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西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展(doc65)-經(jīng)營管理-資料下載頁

2025-08-03 18:43本頁面

【導(dǎo)讀】政策的不斷充實西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來,在國家一系列政策的推動下,業(yè)的發(fā)展,提高了西部產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)了西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。級政府關(guān)注的工作重點之一。2020年10月,國家發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于實施西部。大開發(fā)若干政策措施的通知》?!锻ㄖ分赋?,“鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,調(diào)整工業(yè)。結(jié)構(gòu),發(fā)展特色旅游業(yè)”是當(dāng)前和今后一段時期,西部大開發(fā)的重點任務(wù)之一,該《通知》詳細(xì)說明了如何具體貫徹實施國。究開發(fā)中心;支持符合條件的西部地區(qū)外商投資企業(yè)在境內(nèi)外股票市場上市,該《意見》強(qiáng)調(diào)了加快西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性;進(jìn)一步明確。地區(qū)建設(shè)成為全國能源、礦產(chǎn)資源主要接替區(qū);合理調(diào)整全國產(chǎn)業(yè)分工格局,家批準(zhǔn)的重點項目,只要西部地區(qū)有優(yōu)勢資源、有市場,優(yōu)先安排在西部地區(qū)。結(jié)合西部地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)的實際情況進(jìn)行具體分析。部地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率獲得了較大程度的提高。優(yōu)勢農(nóng)業(yè)發(fā)展政策取得了較好的實踐效果。

  

【正文】 劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,機(jī)制僵硬,優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制尚未真正形成,企業(yè)管理水平低。當(dāng)前,我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的重要時期,對企業(yè)影響最重 要的有以下三點:第一,市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制已逐步取代傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制,正處于不斷完善的階段;第二,由原來的短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的買方市場,企業(yè)的發(fā)展越來越受到市場的制約,由量的追求轉(zhuǎn)向質(zhì)的追求和結(jié)構(gòu)的追求;第三,隨著中國入世承諾的逐步實現(xiàn),國內(nèi)市場已與國際市場交叉和融合在一起,國內(nèi)市場已經(jīng)成為國際市場的一部分。面對這些新形勢,許多國有企業(yè)對市場調(diào)控信號和市場提供的機(jī)遇缺乏敏感性,還未能成為符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的 “四自 ”實體和市場競爭主體,企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制沒能發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 33 頁 共 61 頁 國有企業(yè)的負(fù) 擔(dān)問題集中體現(xiàn)在富余人員多、債務(wù)重、辦社會負(fù)擔(dān)重。據(jù)初步調(diào)查,中央企業(yè)中富余人員約占在職職工總數(shù)的 1/3 左右,目前尚有 50 萬下崗職工沒有出再就業(yè)中心,還有一些歷年解除勞動關(guān)系的下崗人員沒有實現(xiàn)再就業(yè)。不繼續(xù)解決國有企業(yè)富余人員過多的問題,就不可能真正提高國有企業(yè)的競爭力。此外,國有企業(yè)還遺留著大量呆壞賬和不良資產(chǎn)。全國國有企業(yè)的不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為 11%,中央企業(yè)的不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為5%。國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)重問題還突出表現(xiàn)在社會負(fù)擔(dān)上。據(jù)統(tǒng)計,全國國有企事業(yè)單位自辦中小學(xué) 萬所,約占全國同類學(xué)校的 1/3;國有工業(yè)企業(yè)等單位自辦醫(yī)院近 7300 所,占全國醫(yī)院總數(shù)的 40%;中央企業(yè)興辦的學(xué)校 17000 多所、醫(yī)院 7000 多所,共有職工達(dá) 70 多萬。目前國有企業(yè)每年繳納的城建稅和教育費(fèi)附加超過 500 億,同時,每年還要花費(fèi)大量資金用于所在地的市政建設(shè)和自辦的學(xué)校、醫(yī)院及公檢法等社會職能。據(jù)統(tǒng)計,全國國有企業(yè)一年用于辦社會的資金支出達(dá) 456 億元,中央企業(yè)辦社會經(jīng)費(fèi)一年支出 225 億元。