素質(zhì)測(cè)試題答案-資料下載頁
2025-06-28 16:38本頁面
【正文】 題。5從案例中可以看出子賤的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ?。?。（A）命令?。˙）授權(quán) （C）說服 （D）參與5案例中卸任的官吏的領(lǐng)導(dǎo)方式最可能是（ ）。（A）命令 （B）授權(quán) （C）說服?。―）參與5子賤的管理非常成功，他的成功最重要的原因是他（ ?。?。（A）知人善任?。˙）踏實(shí)肯干 （C）善于計(jì)劃?。―）勤奮認(rèn)真5從領(lǐng)導(dǎo)者能力的角度來看，案例體現(xiàn)了子賤的（ ）。（A）思維能力 （B）社會(huì)能力 （C）個(gè)人能力 （D）溝通能力60、子賤的例子發(fā)人深思，充分說明了一個(gè)好的管理者需要（ ?。?。（A）勤勞肯干 （B）信任下屬 （C）事必躬親 （D）以身作則案例（三）：某機(jī)床廠按照目標(biāo)管理的原則，把目標(biāo)管理分為三個(gè)階段進(jìn)行，其中第一個(gè)階段是目標(biāo)制定階段，下面是目標(biāo)制定的過程。一、總目標(biāo)的制定該廠通過對(duì)國(guó)內(nèi)外機(jī)床市場(chǎng)需求的調(diào)查，結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的要求，并根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的總方針。所謂“三提高”，就是提高經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平和提高競(jìng)爭(zhēng)能力；“三突破”是指在新產(chǎn)品數(shù)目、創(chuàng)匯和增收節(jié)支方面要有較大的突破。二、部門目標(biāo)的制定企業(yè)總目標(biāo)由廠長(zhǎng)向全廠宣布后，全廠就對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層落實(shí)到各個(gè)部門。各部門的分目標(biāo)由各部門和廠企業(yè)管理委員會(huì)共同商定。 三、目標(biāo)的進(jìn)一步分解和落實(shí)部門的分目標(biāo)確定了以后，接下來的工作就是將目標(biāo)進(jìn)一步分解并層層落實(shí)到每個(gè)人。部門內(nèi)部小組(個(gè)人)目標(biāo)管理，其形式和要求與部門目標(biāo)制定相類似，擬定目標(biāo)也采用目標(biāo)卡片，由部門自行負(fù)責(zé)實(shí)施和考核。要求各個(gè)小組(個(gè)人)努力完成各自的目標(biāo)值，以保證部門目標(biāo)的如期完成。該廠部門分解目標(biāo)的具體方法是：先把部門目標(biāo)分解落實(shí)到職能組，任務(wù)級(jí)再分解落實(shí)到工段，工段再下達(dá)給個(gè)人。通過層層分解，全廠的總目標(biāo)就落實(shí)到了每一個(gè)人身上。根據(jù)以上案例，回答以下各題。61：該機(jī)床廠采用（A）的方法將任務(wù)分解到個(gè)人。(A)工作分解結(jié)構(gòu) (B)頭腦風(fēng)暴法 (C)績(jī)效循環(huán) (D)績(jī)效評(píng)估62：在任務(wù)分解的過程中，（C）不屬于在“核實(shí)分解的正確性”階段需要確認(rèn)的問題。(A)分解的最低一層是否必需而且充分(B)每項(xiàng)任務(wù)的定義是否清晰完整(C)項(xiàng)目的主要工作是否已經(jīng)明確 (D)每項(xiàng)任務(wù)是否能夠恰當(dāng)?shù)鼐幹七M(jìn)度和預(yù)算63：在任務(wù)分解的過程中，完成（C）的工作后，需要核實(shí)分解的正確性。(A)明確并識(shí)別項(xiàng)目的主要工作任務(wù)(B)確定每個(gè)工作任務(wù)已經(jīng)非常詳細(xì)，并可用于編制成本估算和時(shí)間估算(C)確定每個(gè)工作任務(wù)的組成部分 (D)每個(gè)團(tuán)隊(duì)分頭執(zhí)行各自的任務(wù)64：為了了解目標(biāo)的實(shí)施情況，機(jī)床廠領(lǐng)導(dǎo)可通過非正式評(píng)估的方式了解情況。非正式的工作評(píng)估只有在（C）的前提下才能奏效。(A)領(lǐng)導(dǎo)重視 (B)深入交流 (C)存在信任 (D)員工積極65：正式評(píng)估是一種檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員工作成果的方法。不屬于正式評(píng)估方法的是（B）。(A)自我評(píng)估 (B)私下聊天 (C)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估 (D)匯報(bào)三、論述題（5分）當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月13日，在索契冬奧會(huì)短道速滑女子500米決賽中，李堅(jiān)柔奪得中國(guó)體育代表團(tuán)在本屆奧運(yùn)會(huì)上的第一枚金牌。發(fā)令槍響之后，三名外國(guó)選手爭(zhēng)前恐后形成第一集團(tuán)，將第四道次的李堅(jiān)柔[微博]留在了身后，但由于英國(guó)選手克里斯蒂犯規(guī)導(dǎo)致三人紛紛摔出賽道。就這樣唯一堅(jiān)挺在冰面上的李堅(jiān)柔，在索契冬奧會(huì)女子500米決賽上演出“獨(dú)角戲”，如此戲劇性地?cái)孬@金牌。有人認(rèn)為，李堅(jiān)柔奪金純屬幸運(yùn)，但也有人認(rèn)為，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。請(qǐng)問你認(rèn)為這枚金牌是幸運(yùn)多一點(diǎn)，還是努力多一點(diǎn)？說明理由（100字以上）。答案部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：1—5CBBDB 6—10DADAB 11—15DDABD 16—20CCDBC 21—25DABAB26—30CBBAA31—35BDBDD 36—40BBBCA 41—45BDCAA 46—50ADDAD案例分析題：51—55ABDCA 56—60BCAAB 61—65ACCCB論述題：本題為主觀題，言之有理即可。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1