【正文】 投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人報價唯一只能有一個有效報價資格評審標準營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定信譽符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定項目總負責人符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定設計負責人符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定施工負責人符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定項目管理機構(gòu)及人員符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定其他要求符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定聯(lián)合體投標人符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定投標保證金符合第二章“投標人須知”第款規(guī)定響應性評審標準投標報價符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定投標內(nèi)容符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第項規(guī)定投標保證金符合第二章“投標人須知”第款規(guī)定權(quán)利義務符合第四章“合同條款及格式”規(guī)定的權(quán)利義務承包人建議符合第五章“發(fā)包人要求”的規(guī)定條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容分值構(gòu)成(總分分)資信業(yè)績部分：分。承包人建議書：分投標報價：分評標基準價計算方法（）投標報價的偏差率計算公式 （）投標報價的其他要求投標人應按以下要求填報投標報價，否則為無效投標。（）勘察費：收費標準根據(jù)國家計委、建設部計價格（） 號文件《工程勘察設計收費管理規(guī)定》規(guī)定的收費標準下浮計取?？辈熨M用按“實際完成工作量結(jié)算”方式計取收費，最終以財政投資評審中心的審核數(shù)為準。（）工程設計費：工程設計費按《工程勘察設計收費標準管理規(guī)定》（計價格〔〕號）規(guī)定的收費標準下浮計取。最終工程設計費以經(jīng)有關(guān)單位審核的建安工程預算投資額為基數(shù)計算的工程設計費為準。（）建安工程費：按經(jīng)有權(quán)部門審核后的造價下浮 ％；條款號評分因素評分標準（）資信業(yè)績評分標準（分）信譽（分）、獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人自本招標公告發(fā)布之日前年內(nèi)（不含招標公告發(fā)布當日） ，獲得信用評價機構(gòu)出具的“級信用企業(yè)”稱號得分，省級及以上機構(gòu)出具的“守合同重信用”或“重質(zhì)量守信用”稱號的得分。本項滿分分。、獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人自本招標公告發(fā)布之日前年內(nèi)（不含招標公告發(fā)布當日），獲得省級及以上設計或施工優(yōu)質(zhì)工程獎（市政工程或公路工程）的得分；每增加一項加分。本項滿分分。類似項目業(yè)績（分）、獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人自本招標公告發(fā)布之日前五年內(nèi)（以提供的項目竣工驗收報告時間為準），完成過（至少包含設計、采購、施工的工程總承包）項目業(yè)績：一個單項合同（或中標）金額億元及以上的業(yè)績得分，本項滿分為分；（應在投標文件中同時附中標通知書、項目合同、和竣工驗收報告的掃描件并加蓋單位公章，否則，其業(yè)績不計）。、獨立投標人或聯(lián)合體牽頭人類似工程施工業(yè)績：投標人自本招標公告發(fā)布之日前五年內(nèi)（以提供的項目竣工驗收報告時間為準），承攬過含土石方達萬179。的基礎(chǔ)設施項目，并且完成過單項合同額達億元人民幣的市政道路業(yè)績的得分，增加一項加分，本項滿分分。（以上土石方量與市政道路合同額兩個指標可同時在一個項目滿足或者在兩個不同項目分別滿足時，則為一項合格業(yè)績。應在投標文件中同時附中標通知書、施工合同和竣工驗收報告的掃描件并加蓋單位公章，各項指標要在上述材料中體現(xiàn)，否則，其業(yè)績不計。）（）承包人建議書（滿分分）方案設計圖完整性及深度（分）①根據(jù)評審依據(jù)對所有圖紙進行評分由評委橫向比較分檔打分：一檔：；二檔：；三檔：總體實施方案（分）①項目總體設想，總體進度、投資控制方案合理性；②外部溝通協(xié)調(diào)方案（包括與發(fā)包人、監(jiān)理人、主管部門的協(xié)調(diào)）合理性；③內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)方案（與各專業(yè)設計、各施工區(qū)塊以及與材料、設備供應商等內(nèi)部組織之間的協(xié)調(diào)）合理性。由評委橫向比較分檔打分：一檔：；二檔；三擋：。項目管理、實施要點（分）①施工組織，施工班組人員、機械投入計劃；②進度、質(zhì)量控制；③交叉施工措施；④重難點施工方案以及安全、文明措施。由評委橫向比較分檔打分：一檔：；二檔；三擋：?？辈煸O計、施工組織協(xié)調(diào)管理（分）①對勘查設計構(gòu)思的合理性，設計理念、標準的延續(xù)貫徹是否到位；②勘查設計進度、質(zhì)量、投資控制方案，施工及后期配合服務方案具體合理。