領導鼓舞士氣的5大誘惑兵法-資料下載頁
2025-06-28 22:26本頁面
【正文】 不用”。它的基礎是信任，沒有信任，無從談起反誘?！端疂G》中有這樣一段，楊志被梁中書派去押運生辰岡，還要派一個老都管監(jiān)視他。這是一種不信任，使楊志不能令行禁止，才著了吳用的道，把生辰岡給丟了。大家可以想象的到，假如梁中書不派老總管去監(jiān)督楊志，假如梁中書在臨行前對楊志說：“手下的兵士你隨意調遣，即使有什么意外，我也不會怪罪你的?！蹦敲?，吳用縱有天大的妙計，恐怕也無計可施了。難怪金圣嘆在評水滸時，由衷的說道：“用人不疑，疑人不用?！苯鹗@嘆得有理，楊志活得無奈。鼓勵失敗，并非去讓對方失敗，而是讓對方放下面對失敗的包袱，輕裝上陣。失敗的結果，雙方都心照不宣，其結果一定不利，都不希望發(fā)生，如果上級采取寬容的態(tài)度來對待下屬，這無疑是一針強心劑，給下屬輸入一股暖流，讓他感受到你對他的信任，才能全身心地避免失敗的發(fā)生。這也正是反誘的精妙之處。反誘與逆誘最大的不同在于，反誘是以信任為基礎，而逆誘是以不信任為基礎，但殊途同歸，目的是一樣的。領導，必需要掌握鼓動下屬士氣的技巧，眾人拾柴火焰高，這五種誘惑方法有一個共同的基礎，就是要求領導完全了解自己的下屬，對號入座。通過上面知道，作為領導者，不是無所不能的，只有把握好自己的心態(tài)，才能成為一個好的領導者。北京華恒智信人力資源顧問有限公司。7 /
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