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光伏發(fā)電扶貧工程設(shè)計(jì)采購施工總承包epc項(xiàng)目承包人實(shí)施計(jì)劃-資料下載頁

2025-11-25 06:18本頁面

【導(dǎo)讀】紅安縣光伏發(fā)電扶貧工程設(shè)計(jì)采購施工總承包項(xiàng)目,電站;全縣約10000戶貧困戶,每貧困村裝機(jī)50kW分布式光伏電站。本項(xiàng)目選址優(yōu)先選擇集體、農(nóng)。本農(nóng)田、農(nóng)用地、林地。具體選址由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村會(huì)同國土、林業(yè)、電力等相關(guān)部門現(xiàn)場共同商定。維保服務(wù)等工作。點(diǎn),為了在有限的時(shí)間內(nèi),保證工程有序、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。包括業(yè)主在內(nèi)的眾多有關(guān)單位的共同配合與努力。設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及對應(yīng)文件編制深度要求。裝以及各專業(yè)和專項(xiàng)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。其管理組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨(dú)立并授權(quán)。文件的有關(guān)規(guī)定,編制相應(yīng)的工作計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度。定資料借閱的規(guī)章制度,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后,嚴(yán)格執(zhí)行。方,應(yīng)召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議協(xié)調(diào)的有關(guān)問題,將形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要將作為各方開展工作的依據(jù)。主方的要求,組織相關(guān)人員按規(guī)定程序處理勘察、設(shè)計(jì)變更。報(bào)政府投資項(xiàng)目評審中心評審,形成財(cái)政評審價(jià)。經(jīng)財(cái)政評審價(jià)(含

  