目前,各地分離辦社會職能工作進(jìn)展很不平衡,尤其是中央企業(yè)分離辦社會工作嚴(yán)重滯后,成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高和健康發(fā)展的重要因素。 ,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力不足 在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下,政府配置資源,國有企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,這體現(xiàn)在國有企業(yè)既沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的利益分配主體,也沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險主體,同樣的也不是技術(shù)創(chuàng)新的投資主體、決策主體。所以,國有企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力,爭項目爭投資而又不負(fù)責(zé)任,致使許多項目一投產(chǎn)即虧損,投資回報率低,技術(shù)與裝備水平落后。據(jù)統(tǒng)計,國有企業(yè)的技術(shù)裝備 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 34 頁 共 61 頁 大多處于七八十年代的水平,工業(yè)設(shè)備老化,這種情況在西部地區(qū)尤其突出。根據(jù)甘肅省的調(diào)查, 1999 年,省內(nèi)重點企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到和接 近國際水平和國內(nèi)先進(jìn)水平的僅占 15%左右, 2/3 的設(shè)備屬于國內(nèi)一般水平或落后水平。西部國有企業(yè)技術(shù)水平低下,使得技術(shù)進(jìn)步在工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中貢獻(xiàn)較小。所以,西部地區(qū)國有工業(yè)走的是一條速度高、成本高和效率較低的發(fā)展道路。 在我國,國有企業(yè)效率低這一事實在東部、中部和西部都不同程度存在著。劉小玄( 2020)以 1995 年全國工業(yè)普查的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過對全國 20 多個產(chǎn)業(yè),總計 17 萬多家企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,通過生產(chǎn)函數(shù)模型和經(jīng)濟(jì)計量方法的測定,發(fā)現(xiàn)在不同所有制類型的企業(yè)之間,私營個體企業(yè)效率最 高,三資企業(yè)其次,股份制和集體企業(yè)再次,國有企業(yè)效率最低。私營個體企業(yè)的平均效率最高,大約為國有企業(yè)平均效率的 2~5 倍左右,其次為三資企業(yè),平均效率約為國有企業(yè)的兩倍左右,再次為股份制企業(yè)和集體企業(yè),其平均效率約為國有企業(yè)的 1~2 倍(劉小玄:《中國工業(yè)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)對效率差異的影響——1995 年全國工業(yè)企業(yè)普查數(shù)據(jù)的實證分析》,《經(jīng)濟(jì)研究》 2020 年第 2 期。)。 由于國有企業(yè)普遍的低效率,使得中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出這樣一種態(tài)勢:哪個地區(qū)的非國有經(jīng)濟(jì)比重越高,那個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)就越有活力,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得也就越好。而 由于西部地區(qū)的國有企業(yè)比重大于東部地區(qū),從而導(dǎo)致西部經(jīng)濟(jì)的平均效率低于東部地區(qū),也使得西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東部地區(qū)。 (二)西部地區(qū)國有企業(yè)改革進(jìn)程及其制約因素 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 35 頁 共 61 頁 西部地區(qū)的國有企業(yè)改革是與我國國有企業(yè)改革同時開始的,但由于西部地區(qū)特殊的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境,導(dǎo)致西部地區(qū)的國有企業(yè)改革嚴(yán)重滯后于東部地區(qū)。 縱觀西部地區(qū)國有企業(yè)改革,可以發(fā)現(xiàn)西部地區(qū)國有企業(yè)改革獲得了很大的進(jìn)展,但國有企業(yè)的改革形勢并不樂觀。 在西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推動下,西部地區(qū)國有企業(yè)改革有了顯著的成效。以甘 肅省為例, 1997 年以來,全省以名牌產(chǎn)品為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶,以做大做強(qiáng)為目標(biāo),組建并重點扶持了對全省經(jīng)濟(jì)有重大影響的 20 戶省級大型骨干工業(yè)企業(yè)集團(tuán),兼并企業(yè) 80 戶,重組資產(chǎn) 340 多億元,占全省國有資產(chǎn)的 %;通過采取改組、聯(lián)合兼并、承包租賃和股份合作制、出售等形式,全省 90%以上的國有中小企業(yè)進(jìn)行改制。各地結(jié)合實際,創(chuàng)造了許多新鮮經(jīng)驗,使中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革不斷向縱深發(fā)展。