 及 實踐等 。 我們堅持每周安排開展上述各類培訓。通過學習, 全 處人員的業(yè)務 能力不斷增強, 整體 實力和 水平 不斷 提升 。 二、存在的問題 和 不足 本年度 雖然在大家的 共同努力下 取得了一定的成績,但也充分意識到工作中存在的不足。具體表現(xiàn)在 : 在留學生工作方面,學歷生人數(shù)還十分有限 , 還需努力開辟學歷生招生渠道,加強留學 生師資隊伍建設,從而擴大留學生招生規(guī)模。 在科研方面,還比較缺乏與本部門工作密切相關的研究成果 , 還需進一步加強理論學習,積極開展學術(shù)研究,并將研究成果應用于工作實踐。 三、 對 2020 年度工作的 思考 針對 工作中存在的問題和不足 和未來努力的方向 ,我處 2020 工作 的 主要目標為: 10 拓展留學生招生渠道、擴大留學生人數(shù) ,特別是學歷生人數(shù) ; 進一步加強對外聯(lián)系與溝通, 抓住機遇, 爭取 上級主管部門 支持; 加強 對外 宣傳,進一步提升形象; 加大與國外友好學校合作的力度,爭取實現(xiàn)更多寬領域和更多模式的合作; 在對外合作廣度、深度、模 式及效果方面下更大的功夫,力爭取得新的成績; 在現(xiàn)有基礎上進一步擴大 與學院的合作, 使學院更加重視國際合作與交流,與國外高校開展更多實質(zhì)性的合作;進 一步完善 內(nèi)部管理制度 , 使 管理更加規(guī)范 ; 進一步強化團隊合作意識, 構(gòu)建和諧團隊,和諧處室。 國際合作與交流處 二 OO 八 年十二月
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