【導(dǎo)讀】紅安縣光伏發(fā)電扶貧工程設(shè)計采購施工總承包項目，電站；全縣約10000戶貧困戶，每貧困村裝機50kW分布式光伏電站。本項目選址優(yōu)先選擇集體、農(nóng)。本農(nóng)田、農(nóng)用地、林地。具體選址由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村會同國土、林業(yè)、電力等相關(guān)部門現(xiàn)場共同商定。維保服務(wù)等工作。點，為了在有限的時間內(nèi)，保證工程有序、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。包括業(yè)主在內(nèi)的眾多有關(guān)單位的共同配合與努力。設(shè)標準以及對應(yīng)文件編制深度要求。裝以及各專業(yè)和專項工程造價進行嚴格管理和控制。其管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨立并授權(quán)。文件的有關(guān)規(guī)定，編制相應(yīng)的工作計劃，制定相應(yīng)的管理制度。定資料借閱的規(guī)章制度，經(jīng)項目部經(jīng)理批準后，嚴格執(zhí)行。方，應(yīng)召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會議協(xié)調(diào)的有關(guān)問題，將形成會議紀要，會議紀要將作為各方開展工作的依據(jù)。主方的要求，組織相關(guān)人員按規(guī)定程序處理勘察、設(shè)計變更。報政府投資項目評審中心評審，形成財政評審價。經(jīng)財政評審價（含

　　

【正文】 一周的安全生產(chǎn)情況，布置下一周的安全生產(chǎn)工作。安全管理遵照《建筑施工安全檢查標準》 JGJ 592021 做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)標準規(guī)定的安全管理資料和文明安全達標考核所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。 ② 施工人員施工作業(yè)時必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 ③ 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè) 計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 ④ 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 ⑤ 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話教育制度。 ⑥ 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每周組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按 “施工現(xiàn)場檢查記錄表 ”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出 “隱患問題通知單 ”，各施工單位在收到 “隱患問題通知單 ”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、 定人、定措施予以整理，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。 ⑦ 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。 ⑧ 項目實行全封閉式管理，非現(xiàn)場施工的外來人員不得隨意進場，在有人經(jīng)過的地方設(shè)置安全警示標志，確保行人及全體施工人員的生命安全。 （ 5）行為控制 ① 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 ② 凡從事 2m以上無法采用可靠 防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。 ③ 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。 ④ 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全部備案。 （ 6）勞務(wù)用工管理 ① 各單體施工單位使用的勞務(wù)施工隊人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后取得安全教育合格證后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。 ② 勞務(wù)施工隊人員上崗作業(yè) 前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責組織實施，總學時不得少于 24學時。 ③ 勞務(wù)施工隊人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負責人將全隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于 8學時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有： a. 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。 b. 安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。 c. 建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。 d. 本工程施工現(xiàn)場的概況。 e. 講解本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。 f. 安全防護管理 g. 臨時用電管理 h. 施工機械管理 7. 職業(yè)健康管理要點。 （ 1）勞動保護措施 ① 加強機械保養(yǎng)，減少施工機械不正常運轉(zhuǎn)造成的噪音；對于噪音超標的機械設(shè)備，采用消音器降低噪音。 ② 對經(jīng)常接觸有噪音的職工，加強個人防護，佩帶耳塞，消除影響；按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護裝備工作，根據(jù)每個工種的人數(shù)以及勞動性質(zhì)，由物資部門負責采購，配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理，落實勞動保護措施。 2）勞動保護裝備要符合以下要求： ① 采購勞動保護用品時，必須審核產(chǎn)品的 “生產(chǎn)許可證 ”、 “產(chǎn)品合格證 ”、和 “安全鑒定證 ”，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安 全；對于未列入國家 “生產(chǎn)許可證 ”管理范圍的勞動防護用品，按 “路用勞動防護用品許可證 ”制度進行質(zhì)量管理。 ② 施工人員必須分工種、按規(guī)定配齊勞動保護用品，并配戴上崗證。進入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場。 ③ 項目部由安全領(lǐng)導(dǎo)組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員，責令補發(fā)勞動保護用品；對不按規(guī)定配戴勞動保護用品上崗的人員，實行批評教育，并責令其改正，對屢教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。 （ 5）環(huán)境衛(wèi)生保證措施 ① 職工生活區(qū)集中建立在避 風、向陽、靜辟處，與施工現(xiàn)場保持一定的距離，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風、綠化的要求，并設(shè)置防塵隔離帶，以防止施工對宿舍的污染。宿舍統(tǒng)一設(shè)置床鋪和儲物柜，室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，注意室內(nèi)通風良好，保持空氣清新，在室外種植花草，美化環(huán)境。 ② 在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心，配備一定數(shù)量的運動設(shè)施，以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。 ③ 生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間，洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管，保證職工在工作后能洗澡，保持個人的清潔衛(wèi)生。 ④ 食堂、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置垃圾桶（垃圾池），按可回收無 害垃圾、不可回收無害垃圾、有害垃圾分類存放，使用封閉式容器收集，統(tǒng)一按當?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄垃圾。 （ 6）職業(yè)病防治措施 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。 ① 各架子隊負責組織員工在進場時、施工中、離崗后進行職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)病臺帳，按公司有關(guān)程序上報與處置；定期對工地及生活區(qū)進行防疫檢查和處理，按時接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害，以防對職工造成任何危害。 ② 強化施工和管理人員衛(wèi)生意識。定期對職工進行身體檢查， 杜絕疾病的產(chǎn)生，對已患傳染病者及時隔離治療。 ③ 定期進行職業(yè)病的檢查，發(fā)現(xiàn)病情時，及時進行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強和改進施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，防止病情的漫延。 ④ 對特殊工種進行崗前培訓(xùn)，持證上崗，按規(guī)定采取防范措施，按規(guī)定進行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護用品，并監(jiān)督檢查正確使用。 ⑤ 加強健身運動，增強體質(zhì)，提高人的抗病能力。積極開展各種文娛活動，豐富職工的業(yè)余生活，有效地消除職工的疲勞和工作壓力，使職工在良好的心態(tài)下工作，有效防止職業(yè)病的發(fā)生。 ⑥ 做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流 行病、傳染病等，要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。 ⑦ 保護工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護工作，預(yù)防職業(yè)中毒 。 8．環(huán)境管理要點。 本工程的環(huán)境管理流程見 下 圖 9. 溝通和協(xié)調(diào)管理要點。 進場后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合。通過良好的 合作確保工程承包合同全面履行，其主要措施 : （ 1）項目工程部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡(luò)計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍及供貨商的進、退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。 （ 2）積極主動地向業(yè)主提供的主要分部分項工程《作業(yè)指導(dǎo)書》，對業(yè)主巡查中提出的質(zhì)量、技術(shù)問題高度重視，及時整改，并將整改落實情況以書面形式向業(yè)主匯報，并請業(yè)主核實。 （ 3）向業(yè)主提供合理化建議，減少投資，入場后協(xié)助業(yè)主制訂資金需用計劃，提高資金的利用率。 （ 4）每季、月的施工進度計 劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。 （ 5）實施工程項目管理時，將嚴格按從分包單位 → 項目經(jīng)理部→ 監(jiān)理單位 → 業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。 10. 財務(wù)管理要點。 說明：發(fā)包人認為上述內(nèi)容應(yīng)列入承包人建議書的，應(yīng)在“投標文件格式”中“承包人建議書”中載明。