甘肅省于 2020 年 6 月提出用三年左右時間全力推進(jìn)國企新一輪改革,對甘肅的國有企業(yè)實施前所未有的 “大手術(shù) ”。這次推出的國企改革新舉 措的核心內(nèi)容是三大任務(wù):一是用三年左右時間,基本完成21 戶省屬國有骨干企業(yè)的股份制改造,今年完成 10 戶左右;二是用三年左右時間對 66 戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有企業(yè)實行政策性破產(chǎn)和依法破產(chǎn),今年破產(chǎn)終結(jié)和啟動 33 戶;三是用兩年左右時間完成下劃的 70 戶國有企業(yè)的改制,今年完成 35 戶。為確保這三大任務(wù)的勝利完成,甘肅省還同時提出了十項保障措施,促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。 盡管西部地區(qū)相當(dāng)一部分國有企業(yè)在形式上已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,西部地區(qū)的許多國有企業(yè)還沒有形成真正意義上的現(xiàn)代公司治理機(jī)制,國有企業(yè)改革的任 務(wù)非常艱巨。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 36 頁 共 61 頁 據(jù)統(tǒng)計,西部地區(qū)國有工業(yè)無論在產(chǎn)值還是企業(yè)數(shù)量上都占有較高的比重。1999 年,我國全國工業(yè)總產(chǎn)值中國有工業(yè)的比重全國為 %,東部地區(qū)為%,西部地區(qū)為 %。西部比全國平均水平高出 19 個百分點,是東部地區(qū)的 倍。以國有及國有控股企業(yè)的企業(yè)單位數(shù)、總產(chǎn)值占全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)相同指標(biāo)的份額計算, 1999 年全國的情況是:企業(yè)單位數(shù)的比重是 %,工業(yè)總產(chǎn)值:以 1990 年的不變價格計算為 45%,以當(dāng)年價格計算為 %。西部企業(yè)單位數(shù)的比重是 %,比全 國高出 24 個百分點;工業(yè)總產(chǎn)值,以 1990 年不變價格計算為 %,比全國高出 個百分點,以當(dāng)年價格計算為 %,比全國更高出 個百分點劇錦文:《西部地區(qū)國有企業(yè)的特性及其發(fā)展對策》,《西部論壇》 2020 年第 1 期。 2020 年西部地區(qū)的國有及國有控股企業(yè)共 8654 戶,在西部全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)總戶數(shù)中雖然只占 %,但其資產(chǎn)總額占 %,銷售收入占 %,利稅總額占%,全部從業(yè)人員占 %。與全國同類比重相比,西部地區(qū)的這些比重都高,戶數(shù)比重高出 個百分點,資產(chǎn)總額比重高出 個百分點,銷售收入比重高出 個百分點,利稅總額比重高出 個百分點,從業(yè)人員比重高出 個百分點;與東部地區(qū)相比,比重更高,戶數(shù)比重是東部的兩倍,資產(chǎn)總額比重是東部的 倍,銷售收入比重是東部的 倍,利稅總額比重是東部的兩倍,從業(yè)人員比重是東部的 倍(金碚、藍(lán)定香:《西部地區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化問題研究》,《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》 2020 年第 12 期。)。 西部地區(qū)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低。 2020 年西部地區(qū)國有及國有控股企業(yè)的虧損面高達(dá) %,是全國平均水平的兩倍多,也大大高于西部地區(qū)平均虧損面 %的水平。金碚、藍(lán)定香:《西部地區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化問題研究》, 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 37 頁 共 61 頁 《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》 2020 年第 12 期。同時,由于西部地區(qū)的國有企業(yè)是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的,企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)往往較重,富余人員多、債務(wù)重。 2020 年,西部地區(qū)國有及國有控股企業(yè)的從業(yè)人員人均資產(chǎn)占有額為 萬元,東部高達(dá) 萬元;西部地區(qū)國有及國有控股企業(yè)的平均負(fù)債率為 %,高于東部的 %。 2020年,西部地區(qū)國有及國有控股企業(yè)的總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率為 %,成本費(fèi)用利潤率為 %,全員勞動生產(chǎn)率為 元 /人年,依次低于東部的 %、 %和 12377208 元 /人年。(同上。) 從這些數(shù)據(jù)比較來看,西部地區(qū)的國有企業(yè)改革還是滯后于全國,更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地被東部地區(qū)拋在身后。 影響和制約西部國有企業(yè)發(fā)展的因素是多方面的,既有政治方面的原因也有經(jīng)濟(jì)方面的原因,既有政策的原因也有地域和文化觀念的原因,既有我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中普遍存在的原因也有西部地區(qū)特有的原因。在這里,我們根據(jù)這些原因?qū)衅髽I(yè)改革的影響程度,挑選出一些具有代表性的重要因 素進(jìn)行具體分析。 ( 1)觀念和政策滯后。