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正文內(nèi)容

中國民生銀行宜昌分行裝修工程技術(shù)標-資料下載頁

2025-06-28 23:16本頁面
  

【正文】 木塞或廢水泥紙,防止水泥漿及灰渣進入造成堵塞。暗埋結(jié)束后,必須由項目負責(zé)人核對,是否有遺漏放錯現(xiàn)象,確保無誤后填寫自檢評定表和隱蔽工程驗收記錄,并清理好現(xiàn)場,請工程處技術(shù)質(zhì)量科、甲方和地盤監(jiān)理和質(zhì)檢站來現(xiàn)場進行隱蔽工程檢查驗收,并做好簽證記錄。,應(yīng)派人監(jiān)護配合,以免管路移位及碰壞。土建脫模后,應(yīng)及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工藝流程:檢查、清理→組裝燈具、開關(guān)插座接線→照明器具安裝→通電試運行燈具安裝照明器具應(yīng)在頂棚墻面抹灰及表面裝飾工作已完成后進行,應(yīng)與土建裝飾單位密切配合。同一室內(nèi)成排燈具安裝,必須先量好位置,彈好十字中心線,按中心線定燈位,同一室內(nèi)成排燈具其中心偏差不大于5mm,固定螺釘不少于兩個。,在有金屬吊頂材料的位置,燈具金屬外殼需接地。一般壁燈、日光燈架燈盤、吊桿燈等都必須有可靠的專用接地。在吊頂內(nèi)敷設(shè)的金屬軟管必須加設(shè)接地線,不能利用金屬軟管作為接地導(dǎo)體,接地線禁止串接,應(yīng)并接。每只熒光燈須配有鎮(zhèn)流器、啟動器和功率因素校正電容器??刂蒲b置和配線組合件用非硬化硝基漆噴漆,以防止水潮氣進入。開關(guān)插座的安裝安裝前應(yīng)先清理盒內(nèi)的夾渣、灰塊等雜物,如鐵盒銹蝕先補一道防銹漆,因預(yù)埋過深()的個別箱盒要重新安裝,加裝套盒,且焊好接地線,焊接處進行防腐處理。三、配電箱安裝材料要求:箱體應(yīng)有一定的機械強度,周邊平整無損傷,油漆無脫落。箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固,導(dǎo)線排列整齊,壓接牢固,并有產(chǎn)品合格證。工藝流程:彈線定位→配電箱檢查→盤面組裝→箱盤組裝→箱盤固定→絕緣檢測安裝要求:、原理圖檢查,核對配電箱內(nèi)部電氣元件、規(guī)格、名稱是否齊全完好,暗裝配電箱應(yīng)先配合土建預(yù)埋木盒箱殼。在同一建筑物內(nèi),同類箱盤的高度應(yīng)一致。,一般要求配電箱外殼出墻5mm左右,四邊要一致,使盤面板緊貼墻面,并用水平尺測量水平與垂直度,合乎要求后方可固定。明裝箱在強電井可用金屬膨脹螺栓固定。(鋼管)進配電箱開孔要排列整齊,用開孔鉆開孔,箱內(nèi)排線應(yīng)整齊綁扎成束,扎帶距離相等,保持工藝美觀。在活動的部位應(yīng)該兩端固定,盤面引出線及引進導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度,以便于維修。4.開關(guān)插座安裝 工藝流程 材料驗收 各種插座、開關(guān)的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定。并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。外觀質(zhì)量應(yīng)完好無損,不得有裂紋和機械損傷。 塑料(臺)板應(yīng)具有足夠的強度,臺板應(yīng)平整、無彎翹變形等現(xiàn)象。其規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求。 輔助材料。附屬配件其中金屬(膨脹螺栓、木螺絲、機螺栓等)均應(yīng)是鍍鋅標準件。其規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求。與組合件必須匹配。 清理器具安裝之前,將預(yù)埋盒子內(nèi)殘存的灰塊、雜物剔掉清除干凈,再用濕布將盒子內(nèi)的灰塵擦凈。插座安裝、插座應(yīng)采用安全型插座,其安裝的標高應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。、明裝插座必須安裝在塑料臺上,位置應(yīng)垂直端正,用木螺絲固定牢固。、暗裝插座應(yīng)用專用盒,蓋板應(yīng)端正,緊貼墻面。每一插座位置必須使用戶能任意施工I類和II類家用電器。、常規(guī)家用電器的插座,單相者用三孔插座,三相者用四孔插座其中一孔應(yīng)與保護零線緊密連接。、住宅插座回路應(yīng)單獨裝設(shè)漏電保護裝置。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及程序一、質(zhì)量保證組織機構(gòu) 建立質(zhì)量保證組織機構(gòu) ,建立以項目經(jīng)理為核心,專職質(zhì)檢員為主,包括施工組、技術(shù)組、物資組、安質(zhì)組、試驗室等部門負責(zé)人及技術(shù)人員、分包單位負責(zé)人組成的質(zhì)量保證組織體系,形成以上到下的,全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。二、質(zhì)量保證體系在該工程施工中,按照ISO9001:2000質(zhì)量體系標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu),橫向包括各職能機構(gòu),縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目建立以項目經(jīng)理為總負責(zé),項目質(zhì)量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度⑴、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。