小型服裝專(zhuān)賣(mài)店的物流對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-06-28 18:08本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)勢(shì)。（六）物流配送的選擇——貝貝選擇“直接配送”配送戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分，它是一種手段和環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存控制和物流合理運(yùn)作的保障。配送的三種型態(tài)1．直接轉(zhuǎn)運(yùn)方式：即從供應(yīng)商到零售商主要是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)暫時(shí)的存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)發(fā)揮臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站的作用。優(yōu)點(diǎn)： （1）無(wú)保管成本或保管成本很低。 （2）降低了內(nèi)向運(yùn)作成本。缺點(diǎn)： （1）配送中心的投資較高； （2）各個(gè)環(huán)節(jié)的鏈節(jié)需要信息系統(tǒng)的支持； （3）管理協(xié)調(diào)難度較大； （4）配送中心和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的效率要求較高；（5）需求預(yù)測(cè)與信息共享的依賴較大； （6）對(duì)外界的支持要求較高。2．直接運(yùn)輸方式：商品從供應(yīng)商直接運(yùn)送到零售商，不經(jīng)過(guò)配送中心。優(yōu)點(diǎn)：零售商節(jié)約了經(jīng)營(yíng)配送中心的費(fèi)用，縮短了生產(chǎn)周期。缺點(diǎn)： （1）風(fēng)險(xiǎn)全部由生產(chǎn)商承擔(dān)； （2）因?yàn)橐酶唷⒏〉能?chē)輛把貨物運(yùn)送到十分分散的地方，由此制造商與分銷(xiāo)商增加了運(yùn)輸成本。目前，貝貝童裝是采用直接運(yùn)輸方式的配送。由公司派車(chē)到供應(yīng)商所在地直接進(jìn)貨，由于采用小批量，多批次的采購(gòu)，所以公司一直保持低庫(kù)存，庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低。隨著公司的發(fā)展，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況靈活采用其他配送方式。3．倉(cāng)儲(chǔ)方式：從供應(yīng)商或生產(chǎn)商到零售商主要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)配送。優(yōu)點(diǎn)： （1）供應(yīng)較為穩(wěn)定及時(shí)； （2）管理難度較小。缺點(diǎn)： （1）提高效率難度較大； （2）生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)較慢； （3）庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)較為集中。（七）倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置——貝貝模式“一店一庫(kù)”制1．關(guān)于倉(cāng)庫(kù)數(shù)量：影響的因素很多，主要取決于企業(yè)產(chǎn)品特征、種類(lèi)、生產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售方式、客戶需求等因素，其變數(shù)極大。2．倉(cāng)庫(kù)的地理位置：較倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量更為重要，對(duì)成本、配送效率、服務(wù)質(zhì)量、安全庫(kù)存、生產(chǎn)提前期都會(huì)產(chǎn)生重要影響，應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，反復(fù)論證，精心設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)的分布和位置。3．倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模：主要取決于對(duì)需求的預(yù)測(cè)與企業(yè)對(duì)庫(kù)存的戰(zhàn)略考慮，同時(shí)應(yīng)充分考慮倉(cāng)庫(kù)的輻射范圍。4．企業(yè)在不同區(qū)域的各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量有很大不同，由此決定了各個(gè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的產(chǎn)品種類(lèi)與數(shù)量各不相同。在倉(cāng)庫(kù)的配備上，貝貝童裝店采用一店一倉(cāng)庫(kù)制。專(zhuān)賣(mài)店為二十平米左右，十五平米為專(zhuān)賣(mài)店?duì)I業(yè)面積，另外四到五平方米為小型倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)采用開(kāi)放式貨架，庫(kù)存控制在一周的銷(xiāo)售數(shù)量。并實(shí)行補(bǔ)貨，即倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有現(xiàn)貨供應(yīng)時(shí)，但是又不能讓顧客空手而回，而是仍然接受訂貨，公司盡快去采購(gòu)，待采購(gòu)回來(lái)立即補(bǔ)貨給顧客。公司規(guī)模小，不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)，以后根據(jù)公司發(fā)展再考慮。三．結(jié)論綜上所述,物流管理方式方法的選擇對(duì)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。小型服裝專(zhuān)賣(mài)店必須有現(xiàn)代化的物流技術(shù)的支持，才能體現(xiàn)出其所具有的優(yōu)越性。由于貝貝童裝店正確的運(yùn)用了以上的幾種物流方式，從而很快在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上又在幾個(gè)地方開(kāi)了分店，規(guī)模越來(lái)越大，前景美好。由此可見(jiàn)，合理的運(yùn)用先進(jìn)的物流策略和先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，對(duì)象貝貝服裝專(zhuān)賣(mài)店這樣的小型商店有著至關(guān)重要的作用，只要針對(duì)自己的特點(diǎn)和缺點(diǎn)選擇合適的物流方式，企業(yè)就會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：\wuliu《供應(yīng)鏈管理》 呂亞君主編 北京機(jī)械工業(yè)出版社 12 / 12
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