由評委橫向比較分檔打分：一檔：；二檔；三擋：。物資采購管理（分）① 物資采購工作的總體安排與資源配置，進度計劃控制措施，物資采購招標、談判管理，物資采購過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。②重要材料、設備選型符合性等。由評委橫向比較分檔打分：一檔：；二檔：；三檔：。.（）投標報價部分(分)投標報價(分)當投標人所提交報價為有效報價時，得分。（投標報價不高于投標限價，且不得被評標委員會認定為低于成本報價，即為有效報價）其他因素（分）投標人需在投標文件中做出可接受的進度款支付承諾，評標小組根據(jù)承諾的進度款支付比例進行打分，無承諾得分，具體如下：（）承諾可接受的月進度款支付比例為已完工程量價款的（不含）以下的和（含）以上的得分。（）承諾可接受的月進度款支付比例為已完工程量價款的（含）（不含）的在的基礎(chǔ)上每減少，加分，最高得分。（）承諾可接受的月進度款支付比例為已完工程量價款的（含）（不含）的，得分，此外在的基礎(chǔ)上每減少，加分，最高得分。（）承諾可接受的月進度款支付比例為已完工程量價款的（含）（不含）的，得分，此外在的基礎(chǔ)上每減少，加分，最高得分。在相應工程進度款段按直線內(nèi)插法計算承諾得分。詳細評審備注：、評標委員會按上述第款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。對可量化因素的打分有不同意見的，評委應形成書面報告，作為評標報告組成。（）按本章第（）目規(guī)定的評審因素和分值對資信業(yè)績部分計算出得分； （）按本章第（）目規(guī)定的評審因素和分值，評標委員會各成員對承包人建議書分別進行評分，取各評委評分的算術(shù)平均值計算出得分；（）按本章第（）目規(guī)定的評審因素和分值對投標報價計算出得分；、評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。、 投標人綜合得分。、本招標項目推薦中標候選人采用以下程序：有家及以上合格投標人時，評標委員會按最終綜合得分由高到低順序推薦中標候選人，最終綜合得分最高的投標人為第一中標候選人。當出現(xiàn)二個或二個以上投標人的最終綜合得分相同時，以投標報價得分高的優(yōu)先；若投標報價得分相同時，則以投標人資信業(yè)績得分高的優(yōu)先。若上述兩項均相同時，則由招標人直接確定中標人。備注：業(yè)績在中標候選人期間進行業(yè)績公示。. 評標方法本次評標采用綜合評估法。評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照本章第款規(guī)定的評分標準進行打分，并按款規(guī)定推薦中標候選人，但投標報價低于其成本的除外。鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞糲銨鵬。. 評審標準 初步評審標準形式評審標準：見評標辦法前附表。資格評審標準：見評標辦法前附表。商務文件響應性評審標準：見評標辦法前附表。 分值構(gòu)成與評分標準分值構(gòu)成（）資信業(yè)績部分：見評標辦法前附表；（）承包人建議書：見評標辦法前附表；（）投標報價：見評標辦法前附表；評標基準價計算評標基準價計算方法：見評標辦法前附表。投標報價的偏差率計算（）投標報價的偏差率計算公式：見評標辦法前附表。（）投標報價的其他要求：見評標辦法前附表。評分標準（）資信業(yè)績評分標準：見評標辦法前附表；（）承包人建議書評分標準：見評標辦法前附表；（）投標報價評分標準：見評標辦法前附表；. 評標程序 初步評審評標委員會依據(jù)本章第款規(guī)定的標準對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，評標委員會應當否決其投標。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵艤訥。投標人有以下情形之一的，評標委員會應當否決其投標：（）串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的；（）不按評標委員會要求澄清、說明或補正的。投標報價有算術(shù)錯誤的，評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，評標委員會應當否決其投標。貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧。（）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；（）總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。嚌鯖級廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭。 詳細評審評標委員會按本章第款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。評標辦法前附表對承包人建議書中的設計文件評審有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫違紗。（）按本章第（）目規(guī)定的評審因素和分值對資信業(yè)績部分計算出得分；（）按本章第（）目規(guī)定的評審因素和分值對承包人建議書計算出得分；（）按本章第（）目規(guī)定的評審因素和分值對投標報價計算出得分；評分分值按各評委評分的算術(shù)平均值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。投標人得分。評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，或者在設有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的，評標委員會應當認定該投標人以低于成本報價競標，應當否決其投標。