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正文內(nèi)容

廣州珠江黃埔大橋特殊結(jié)構(gòu)件的腐蝕與防護工程施工組織設(shè)計方案word文檔下載-資料下載頁

2024-11-08 04:45本頁面

【導讀】確保了橋梁安全使用壽命。本文主要介紹了廣州珠江黃埔大橋特殊構(gòu)件選用的腐蝕防護方。法和方案,為此類橋梁特殊構(gòu)件腐蝕防護提供了非常有益的參考意見。的東段,又是珠江三角洲經(jīng)濟區(qū)環(huán)形公路的東環(huán)段。項目包括華南地區(qū)最大跨徑鋼箱梁懸索。吊索及附屬鋼構(gòu)件和用于斜拉橋的鋼箱梁、斜拉索及附屬鋼構(gòu)件。特殊結(jié)構(gòu)件總投資額達人民幣約8億,占建設(shè)總投資的31%,具有重要的控制性地位。的,因此必須加強和重視橋梁鋼結(jié)構(gòu)的防腐防護問題。隨著橋梁鋼結(jié)構(gòu)大量應用,我國也逐步成為有影響的世界橋梁大國。成為保證鋼結(jié)構(gòu)橋梁長期安全營運的重要課題。體、錨具部位防護。濕氣的聚集可能引起涂層的起泡銹蝕等問題。箱梁的使用周期,提高橋梁的安全使用壽命。一定空間內(nèi)供應干燥空氣、排出潮濕空氣,改變環(huán)境條件,減少和減緩腐蝕。

  

