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項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理(練習(xí)題-含答案)-資料下載頁(yè)

2025-06-28 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 1≈3703=67(3) 計(jì)算各投標(biāo)單位的綜合得分,見(jiàn)表4。表4:各投標(biāo)單位綜合得分表投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分商務(wù)標(biāo)得分綜合得分A266591B276996C236790因?yàn)锽公司綜合得分最高,故應(yīng)選擇B公司為中標(biāo)單位。問(wèn)題3:答:這樣改變?cè)u(píng)標(biāo)辦法不會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果,因?yàn)楦魍稑?biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分均增加10分(2010),而商務(wù)標(biāo)得分均減少10分(7060),綜合得分不變。案例2: 某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定:預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的30%,開(kāi)工后三日內(nèi)支付,上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)一次性全額扣回,工程款按季度支付。 某承包商通過(guò)資格預(yù)審后對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo),經(jīng)造價(jià)工程師估算,總價(jià)為9000萬(wàn)元,總工期為24個(gè)月,其中:基礎(chǔ)工程估價(jià)為1200萬(wàn)元,工期為6個(gè)月;上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為4800萬(wàn)元,工期為12個(gè)月;裝飾和安裝工程估價(jià)為3000萬(wàn)元,工期為6個(gè)月。該承包商為了既不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好的收益,決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)造價(jià)工程師的原估價(jià)作適當(dāng)調(diào)整,基礎(chǔ)工程調(diào)整為1300萬(wàn)元,結(jié)構(gòu)工程調(diào)整為5000萬(wàn)元,裝飾和安裝工程調(diào)整為2700萬(wàn)元。另外,該承包商還考慮到,該工程雖然有預(yù)付款,但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外,還建議業(yè)主將支付條件改為:預(yù)付款為合同價(jià)的5%,工程款按月支付,其余條款不變。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和法定代表人簽字后,在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午,在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí),該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%。但是,招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為,一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件,因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。 開(kāi)標(biāo)會(huì)由市招標(biāo)辦的工作人員主持,市公證處有關(guān)人員到會(huì),各投標(biāo)單位代表均場(chǎng)。開(kāi)標(biāo)前,市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后,正式開(kāi)標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。 問(wèn)題: (1)該承包商所運(yùn)用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)?為什么? (2)除了不平衡報(bào)價(jià)法,該承包商還運(yùn)用了哪些報(bào)價(jià)技巧?運(yùn)用是否得當(dāng)? (3)從所介紹的背景資料來(lái)看,在該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些問(wèn)題?請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說(shuō)明。答:(1)恰當(dāng)。因?yàn)樵摮邪淌菍儆谇捌诠こ痰幕A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報(bào)價(jià)調(diào)高,而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報(bào)價(jià)調(diào)低,可以在施工的早期階段收到較多的工程款,從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值;而且,這三類(lèi)工程單價(jià)的調(diào)整幅度均在177。1O%以?xún)?nèi),屬于合理范圍。 (2)該承包商運(yùn)用的投標(biāo)技巧還有多方案報(bào)價(jià)法和突然降價(jià)法。多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用恰當(dāng),因?yàn)槌邪痰膱?bào)價(jià)既適用于原付款條件也適用于建議的付款條件;突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng),原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多,這既是符合常理的,又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間,起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若提前時(shí)間太多,會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑,而在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件,這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。 (3)該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下問(wèn)題:1)招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件,因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時(shí)間之前所遞交的任何正式書(shū)面文件都是有效文件,都是投標(biāo)文件的有效組成部分,也就是說(shuō),補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件,而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,應(yīng)由招標(biāo)人(招標(biāo)單位)主持開(kāi)標(biāo)會(huì),并宣讀投標(biāo)單位名稱(chēng)、投標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容,而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持和宣讀。3)資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行(背景資料說(shuō)明了承包商已通過(guò)資格預(yù)審),公證處人員無(wú)權(quán)對(duì)承包商資格進(jìn)行審查,其到場(chǎng)的作用在于確認(rèn)開(kāi)標(biāo)的公正性和合法性(包括投標(biāo)文件的合法性)。案例3: 某工程項(xiàng)目施工采用了包工包全部材料的固定價(jià)格合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點(diǎn)距工地4公里。但是開(kāi)工后,檢查該砂質(zhì)量不符合要求,承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點(diǎn)采購(gòu)。而在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時(shí)停工:5月20日至5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過(guò)的故障;應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商;6月7日至6月12日施工現(xiàn)場(chǎng)下了該季節(jié)罕見(jiàn)的特大暴雨,造成了6月11日至6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。問(wèn)題:(1)由于供砂距離的增大,必然引起費(fèi)用的增加,承包商經(jīng)過(guò)仔細(xì)認(rèn)真計(jì)算后,在業(yè)主指令下達(dá)的第3天,向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交了將原用砂單價(jià)每噸提高5元人民幣索賠要求。作為一名監(jiān)理工程師你批準(zhǔn)該索賠要求嗎?為什么?(2)由于幾種情況的暫時(shí)停工,承包商在6月15日向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交延長(zhǎng)工期25天,成本損失費(fèi)人民幣2萬(wàn)元/天(此費(fèi)率已經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn))和利潤(rùn)損失費(fèi)人民幣2千元/天的索賠要求,共計(jì)索賠款57.2萬(wàn)元。作為一名監(jiān)理工程師你批準(zhǔn)該索賠款額多少萬(wàn)元?(3)索賠成立的條件是什么?(4)若承包商對(duì)因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時(shí),要求設(shè)備窩工損失按臺(tái)班計(jì)算,人工的窩工損失按工日計(jì)價(jià)是否合理?如不合理應(yīng)怎樣計(jì)算?(5)你認(rèn)為應(yīng)該在業(yè)主給承包商工程進(jìn)度款的支付中扣除竣工延期違約損失賠償金嗎?為什么?分析要點(diǎn):對(duì)該案例的求解首先要弄清工程索賠的概念,施工進(jìn)度拖延和費(fèi)用增加的責(zé)任劃分與處理原則,費(fèi)用索賠的計(jì)算與審查方法。答案:?jiǎn)栴}l:答:因砂場(chǎng)地點(diǎn)的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn),原因是:(1)承包商應(yīng)對(duì)自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);(2)承包商應(yīng)對(duì)自己報(bào)價(jià)的正確性與完備性負(fù)責(zé);(3)材料供應(yīng)的情況變化是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見(jiàn)到的。問(wèn)題2: 答:可以批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠額為32萬(wàn)元人民幣。原因是: (1)5月20日至5月26日出現(xiàn)的設(shè)備故障,屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。(2)5月27日至6月9日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),可以索賠,但不應(yīng)考慮承包商的利潤(rùn)要求,索賠額為14天2萬(wàn)/天=28萬(wàn)元。(3)6月10日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。(4)6月13日至6月14日的停電屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見(jiàn)的自然條件變化,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),可以索賠,但不應(yīng)考慮承包商的利潤(rùn)要求,索賠額為2天2萬(wàn)/天=4萬(wàn)元。問(wèn)題3:答:承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件:(1)與合同相比較,已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過(guò)失;(3)按合同規(guī)定造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書(shū)面意向通知。問(wèn)題4:答:不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停滯臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)計(jì)價(jià),不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分;人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時(shí)工效降低的損失費(fèi)用;一般用工日單價(jià)乘以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失,而且只按成本費(fèi)用計(jì)算,不包括利潤(rùn)。問(wèn)題5:答:由上述事件引起的工程進(jìn)度拖延不等于竣工工期的延誤。原因是:如果不能通過(guò)施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回,將會(huì)造成工期延誤,支付中要扣除拖期違約金;如果能夠通過(guò)施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回,不會(huì)造成工期延誤,不產(chǎn)生拖期違約金,支付中不扣。18
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