⑵、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。⑶、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。⑷、建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。三、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序項目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開始,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分項分部質(zhì)量評定,單位工程量評定,竣工驗收,直至竣工的服務(wù),每一道環(huán)節(jié)都由專人負責(zé),專人檢查,專人評定,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督,實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標。第三節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施一、質(zhì)量管理保證措施崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。獎罰制:拉大班組優(yōu)良與合格的工資差距,質(zhì)量評定按裝飾各部位分開進行,實行優(yōu)質(zhì)重獎,劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。材料進場檢查制:嚴格控制原材料質(zhì)量,原材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,項目經(jīng)理部嚴格按照我單位的《采購程序》、《進貨檢驗和試驗程序》以及《不合格品控制程序》執(zhí)行,做到原材料、成品、半品進場驗收、驗“證”,使用前對于需要檢驗和試驗的材料按批量進行抽檢試驗,試驗合格后方可使用,確保只有檢驗用過程中,必須做到“四驗”“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”。材料驗收人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān),操作人員把關(guān)以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。三檢制:主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱檢制:根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃,進行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。工程例會制:、外聯(lián)工程例會:匯報工程進展情況;聽取業(yè)主,監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。、內(nèi)部工程例會:總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況,傳達外聯(lián)工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。定于每星期五下午召開工程例會。二、質(zhì)量技術(shù)保證措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改造進。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:施工前各種放線圖、測量記錄;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各工序質(zhì)量標準;設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。第四節(jié) 工程計量管理措施計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項目要想提高管理水平,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。一、按ISO9001:2000標準要求建立計量確認體系,根據(jù)本項目的實際情況,規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責(zé)。二、認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定,認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。三、建立項目計量臺帳,做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。四、根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備計劃。五、監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定,不使用超周期及不合格的計量器具。第五節(jié) 質(zhì)量檢測檢驗制度工程質(zhì)量檢測應(yīng)用于施工全過程,每個檢驗批、分項工程及分部工程的質(zhì)量檢測,以及最終竣工驗收,均應(yīng)明確檢驗的方法、內(nèi)容和要求。