【正文】 同意的情況下,施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計。 2 在《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 (國務(wù)院第 393 號令)中規(guī)定:對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施: 1 )基坑支護與降水工程; 2 )土方開挖工程 ; 3 )模板工程; 4 )起重吊裝工程; 5 )腳手架工程; 6 )拆除、爆破工程; 7 )國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。除上述《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 中規(guī)定的分部(分項)工程外,施工單位還應根據(jù)項目特點和地方政府部門有關(guān)規(guī)定,對具有一定規(guī)模的重點、難點分部(分項)工程進行相關(guān)論證。 4 有些分部(分項)工程或?qū)m椆こ?,如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程, 其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項)工程或?qū)m椆こ?,其施工方案應按施工組織設(shè)計進行編制和審批。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 3 . 0 . 6 本條規(guī)定了施工組織設(shè)計動態(tài)管理的內(nèi)容。 1 施工組織設(shè)計動態(tài)管理的內(nèi)容之一,就是對施工組織設(shè)計的修改或補充; 1 )當工程設(shè)計圖紙發(fā)生重大修改時,如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等,需要對施工組織設(shè)計進行修改;對工程設(shè)計圖紙的一般性修改,視變化情況對施工組織設(shè)計進行補充;對工程設(shè)計圖紙的 細微修改或更正,施工組織設(shè)計則不需調(diào)整; 2 )當有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準開始實施或發(fā)生變更,并涉及工程的實施、檢查或驗收時,施工組織設(shè)計需要進行修改或補充; 3 )由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來的施工組織設(shè)計已不能正確地指導施工,需對施工組織設(shè)計進行修改或補充; 4 )當施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價等造成潛在的重大影響,需對施工組織設(shè)計進行修改或補充; 5 )當施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場地變化造成 現(xiàn)場布置和施工方式改變等,致使原來的施工組織設(shè)計已不能正確地指導施工,需對施工組織設(shè)計進行修改或補充。 2 經(jīng)過修改或補充的施工組織設(shè)計原則上需經(jīng)原審批級別重新審批。 4 施工組織總設(shè)計 4 . 1 工程概況 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 在編制工程概況時,為了清晰易讀,宜采用圖表說明。 4 . 1 . 2 本條規(guī)定了項目主要情況應包括的內(nèi)容。 1 項目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類,應簡要介紹項目的使用功能;建設(shè)規(guī)??砂椖康恼嫉乜偯娣e、投資規(guī)模(產(chǎn)量)、分期分批建設(shè)范圍等; 3 簡要介紹項目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機電設(shè)備的配置等情況。 4 . 1 . 3 本條規(guī)定了項目主要施工條件應包括的內(nèi)容。 1 簡要介紹項目建設(shè)地點的氣溫、雨、雪、風和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況; 2 簡要介紹項目施工區(qū)域地形變化和絕對標高,地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力,河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位,地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況; 5 簡要介紹建設(shè)項目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應條件及交通運輸條件; 6 根據(jù) 當?shù)毓╇?、供水、供熱和通信情況,按照施工需求,描述相關(guān)資源提供能力及解決方案。 4 . 2 總體施工部署 4 . 2 . 1 施工組織總設(shè)計應對項目總體施工做出宏觀部署。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 2 建設(shè)項目通常是由若干個相對獨立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成;如大型工業(yè)項目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分,住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分;可以根據(jù)項目施工總目標的要求,將建設(shè)項目劃分為分期(分批)投產(chǎn)或交付使用的獨立交工系統(tǒng);在保證工期的前提下,實行分期分批建設(shè),既可使各具體項目迅速建成,盡早投入使用, 又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)量,降低工程成本; 3 根據(jù)上款確定的項目分階段(期)交付計劃,合理地確定每個單位工程的開竣工時間,劃分各參與施工單位的工作任務(wù),明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系,確定綜合的和專業(yè)化的施工組織,保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運行。 4 . 2 . 3 項目管理組織機構(gòu)形式應根據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定,大中型項目宜設(shè)置矩陣式項目管理組織,遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理組織,小型項目宜設(shè)置直線職能式項 目管理組織。 4 . 2 . 4 根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平,對項目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應做出規(guī)劃,并采取可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。 4 . 3 施工總進度計劃 4 . 3 . 1 施工總進度計劃應依據(jù)施工合同、施工進度目標、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料,并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進行更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 編制。 4 . 3 . 2 施工總進度計劃的內(nèi)容應包括:編制說明,施工總進度計劃表(圖),分期(分批)實施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。施工總進度計劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃,網(wǎng)絡(luò)計劃應 按國家現(xiàn)行標準《 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》 GB / T 13400 . 1 ~ 3 及行業(yè)標準《 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ / T 121 的要求編制。 4 . 4 總體施工準備與主要資源配置計劃 4 . 4 . 1 應根據(jù)施工開展順序和主要工程項目施工方法,編制總 體施工準備工作計劃。 4 . 4 . 2 技術(shù)準備包括施工過程所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃等;現(xiàn)場準備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施,如臨時生產(chǎn)、生活用房,臨時道路、材料堆放場,臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃 ;資金準備應根據(jù)施工總進度計劃編制資金使用計劃。 4 . 4 . 