論特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換-資料下載頁(yè)
2025-06-28 23:35本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)含量、高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)。特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路，強(qiáng)化產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。因此，一是引進(jìn)成熟的、有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；二是按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加速達(dá)標(biāo)進(jìn)程；三是強(qiáng)化研發(fā)能力，多種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。 。企業(yè)生存發(fā)展維系于市場(chǎng)，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。云南省企業(yè)要抓住入世的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，贏得更大市場(chǎng)。一是主動(dòng)出擊，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。爭(zhēng)取藥品在國(guó)外更多國(guó)家申請(qǐng)注冊(cè)并獲得批準(zhǔn)，跨入進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門(mén)檻；尋求高效的產(chǎn)品國(guó)外代理或營(yíng)銷(xiāo)渠道；有條件的企業(yè)可在國(guó)外設(shè)立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)或銷(xiāo)售分公司；積極探索在國(guó)外合作生產(chǎn)、設(shè)立分廠、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售的有效途徑。二是實(shí)施以品牌為核心的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)。以行之有效的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)新方式，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，揚(yáng)名天下，努力做大產(chǎn)品市場(chǎng)。三是建立完善覆蓋省內(nèi)省外直至進(jìn)入國(guó)外的藥品營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，積極探索醫(yī)藥電子商務(wù)模式。四是是加大藥品宣傳投入力度。借助現(xiàn)代傳媒的力量，通過(guò)各種形式和方式，生動(dòng)活潑地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品影響；以電視廣告、公共關(guān)系、講座等形式，集中有利時(shí)機(jī)和時(shí)間來(lái)有效提高產(chǎn)品的知名度；通過(guò)傳媒策劃，運(yùn)用云南省優(yōu)勢(shì)，走出一條與會(huì)展商務(wù)、旅游休閑、文化娛樂(lè)相結(jié)合的促銷(xiāo)產(chǎn)品的新路子。 。組織與制度創(chuàng)新的一個(gè)重要方面就是體制創(chuàng)新，企業(yè)要朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向，進(jìn)一步深化建立現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)工作：一是已建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)要堅(jiān)定不移地推進(jìn)規(guī)范的公司制改革。繼續(xù)推行、完善股權(quán)多元化、降低國(guó)有股比重。二是健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》等有關(guān)要求明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。三是積極探索經(jīng)營(yíng)者持股的辦法。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者以個(gè)人名義，通過(guò)注入企業(yè)資本金，購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股份等方式持有本企業(yè)股份。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入分配既要形成有效激勵(lì)又要做到規(guī)范化和合理化。四是真正建立起企業(yè)用人自主、職工能進(jìn)能出的勞動(dòng)制度和公開(kāi)平等、擇優(yōu)聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下的用人制度；真正建立起按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，拉開(kāi)分配差距，收入能增能減的分配激勵(lì)制度。 。在這方面要做到：（1）有效管理與運(yùn)作資源。一是要集中資源。集中資源就是要將企業(yè)有限的資源集中用于企業(yè)戰(zhàn)略所決定的核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建上，它要求企業(yè)要統(tǒng)一目標(biāo)、資源專(zhuān)注、瞄準(zhǔn)價(jià)值。二是要積累資源。積累資源就是指通過(guò)學(xué)習(xí)與借用來(lái)達(dá)到增加資源的目的。三是要整合互補(bǔ)資源。整合互補(bǔ)資源要求企業(yè)在資源使用過(guò)程中善于整合不同形式的資源，同時(shí)平衡資源的使用。四是要保存資源。保存資源的最好方式就是對(duì)資源不斷使用或再利用，可以這樣說(shuō)，某種特殊專(zhuān)長(zhǎng)或技術(shù)再利用的頻率越高，資源善用便越成功。（2）注重管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展與實(shí)施知識(shí)管理。云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)，無(wú)論是處于成熟期，還是成長(zhǎng)期，都或多或少積累著自身在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)重要無(wú)形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源。管理經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展，實(shí)際上就是企業(yè)隱性知識(shí)的積累，它是企業(yè)特有的資源，也屬于企業(yè)知識(shí)管理的范疇。從組織的基本目標(biāo)和管理的基本職能出發(fā)，知識(shí)管理，是組織的管理者通過(guò)對(duì)組織所擁有的知識(shí)和組織外部知識(shí)的管理和利用，以達(dá)到提高組織創(chuàng)造價(jià)值的能力這一目的的一種手段和過(guò)程。知識(shí)管理要從價(jià)值創(chuàng)造的角度來(lái)考察企業(yè)的所有運(yùn)作過(guò)程，并將對(duì)知識(shí)的管理滲透到其他所有各個(gè)方面的管理中間去。知識(shí)管理并不凌駕于其他各方面的管理之上，但知識(shí)管理卻應(yīng)該成為所有管理的中心和關(guān)注的焦點(diǎn)。（3）開(kāi)發(fā)構(gòu)建企業(yè)價(jià)值鏈與完善業(yè)務(wù)流程。獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)各個(gè)部分和環(huán)節(jié)的努力，價(jià)值鏈活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的在物質(zhì)形態(tài)上和技術(shù)上都有明確界定的活動(dòng)，它是企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品活動(dòng)的構(gòu)成部分。企業(yè)在后勤、供貨、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)以及輔助生產(chǎn)過(guò)程中所進(jìn)行的許多相互分離的活動(dòng)對(duì)企業(yè)相對(duì)成本的貢獻(xiàn)都直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，企業(yè)價(jià)值鏈包含在范圍更廣的一系列活動(dòng)中，稱(chēng)之為價(jià)值系統(tǒng)，它涉及企業(yè)上游方和下游方的價(jià)值鏈。所以說(shuō)，企業(yè)正是在這些價(jià)值活動(dòng)的基礎(chǔ)上為顧客創(chuàng)造特有價(jià)值的產(chǎn)品。因此，企業(yè)要開(kāi)發(fā)構(gòu)建價(jià)值鏈，不斷完善業(yè)務(wù)流程。 最后還應(yīng)該指出，政府制定和完善一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策也是十分必要的，如果僅憑企業(yè)自發(fā)成長(zhǎng)，要建成云南省的優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)，恐怕也難以奏效。政府應(yīng)采取切實(shí)有效的政策和措施來(lái)扶持云南省特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)真正成為推動(dòng)云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】 ［1］［M］.昆明：云南人民出版社，2000. ［2］，產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略［M］.杭州：浙江人民出版社，1999.
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