齡踐硯語蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼絡減。 投標文件的澄清和補正在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。紳藪瘡顴訝標販繯轅賽憮賄。澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜騙橥。評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。烴斃潛籬賢擔視蠶賁粵貫飭。 評標結(jié)果評標委員會按最終綜合得分由高到低順序推薦中標候選人，最終綜合得分最高的投標人為第一中標候選人。當出現(xiàn)二個或二個以上投標人的最終綜合得分相同時，以投標報價得分高的優(yōu)先；若投標報價得分相同時，則以承包人資信業(yè)績得分高的優(yōu)先。若上述兩項均相同時，則由招標人直接確定中標人。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈。 評標委員會完成評標后，應當向招標人提交書面評標報告。 評標委員會決定否決所有投標的，應當在評標報告中說明具體理由。 評標報告由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)論持有異議的，評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則進行投標表決。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復堝。 附則 投標人應對所遞交的投標文件以及與投標有關(guān)的證明資料的真實性負責，若以弄虛作假騙取中標的，中標無效，給招標人造成損失的依法承擔賠償責任。蹤飯夢摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓。第二卷第四章 合同條款及格式合同協(xié)議書（發(fā)包人名稱，以下簡稱“發(fā)包人”）為實施（項目名稱） ，已接受（承包人名稱，以下簡稱“承包人”）對該項目設計施工總承包投標。婭鑠機職銦夾簣軒蝕騫設猶。項目規(guī)模：承包范圍：發(fā)包人和承包人共同達成如下協(xié)議。. 本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：合同協(xié)議書、補充協(xié)議；專用合同條款；發(fā)包人要求通用合同條款；中標通知書；國家有關(guān)部門制定的現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程、定額、方法；設計文件、圖紙；合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件；承包人實施計劃工程預算書（由發(fā)包人委托工程造價咨詢機構(gòu)編制并經(jīng)承包人核對確認）；本項目招標文件（除上述項目以外的部分）；投標文件及其附件（除上述項目以外的部分）。. 上述文件互相補充和解釋，如有不明確或不一致之處，以上述合同文件在先者為準。. 本工程簽約合同價約定如下：工程設計費： 建筑安裝工程費：萬元。. 承包人項目總負責人：；. 工程質(zhì)量符合的標準和要求：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準及國家、行業(yè)及地方相關(guān)施工驗收規(guī)范合格標準；。譽諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉濰鴇。工程建設地點：福建省寧德市屏南縣甘棠鄉(xiāng)。. 承包人承諾按合同約定承擔工程的設計、采購、施工、竣工及缺陷修復。. 發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。.工期：. 本協(xié)議書一式 八 份，發(fā)包人執(zhí)份。備案合同份數(shù)另計。. 合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是合同的組成部分。發(fā)包人：（蓋單位章）承包人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年 月 日 年 月 日通用合同條款(詳《中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件》年版)專用合同條款.一般約定詞語定義增加：發(fā)包人：是指與承包人簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。本項目發(fā)包人派出的項目總負責人為：，全權(quán)代表發(fā)包人處理現(xiàn)場一切問題。本項目承包人派出的項目總負責人為：。本項目承包人派出的設計負責人：。本項目承包人派駐施工現(xiàn)場施工負責人）為：。 監(jiān)理人：。 總監(jiān)理工程師：。建設單位：是指由項目審批部門確認，并與承包人簽訂合同協(xié)議書的項目法人單位（即業(yè)主），建設單位在本合同項下僅承擔合同約定的價款支付。儔聹執(zhí)償閏號燴鈿膽賾勞覡。 基準日期：修改為：指本項目簽訂合同前天。合同文件的優(yōu)先順序合同文件組成及解釋順序：合同協(xié)議書、補充協(xié)議；專用合同條款發(fā)包人要求通用合同條款中標通知書國家有關(guān)部門制定的現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程、定額、方法設計文件、圖紙合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件承包人實施計劃工程預算書（由發(fā)包人委托工程造價咨詢機構(gòu)編