4 勞動力配置計劃應按照各工程項目工程量,并根據(jù)總進度計劃,參照概(預)算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離,合理的勞動力配置計劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進、退場或避免窩工狀態(tài),進而節(jié)約施工成本。 4 . 4 . 5 物資配置計劃應根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 主要物資的計劃總量及進、退場時間。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據(jù),科學合理的物資配置計劃既可保證工程 建設(shè)的順利進行,又可降低工程成本。 4 . 5 主要施工方法 施工組織總設(shè)計要制定一些單位(子單位)工程和主要分部(分項)工程所采用的施工方法,這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長,對整個項目的完成起關(guān)鍵作用的建(構(gòu))筑物以及影響全局的主要分部(分項)工程。制定主要工程項目施工方法的目的是為了進行技術(shù)和資源的準備工作,同時也為了施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進性和可操作性以及經(jīng)濟上的合理性。 4 . 6 施工總平面布置 4 . 6 . 2 施工總平面布 置應按照項目分期(分批)施工計劃進行布置,并繪制總平面布置圖。一些特殊的內(nèi)容,如現(xiàn)場臨時用電、臨時用水布置等,當總平面布置圖不能清晰表示時,也可單獨繪制平面布置圖。 平面布置圖繪制應有比例關(guān)系,各種臨設(shè)應標注外圍尺寸,并應有文字說明。 4 . 6 . 3 現(xiàn)場所有設(shè)施、用房應由總平面布置圖表述,避免采用文字敘述的方式。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 5 單位工程施工組織設(shè)計 5 . 1 工程概況 工程概況的內(nèi)容應盡量采用圖表進行說明。 5 . 2 施工部署 5 . 2 . 1 當單位工程施工組織設(shè)計作為施工組織總設(shè)計的補充時,其各項目標 的確立應同時滿足施工組織總設(shè)計中確立的施工目標。 5 . 2 . 2 施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列規(guī)定: 1 施工部署應對本單位工程的主要分部(分項)工程和專項工程的施工做出統(tǒng)籌安排,對施工過程的里程碑節(jié)點進行說明; 2 施工流水段劃分應根據(jù)工程特點及工程量進行合理劃分,并應說明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工。 5 . 2 . 3 工程的重點和難點對于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對性,某些重點、難點工程的施工方法可能已通過有關(guān)專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標準,此時企業(yè)可直接引用。重 點、難點工程的施工方法選擇應著重考慮影響整個單位工程的分部(分項)工程,如工程量大、施工技術(shù)復雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部(分項)工程。 5 . 3 施工進度計劃 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 5 . 3 . 1 施工進度計劃是施工部署在時間上的體現(xiàn),反映了施工順序和各個階段工程進展情況,應均衡協(xié)調(diào)、科學安排。 5 . 3 . 2 一般工程畫橫道圖即可,對工程規(guī)模較大、工序比較復雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示,通過對各類參數(shù)的計算,找出關(guān)鍵線路,選擇最優(yōu)方案。 5 . 4 施工準備與資源配置計劃 5 . 4 . 2 與施工組織總設(shè)計相比較, 單位工程施工組織設(shè)計的資 源配置計劃相對更具體,其勞動力配置計劃宜細化到專業(yè)工種。 5 . 5 主要施工方案 應結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進行描述,施工方案的確定要遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。 5 . 6 施工現(xiàn)場平面布置 5 . 6 . 1 單位工程施工現(xiàn)場平面布置圖一般按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段分別繪制。 6 施工方案 6 . 1 工程概況 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 施工方案包括下列兩種情況: 1 專業(yè)承包公司獨立承包項目中的分部(分項)工程或?qū)m椆こ趟幹频氖┕し桨福? 2 作為單位工程施工組織設(shè)計的補充,由總承包單位編制的分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕し桨浮? 由總承包單位編制的分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕し桨?,其工程概況可參照本節(jié)執(zhí)行,單位工程施工組織設(shè)計中已包含的內(nèi)容可省略。 6 . 2 施工安排 6 . 2 . 4 根據(jù)分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰囊?guī)模、特點、復雜程度、目標控制和總承包單位的要求設(shè)置項目管理機構(gòu),該機構(gòu)各種專業(yè)人員配備齊全,完善項目管理網(wǎng)絡(luò),建立健全崗位責任制。 6 . 3 施工進度計劃 6 . 3 . 1 施工進度計劃的編制應內(nèi)容全面、安排合理、 科學實用,在進度計劃中應反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系、施工期限和開始、結(jié)束時間。同時,施工進度計劃應能體現(xiàn)和落實總體進度計劃的目標控制要求;通過編制分部(分項)工程或?qū)m椆こ踢M度計劃進而體現(xiàn)總進度計劃的合理性。 6 . 4 施工準備與資源配置計劃 6 . 4 . 1 施工方案針對的是分部(分項)工程或?qū)m椆こ?,在? 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 工準備階段,除了要完成本項工程的施工準備外,還需注重與前后工序的相互銜接。 6 . 5 施工方法及工藝要求 6 . 5 . 1 施工方法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織 措施、檢驗手段等。它直接影響施工進度、質(zhì)量、安全以及工程成本。本條所規(guī)定的內(nèi)容應比施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容更細化。 6 . 5 . 3 對于工程中推廣應用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,可以采用目前國家和地方推廣的,也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新;對于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)和工藝,要制定理論和試驗研究實施方案,并組織鑒定評價。 6 . 5 . 4 根據(jù)施工地點的實際氣候特點,提出具有針對性的施工措施。在施工過程中,還應根據(jù)氣象部門的預報資料,對具體措施進行細化。 7 主要施工管理計劃 7 . 1 一般規(guī)定 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構(gòu)精心打造 7 . 1 . 1 施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中,這是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋很多方面的內(nèi)容,可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計時,各項管理計劃可單獨成章,也可穿插在施工組織設(shè)計的相應章節(jié)中。 7 . 2 進度管理計劃 7 . 2 . 1 不同的工程項目其施工技術(shù)規(guī)律和施工順序不同。即使是同一類工程項目,其施工順序也難以做到完全相同。因此必須根據(jù)工程特點,按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工序在時間和空間上的先后順序 和搭接問題,以達到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)經(jīng)濟合理安排進度的目的。 7 . 2 . 2 本條規(guī)定了進度管理計劃的一般內(nèi)容。 1 在施工活動中通常是通過對最基礎(chǔ)的分部(分項)工程的施工進度控制來保證各個單項(單位)工程或階段工程進度控制目標的完成,進而實現(xiàn)項目施工進度控制總體目標;因而需要將總體進度計劃進行一系列從總體到細部
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