為保證工程的順利進行,以施工前的預(yù)控標準對檢驗批、分項工程及分部工程進行有效控制,結(jié)合工程的特點和難點,制定本工程的質(zhì)量檢測體系。 材料檢驗程序和方法、對材料質(zhì)量嚴格按照公司一體化管理體系程序文件中的相管規(guī)定進行,對進場物資材料進行全面的檢驗和試驗,不合格品按不合格品的控制程序進行控制。、建立物資驗證臺帳。即定期檢查各種材料各種質(zhì)量證明,與材料員和計劃和合同負責(zé)人緊密聯(lián)系,對進場的物資驗證其各種質(zhì)量證明及復(fù)實報告和實體質(zhì)量,并認真切實做好臺帳。、對進場原材料按規(guī)范的規(guī)定進行取樣送檢。檢測單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認可;材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣,取樣時材料員應(yīng)提供如下資料:出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見證。在材料使用前,將檢驗報告送監(jiān)理認可后方使用該材料。、具體檢測項目按規(guī)范、省市及業(yè)主相關(guān)規(guī)定進行。、材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作,加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理,嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān),特制定如下制度:、嚴格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。、堅持中間核算,也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用。、及時進行現(xiàn)場清理,做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗,增收節(jié)約,降低造價。 施工過程質(zhì)量檢驗方法,對于主要分項工程和重點部位質(zhì)量標準的保證項目、基本項目、允許偏差等,針對具體情況和規(guī)范要求,制定相應(yīng)的檢驗批及檢驗方法,并對檢驗人員進行交底,貫徹實施。 工程施工過程,除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底各專業(yè)均采用三級制,也即技術(shù)負責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。第六節(jié) 工程重點項目部位質(zhì)量控制措施一、測量工作的質(zhì)量監(jiān)控測量工作是施工的先行,測量工作的質(zhì)量如何,不僅影響建筑物的正常使用功能,而且直接影響到建筑物的安全存在,能否使測量達到預(yù)期的目的,關(guān)鍵在于測量工作的組織與管理?,F(xiàn)場施工技術(shù)員負責(zé)施工抄平、放樣、測量工作。為保證施工測量的精確度,成立專業(yè)施工測量組,由專人負責(zé)。在施工抄平放樣前,認真熟悉圖紙、圖紙會審記錄以及設(shè)計變更內(nèi)容,明確軸線、標高關(guān)系及對建筑物有一個明確的空間概念。每次施工測量放樣后,由測量組重新檢查是否準確,自檢無誤后通知技術(shù)負責(zé)人,由技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)安員、木工專業(yè)工長一齊復(fù)核。每次測量放樣均做好詳細記錄,以便整理歸檔。記錄內(nèi)容包括測量放樣日期、人員、測量放樣部位、內(nèi)容、測量過程、測量路線、測量精度、復(fù)核人員、復(fù)核情況等。測量工作貫穿于施工項目全過程,項目經(jīng)理部主要重點監(jiān)控以下環(huán)節(jié):標高;軸線及結(jié)構(gòu)外皮線;標高、若控制不當(dāng)將會造成下列后果:裝飾面層鋪砌厚度不夠,抬高地面將影響門扇開啟。、梁下口標高。特別是邊梁超高直接影響鋁窗與結(jié)構(gòu)連接。超低鋁窗裝不進,且會影響整個外立面效果。二、裝修階段中質(zhì)量監(jiān)控裝飾工程施工質(zhì)量控制、實行樣板制,凡裝修項目均先做樣板,經(jīng)設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查合格后再大面積施工。、抹灰工程由上而下,按先平頂,后柱、墻的施工順序進行,抹灰前首先進行基層清理,澆水濕潤的墻面,面磚墻面預(yù)留面層做法厚度。、涂飾工程施工前確?;赘稍铩⑶鍧?、涂抹膩子堅實牢固,不得有起皮、裂縫等缺陷,漆膜干燥前保證房間清潔。、墻、地面磚鑲貼前先選磚預(yù)排,并做樣板確定鑲貼形式和磚縫寬度,鑲貼前找準標高,確保磚縫對齊,重點抓好嵌縫、陰陽角部位的接縫等細部作業(yè),外觀達到橫平豎直,潔凈平整、線條清晰順直,棱角分明。、加強工序、工種間的互檢及驗收,未經(jīng)驗收不得進入下道工序施工。裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)控、一般要求、砂漿品種應(yīng)按設(shè)計要求選用。、砂漿的配合比和稠度等應(yīng)經(jīng)檢查合格后,方可使用。、水泥砂漿及摻有水泥或石膏拌制的砂漿,應(yīng)控制在初凝前用完。砂漿調(diào)制后必須在二小時內(nèi)使用完畢,不得預(yù)拌砂漿留待使用前再加水泥,也不得用混凝土攪拌機拌砂漿,且必須按規(guī)定做試驗,并及時將試驗報告整理報監(jiān)理人員核對。、室內(nèi)抹灰工程,應(yīng)待上下水、煤氣等管道安裝后進行,抹灰前必須
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