【正文】 一周的安全生產(chǎn)情況,布置下一周的安全生產(chǎn)工作。安全管理遵照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ 592021 做好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集,歸檔成冊,建立健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料,建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺(tái)帳。 ② 施工人員施工作業(yè)時(shí)必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè) 計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。 ④ 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。 ⑤ 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話教育制度。 ⑥ 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按 “施工現(xiàn)場檢查記錄表 ”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出 “隱患問題通知單 ”,各施工單位在收到 “隱患問題通知單 ”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、 定人、定措施予以整理,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 ⑦ 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 ⑧ 項(xiàng)目實(shí)行全封閉式管理,非現(xiàn)場施工的外來人員不得隨意進(jìn)場,在有人經(jīng)過的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保行人及全體施工人員的生命安全。 ( 5)行為控制 ① 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 ② 凡從事 2m以上無法采用可靠 防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。 ③ 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī),必須是自有職工或長期合同工,不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。 ④ 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全部備案。 ( 6)勞務(wù)用工管理 ① 各單體施工單位使用的勞務(wù)施工隊(duì)人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后取得安全教育合格證后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 ② 勞務(wù)施工隊(duì)人員上崗作業(yè) 前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時(shí)不得少于 24學(xué)時(shí)。 ③ 勞務(wù)施工隊(duì)人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將全隊(duì)人員名單提供給本單位安全部門,由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于 8學(xué)時(shí),安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有: a. 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。 b. 安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。 c. 建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。 d. 本工程施工現(xiàn)場的概況。 e. 講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。 f. 安全防護(hù)管理 g. 臨時(shí)用電管理 h. 施工機(jī)械管理 7. 職業(yè)健康管理要點(diǎn)。 ( 1)勞動(dòng)保護(hù)措施 ① 加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),減少施工機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的噪音;對于噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備,采用消音器降低噪音。 ② 對經(jīng)常接觸有噪音的職工,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),佩帶耳塞,消除影響;按照勞動(dòng)法的要求,做好本工程的勞動(dòng)保護(hù)裝備工作,根據(jù)每個(gè)工種的人數(shù)以及勞動(dòng)性質(zhì),由物資部門負(fù)責(zé)采購,配備充足而且必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí)加強(qiáng)行政管理,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施。 2)勞動(dòng)保護(hù)裝備要符合以下要求: ① 采購勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí),必須審核產(chǎn)品的 “生產(chǎn)許可證 ”、 “產(chǎn)品合格證 ”、和 “安全鑒定證 ”,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安 全;對于未列入國家 “生產(chǎn)許可證 ”管理范圍的勞動(dòng)防護(hù)用品,按 “路用勞動(dòng)防護(hù)用品許可證 ”制度進(jìn)行質(zhì)量管理。 ② 施工人員必須分工種、按規(guī)定配齊勞動(dòng)保護(hù)用品,并配戴上崗證。進(jìn)入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴安全帽,閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場。 ③ 項(xiàng)目部由安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方面的檢查,對漏配、缺配勞動(dòng)保護(hù)用品的施工人員,責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品;對不按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗的人員,實(shí)行批評教育,并責(zé)令其改正,對屢教不改的人員,將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。 ( 5)環(huán)境衛(wèi)生保證措施 ① 職工生活區(qū)集中建立在避 風(fēng)、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)、綠化的要求,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染。宿舍統(tǒng)一設(shè)置床鋪和儲(chǔ)物柜,室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風(fēng)良好,保持空氣清新,在室外種植花草,美化環(huán)境。 ② 在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)中心,配備一定數(shù)量的運(yùn)動(dòng)設(shè)施,以利于職工在空閑時(shí)間能鍛煉身體。 ③ 生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個(gè)人的清潔衛(wèi)生。 ④ 食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置垃圾桶(垃圾池),按可回收無 害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾分類存放,使用封閉式容器收集,統(tǒng)一按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運(yùn)至指定垃圾處理地點(diǎn)統(tǒng)一處理。嚴(yán)禁隨地丟棄垃圾。 ( 6)職業(yè)病防治措施 嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。 ① 各架子隊(duì)負(fù)責(zé)組織員工在進(jìn)場時(shí)、施工中、離崗后進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并建立職業(yè)病臺(tái)帳,按公司有關(guān)程序上報(bào)與處置;定期對工地及生活區(qū)進(jìn)行防疫檢查和處理,按時(shí)接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害,以防對職工造成任何危害。 ② 強(qiáng)化施工和管理人員衛(wèi)生意識(shí)。定期對職工進(jìn)行身體檢查, 杜絕疾病的產(chǎn)生,對已患傳染病者及時(shí)隔離治療。 ③ 定期進(jìn)行職業(yè)病的檢查,發(fā)現(xiàn)病情時(shí),及時(shí)進(jìn)行病情分析,尋找發(fā)病根源,加強(qiáng)和改進(jìn)施工方法及工藝,消除發(fā)病根源,防止病情的漫延。 ④ 對特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗,按規(guī)定采取防范措施,按規(guī)定進(jìn)行施工操作。及時(shí)發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督檢查正確使用。 ⑤ 加強(qiáng)健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),提高人的抗病能力。積極開展各種文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,有效地消除職工的疲勞和工作壓力,使職工在良好的心態(tài)下工作,有效防止職業(yè)病的發(fā)生。 ⑥ 做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流 行病、傳染病等,要利用板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。 ⑦ 保護(hù)工作環(huán)境,有效消除或控制環(huán)境毒源,做好自我防護(hù)工作,預(yù)防職業(yè)中毒 。 8.環(huán)境管理要點(diǎn)。 本工程的環(huán)境管理流程見 下 圖 9. 溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)。 進(jìn)場后,我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合。通過良好的 合作確保工程承包合同全面履行,其主要措施 : ( 1)項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨商的進(jìn)、退場和中間交接事宜,配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備,施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。 ( 2)積極主動(dòng)地向業(yè)主提供的主要分部分項(xiàng)工程《作業(yè)指導(dǎo)書》,對業(yè)主巡查中提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視,及時(shí)整改,并將整改落實(shí)情況以書面形式向業(yè)主匯報(bào),并請業(yè)主核實(shí)。 ( 3)向業(yè)主提供合理化建議,減少投資,入場后協(xié)助業(yè)主制訂資金需用計(jì)劃,提高資金的利用率。 ( 4)每季、月的施工進(jìn)度計(jì) 劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。 ( 5)實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí),將嚴(yán)格按從分包單位 → 項(xiàng)目經(jīng)理部→ 監(jiān)理單位 → 業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作,以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。 10. 財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)。 說明:發(fā)包人認(rèn)為上述內(nèi)容應(yīng)列入承包人建議書的,應(yīng)在“投標(biāo)文件格式”中“承包人建議書”中載明。
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