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正文內(nèi)容

淺談工程量計(jì)算與工程造價(jià)控制畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-28 15:48本頁面
  

【正文】 扣方式;(2)工程進(jìn)度款的支付的數(shù)額(比例)、時(shí)限及方式;(3)工程竣工價(jià)款的結(jié)算支付的數(shù)額、時(shí)限及方式; (4)工程施工中發(fā)生變更時(shí)、工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限及支付方式;(5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、費(fèi)用幅度及超出風(fēng)險(xiǎn)約定范圍、費(fèi)用、幅度的調(diào)整方法; (6)違約責(zé)任及索賠費(fèi)用、方式;(7)保險(xiǎn)費(fèi)用;(8)不可抗力發(fā)生的費(fèi)用;(9)專利技術(shù)使用費(fèi);(10)文物及地下障礙物發(fā)生的費(fèi)用;(11)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲費(fèi)用或標(biāo)準(zhǔn);(12)工程保證(保修)金的數(shù)額(比例)、預(yù)扣方式及時(shí)限;(13)支付價(jià)款、履行合同的擔(dān)保事項(xiàng);(14)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法。簽訂施工合同時(shí)只有對(duì)其內(nèi)容及規(guī)定清楚,對(duì)涉及工程價(jià)款的14項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行約定,同時(shí)正確預(yù)則施工過程中可能引起的索賠事件,有效避免索賠事件的發(fā)生,才能提高工程造價(jià)的控制效果。施工階段是招投標(biāo)工作的延伸、是施工合同實(shí)施的具體化、是建設(shè)資金投入最多從而構(gòu)成工程實(shí)體即建筑產(chǎn)品形成的階段。(現(xiàn)場代表)執(zhí)業(yè)能力及職責(zé)工程師是指本工程發(fā)包人指定的履行本合同的代表。目前我省招投標(biāo)的工程基本上都實(shí)行了監(jiān)理制,但很多發(fā)包人未將管理合同的全部職責(zé)委托給監(jiān)理單位,如工程價(jià)款的確定等職責(zé)仍由自己負(fù)責(zé),尤其涉及的經(jīng)濟(jì)簽證。這就迫切需要工程師必須具備一定的工程造價(jià)專業(yè)知識(shí),熟悉、掌握工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的所有規(guī)定,保證經(jīng)濟(jì)簽證的合理。工程師應(yīng)加強(qiáng)自身的職業(yè)道德行為,客觀、公正,盡職盡責(zé)、不能有偽造、作假等行為,廉潔自律、不能利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦妗R蛟诂F(xiàn)實(shí)當(dāng)中,有很多的工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)生之多產(chǎn)生極為混亂的現(xiàn)象,與工程師的關(guān)系是密不可分的。因此,作為發(fā)包人委托的工程師第一必須懂工程造價(jià)專業(yè)知識(shí),具有一定的執(zhí)業(yè)能力;第二必須有良好的職業(yè)道德,明確自己的職責(zé)所在。只有這樣才能保證發(fā)揮工程師應(yīng)有的作用。工程建設(shè)監(jiān)理是以工程建設(shè)活動(dòng)為對(duì)象的,它包括工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過程監(jiān)理,也可以是工程項(xiàng)目活動(dòng)的某一階段的監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理的內(nèi)容包括工程造價(jià)控制、工期控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理。工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要任務(wù)之一,在不同的階段具有不同的內(nèi)容。施工階段工程造價(jià)控制應(yīng)作到如下工作:(1)建立健全工程造價(jià)控制系統(tǒng),完善職責(zé)分工及相關(guān)制度;(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)底計(jì)算書,明確工程費(fèi)用容易突破的部分,明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn);(3)按合同約定要求監(jiān)督各項(xiàng)事前準(zhǔn)備工作,盡量避免發(fā)生索賠條件;(4)在施工過程中,及時(shí)答復(fù)承包人提出的問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。避免造成索賠條件成立;(5)公正的處理承包人提出的索賠; (6)在施工過程中,按合同約定及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí),避免造成違約;(7)對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析;(8)對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真核實(shí);(9)及時(shí)掌握國家及省建設(shè)行政主管部門發(fā)布的價(jià)格信息;(10)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。,減少工程索賠施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制的主要依據(jù)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)市場主體之間相互的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的。因此,發(fā)包人對(duì)施工合同的管理就顯得尤為重要,承包人必須具備依法取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)并持有營業(yè)執(zhí)照。在工程實(shí)施過程中對(duì)工程變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)嚴(yán)格控制,避免不合理的現(xiàn)場簽證發(fā)生,減少工程索賠。嚴(yán)格控制管理費(fèi)用支出,對(duì)設(shè)備、大宗材料按規(guī)定或約定發(fā)包人可直接提供,其材料應(yīng)根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃,降低存儲(chǔ)成本,并加強(qiáng)對(duì)其管理、合理堆放、盡量減少搬運(yùn)及損耗,以達(dá)到節(jié)約造價(jià)的目的??⒐るA段是工程造價(jià)控制的最后階段,可自行組織或委托誠信好具有實(shí)力的社會(huì)中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核,應(yīng)根據(jù)施工竣工圖紙,對(duì)報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料進(jìn)行核實(shí)工程量,給予確認(rèn)或者提出修改意見。根據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真審核工程價(jià)款,以施工合同約定進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算,合同未作約定或約定不明的,應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;按照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省建設(shè)行政主管部門頒布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法以及發(fā)承包人認(rèn)可的有效文件。使審核后的工程造價(jià)體現(xiàn)真實(shí)、合理。綜上所述,在工程量清單計(jì)價(jià)方式下,只要對(duì)上述四個(gè)階段實(shí)施工程造價(jià)的控制,才能真正實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目的。第五章 結(jié) 論總之,工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段,這就要求我們不同角色的造價(jià)管理者具有不同的造價(jià)管理控制措施和方法。參考文獻(xiàn) 1. 黃麗莉. 《建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法的研究與應(yīng)用》[D]. 吉林大學(xué), 2007, (05) .2. 孫齊林. 我國建設(shè)工程造價(jià)管理制度研究[D]. 北京交通大學(xué), 2007, (03) .第 18 頁致 謝在論文完成之際,向我的論文指導(dǎo)老師——*老師致以最誠摯的謝意!在我畢業(yè)設(shè)計(jì)的寫作過程中,悉心指導(dǎo)我確立論文題目。一開始,我并沒有思路,也不知道該如何下手,就找范老師,范老師幫我理清思路,構(gòu)建了論文的整個(gè)框架。這使得我之后的論文過程中,有了清晰明確的方向。在老師的指導(dǎo)下認(rèn)真地完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作,在設(shè)計(jì)過程中對(duì)不明白的問題及時(shí)向老師請(qǐng)教。不斷發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和問題,不斷地解決問題,在解決問題的同時(shí)又不斷地總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn),提高了自己獨(dú)立解決問題的能力。向您說一聲:敬愛的老師,您辛苦了!謝謝。第 19 頁
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