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正文內(nèi)容

淺談工程量計算與工程造價控制畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-28 15:48本頁面
  

【正文】 扣方式;(2)工程進度款的支付的數(shù)額(比例)、時限及方式;(3)工程竣工價款的結(jié)算支付的數(shù)額、時限及方式; (4)工程施工中發(fā)生變更時、工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限及支付方式;(5)約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍、費用幅度及超出風(fēng)險約定范圍、費用、幅度的調(diào)整方法; (6)違約責(zé)任及索賠費用、方式;(7)保險費用;(8)不可抗力發(fā)生的費用;(9)專利技術(shù)使用費;(10)文物及地下障礙物發(fā)生的費用;(11)工期及工期提前或延后的獎懲費用或標(biāo)準;(12)工程保證(保修)金的數(shù)額(比例)、預(yù)扣方式及時限;(13)支付價款、履行合同的擔(dān)保事項;(14)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法。簽訂施工合同時只有對其內(nèi)容及規(guī)定清楚,對涉及工程價款的14項內(nèi)容進行約定,同時正確預(yù)則施工過程中可能引起的索賠事件,有效避免索賠事件的發(fā)生,才能提高工程造價的控制效果。施工階段是招投標(biāo)工作的延伸、是施工合同實施的具體化、是建設(shè)資金投入最多從而構(gòu)成工程實體即建筑產(chǎn)品形成的階段。(現(xiàn)場代表)執(zhí)業(yè)能力及職責(zé)工程師是指本工程發(fā)包人指定的履行本合同的代表。目前我省招投標(biāo)的工程基本上都實行了監(jiān)理制,但很多發(fā)包人未將管理合同的全部職責(zé)委托給監(jiān)理單位,如工程價款的確定等職責(zé)仍由自己負責(zé),尤其涉及的經(jīng)濟簽證。這就迫切需要工程師必須具備一定的工程造價專業(yè)知識,熟悉、掌握工程量清單計價和定額計價的所有規(guī)定,保證經(jīng)濟簽證的合理。工程師應(yīng)加強自身的職業(yè)道德行為,客觀、公正,盡職盡責(zé)、不能有偽造、作假等行為,廉潔自律、不能利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦?。因在現(xiàn)實當(dāng)中,有很多的工程現(xiàn)場經(jīng)濟簽證發(fā)生之多產(chǎn)生極為混亂的現(xiàn)象,與工程師的關(guān)系是密不可分的。因此,作為發(fā)包人委托的工程師第一必須懂工程造價專業(yè)知識,具有一定的執(zhí)業(yè)能力;第二必須有良好的職業(yè)道德,明確自己的職責(zé)所在。只有這樣才能保證發(fā)揮工程師應(yīng)有的作用。工程建設(shè)監(jiān)理是以工程建設(shè)活動為對象的,它包括工程項目活動的全過程監(jiān)理,也可以是工程項目活動的某一階段的監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理的內(nèi)容包括工程造價控制、工期控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理。工程造價控制是工程項目監(jiān)理的主要任務(wù)之一,在不同的階段具有不同的內(nèi)容。施工階段工程造價控制應(yīng)作到如下工作:(1)建立健全工程造價控制系統(tǒng),完善職責(zé)分工及相關(guān)制度;(2)熟悉設(shè)計圖紙、標(biāo)底計算書,明確工程費用容易突破的部分,明確工程造價控制的重點;(3)按合同約定要求監(jiān)督各項事前準備工作,盡量避免發(fā)生索賠條件;(4)在施工過程中,及時答復(fù)承包人提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。避免造成索賠條件成立;(5)公正的處理承包人提出的索賠; (6)在施工過程中,按合同約定及時對已完工程量進行核實,避免造成違約;(7)對工程變更、設(shè)計修改嚴格把關(guān),進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析;(8)對經(jīng)濟簽證嚴格把關(guān),認真核實;(9)及時掌握國家及省建設(shè)行政主管部門發(fā)布的價格信息;(10)對工程造價進行動態(tài)控制,并提出控制工程費用的方案和措施。,減少工程索賠施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、工程造價控制的主要依據(jù)。市場經(jīng)濟條件下,建設(shè)市場主體之間相互的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的。因此,發(fā)包人對施工合同的管理就顯得尤為重要,承包人必須具備依法取得相應(yīng)的資質(zhì)等級并持有營業(yè)執(zhí)照。在工程實施過程中對工程變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)嚴格控制,避免不合理的現(xiàn)場簽證發(fā)生,減少工程索賠。嚴格控制管理費用支出,對設(shè)備、大宗材料按規(guī)定或約定發(fā)包人可直接提供,其材料應(yīng)根據(jù)工序及施工進度安排進料計劃,降低存儲成本,并加強對其管理、合理堆放、盡量減少搬運及損耗,以達到節(jié)約造價的目的。竣工階段是工程造價控制的最后階段,可自行組織或委托誠信好具有實力的社會中介咨詢機構(gòu)進行工程竣工結(jié)算審核,應(yīng)根據(jù)施工竣工圖紙,對報送的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料進行核實工程量,給予確認或者提出修改意見。根據(jù)相關(guān)規(guī)定認真審核工程價款,以施工合同約定進行工程價款結(jié)算,合同未作約定或約定不明的,應(yīng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;按照國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省建設(shè)行政主管部門頒布的工程造價計價標(biāo)準、工程造價計價辦法以及發(fā)承包人認可的有效文件。使審核后的工程造價體現(xiàn)真實、合理。綜上所述,在工程量清單計價方式下,只要對上述四個階段實施工程造價的控制,才能真正實現(xiàn)控制工程造價的目的。第五章 結(jié) 論總之,工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作,貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段,這就要求我們不同角色的造價管理者具有不同的造價管理控制措施和方法。參考文獻 1. 黃麗莉. 《建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用》[D]. 吉林大學(xué), 2007, (05) .2. 孫齊林. 我國建設(shè)工程造價管理制度研究[D]. 北京交通大學(xué), 2007, (03) .第 18 頁致 謝在論文完成之際,向我的論文指導(dǎo)老師——*老師致以最誠摯的謝意!在我畢業(yè)設(shè)計的寫作過程中,悉心指導(dǎo)我確立論文題目。一開始,我并沒有思路,也不知道該如何下手,就找范老師,范老師幫我理清思路,構(gòu)建了論文的整個框架。這使得我之后的論文過程中,有了清晰明確的方向。在老師的指導(dǎo)下認真地完成畢業(yè)設(shè)計的各項工作,在設(shè)計過程中對不明白的問題及時向老師請教。不斷發(fā)現(xiàn)錯誤和問題,不斷地解決問題,在解決問題的同時又不斷地總結(jié)和歸納經(jīng)驗,提高了自己獨立解決問題的能力。向您說一聲:敬愛的老師,您辛苦了!謝謝。第 19 頁
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