西部地區(qū)地處內(nèi)陸,體制轉(zhuǎn)軌相對落后,與我國東部同類地區(qū)相比較,西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場化程度低,特別是觀念和政策陳舊落后,嚴(yán)重制約了國有企業(yè)改革和社會經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是西部各級地方政府在市場化改革過程中,思想保守,觀念滯后,特別是在政策制定中缺乏改革意識、開放意識和超前意識,在改革中總是落在東部地區(qū)的后面,不敢大步向前,即使意識到的問題和已經(jīng)制定的政策也不敢大膽地解決和推行,如在國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)的私有化改革方面的保守 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 38 頁 共 61 頁 和遲緩。二是國有經(jīng) 濟(jì)和國有企業(yè)本身缺乏改革意識和積極性,普遍存在 “等、靠、要 ”的思想。三是西部地區(qū)一般公眾的觀念保守,缺乏市場意識和進(jìn)取心。保守和惰性是西部公眾的一個普遍現(xiàn)象,陜西民諺 “八百里秦川養(yǎng)懶漢 ”正是對此的貼切反映,在市場經(jīng)濟(jì)中這種農(nóng)民觀念和保守做法嚴(yán)重制約了人們的創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。普通市民的觀念滯后也使西部市場化改革和社會經(jīng)濟(jì)難以快速發(fā)展,一方面使西部國有企業(yè)難以實現(xiàn)跨越式改革;另一方面由于缺乏一個有利的社會氛圍,從而增加了改革的難度和改革的成本。 ( 2)國有企業(yè)改革的配套措施跟不上。西部地區(qū)的市場化改革本來 就滯后,更何況是面對改革的難點國有企業(yè)改革。當(dāng)前,西部地區(qū)國有企業(yè)改革的措施不配套主要表現(xiàn)在四個方面:一是國有資產(chǎn)的多頭管理導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利不明確,管理部門行使權(quán)力和享受利益時爭先恐后,承擔(dān)責(zé)任時瞻前顧后。二是企業(yè)改制無法可依,致使國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。三是激勵機(jī)制不到位,分配中的平均主義問題沒從根本上解決。許多經(jīng)營者 “不該拿的錢拿了,該給的錢又沒有給 ”,收入分配起不到獎優(yōu)罰劣的作用。四是政府職能轉(zhuǎn)變相對滯后和政府財力有限,致使企業(yè)辦社會問題解決難,社會保障缺位致使職工下崗分流是 “剪不斷、理還亂 ”。關(guān)鍵是要解決企 業(yè)社會 “包袱 ”的資金來源問題,解決社會保障體系的資金來源問題。 ( 3)缺乏各利益主體都接受的游戲規(guī)則。國有企業(yè)改革實際上是一個利益關(guān)系調(diào)整的過程。在利益調(diào)整中,關(guān)鍵是要確立一個各方都接受的利益調(diào)整游戲規(guī)則。由于缺少游戲規(guī)則,很容易導(dǎo)致利益調(diào)整的隨意性,進(jìn)而影響了改革效果,加劇了改革風(fēng)險。西部地區(qū)的政府部門出臺政策措施的隨意性比較大,往往針對不同經(jīng)濟(jì)效益的國有企業(yè)出臺不同的政策措施,從而導(dǎo)致各利益主體 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 39 頁 共 61 頁 無法形成良好的長期預(yù)期。因此,西部地區(qū)國有企業(yè)改革的關(guān)鍵是要確立一個各方都接受的利益調(diào)整的游戲規(guī)則。利益調(diào)整 要有法可依,有章可循。這個游戲規(guī)則實際上主要涉及四方利益:國家、經(jīng)營者、在職職工和退休職工。制定這個游戲規(guī)則的關(guān)鍵是,要使各利益主體確立一個良好心理預(yù)期:即改革必將能夠在較長的時間周期內(nèi)平滑各方面利益,一方的短期利益受損必將會以未來長期利益的增加來作為補(bǔ)償。 ( 4)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢是制約西部國有企業(yè)改革的重要因素之一。由于市場化改革的滯后,以及因為地處內(nèi)陸導(dǎo)致的思想觀念、政策的落后,使西部地區(qū)大部分省、自治區(qū)、直轄市的非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,缺乏對整個國民經(jīng)濟(jì)的有力推動和支撐。特別 是非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緩慢導(dǎo)致國有企業(yè)改革中出現(xiàn)的職工失業(yè)下崗、經(jīng)濟(jì)貧困問題難以得到有效解決。這就造成了國有企業(yè)難以快速轉(zhuǎn)制,整體國民經(jīng)濟(jì)也因此難以獲得較快的發(fā)展。 ( 5)西部國有企業(yè)發(fā)展的特殊歷史背景。目前西部地區(qū)國有企業(yè)不景氣的現(xiàn)狀在一定程度上也是由其發(fā)展過程中特定的歷史背景所決定的。這種影響具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是在計劃經(jīng)濟(jì)時期,西部是國家投資的重點地區(qū),導(dǎo)致西部國有企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東部地區(qū);二是由于西部的資源特點和歷史原因,西部國有企業(yè)集中在軍工、能源、原材料行業(yè),規(guī)模較大,轉(zhuǎn)型較為困難;三是西 部國有企業(yè)承擔(dān)的歷史與社會責(zé)任過重,難以適應(yīng)激烈的市場競爭;四是由于地處內(nèi)陸,不利于吸引國外投資,也不利于吸收利用國外先進(jìn)的技術(shù)和管理;五是國家實行梯度開發(fā)和開放政策,西部地區(qū)的開放時間相對較遲,開放程度較低,
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