起重司索與指揮作業(yè)試題[a]答案-資料下載頁
2025-06-28 16:43本頁面
【正文】 的相加 , 而必須用平行四邊形法則幾何相加。 （對(duì)）22. 物體的重心一定在物體上。 （錯(cuò)）23. 物體翻轉(zhuǎn)時(shí), 應(yīng)指揮吊車, 使吊物順翻倒方向移動(dòng), 避免物體傾倒后的碰撞沖擊。（對(duì)）24.“ 雙手握成拳頭, 在額前交叉 為工作結(jié)束的手勢(shì)信號(hào)。 （錯(cuò)）25. 用于綁扎的鋼絲繩吊索不得用插接、打結(jié)或繩卡固定連接的方法縮短或加長(zhǎng)。 (對(duì))得分閱卷人五、問答計(jì)算題（共10分）1 、指揮人員選擇指揮位置時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？（5分）答：① .應(yīng)保證與起重機(jī)司機(jī)之間視線清楚 。② .在所指定的區(qū)域內(nèi), 應(yīng)能清楚地看到負(fù)載 :③ .指揮人員應(yīng)與被吊運(yùn)物體保持安全距離 。④ .當(dāng)指揮人員不能同時(shí)看見起重機(jī)司機(jī)和負(fù)載時(shí), 應(yīng)站到能看見起重機(jī)司機(jī)的一側(cè), 并增設(shè)中間指揮人員傳遞信號(hào)。有一根619—20—1850的鋼絲繩，用來吊裝8t重的物體，取鋼絲繩的安全數(shù)為5，問這根鋼絲繩能否安全起吊？（5分）解：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式： 又所以不能安全起吊。得分閱卷人六、案例分析（共15分）1. 請(qǐng)你舉一個(gè)你身邊發(fā)生的安全起重司索事故案例并進(jìn)行事故原因分析 答案要求： 1) .所舉案例與起重司索作業(yè)相關(guān), 并具有一定的代表性給 5 分 2) .原因分析正確給 5 分。2. 2002 年6月5日 17 時(shí)15分,實(shí)業(yè)公司機(jī)修二廠檢修工段鉚焊班班長(zhǎng)陳某同本班電焊工鄭某進(jìn)行屋架水平支撐制作作業(yè)時(shí), 陳某用一根報(bào)廢的較短的鋼絲繩 (600mm) 兜吊結(jié)構(gòu)件, 陳某操作葫蘆吊,鄭某扶構(gòu)件另一端,當(dāng)構(gòu)件翻轉(zhuǎn)至90度時(shí), 結(jié)構(gòu)件傾倒砸向陳某頭部,造成腦干損傷, 送醫(yī)院搶救無效死亡。試分析事故產(chǎn)生的原因。（5分）答：1). 鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)不清 :2). 未經(jīng)培訓(xùn)無證作業(yè)。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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