數(shù)字世界中的銀行轉(zhuǎn)型-資料下載頁(yè)
2025-06-28 14:36本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)這一服務(wù)，銀行客戶不僅能在自己舒適的家中就以他們想要的有前期保證的價(jià)格配置自己想要的車，而且通過(guò)價(jià)格保護(hù)證書，他們可以確信他們?cè)诰W(wǎng)上拿到的價(jià)格與他們?cè)诮?jīng)銷商處支付的價(jià)格是一樣的。對(duì)于銀行而言，在提供價(jià)格信息后，他們可以同時(shí)向顧客推銷自己的汽車貸款和車險(xiǎn)方案，創(chuàng)造盈利。 美國(guó)銀行（Bank of America） 2012年8月，美國(guó)銀行（Bank of America）向其5900萬(wàn)客戶推出了BankAmericaDeals忠誠(chéng)度和獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品。這是一個(gè)巨大的里程碑，它標(biāo)示著新的與銀行卡相聯(lián)的忠誠(chéng)空間時(shí)代的到來(lái)。這一產(chǎn)品聲稱，客戶選擇了返現(xiàn)優(yōu)惠交易后，現(xiàn)金會(huì)自動(dòng)返到客戶的銀行卡中。當(dāng)消費(fèi)者登錄其網(wǎng)上銀行賬戶，就會(huì)看到與交易鏈接在一起的回饋計(jì)劃。比如曾經(jīng)在一家餐館吃過(guò)飯，那么消費(fèi)滿20美元，就可能會(huì)得到該餐館10美元的現(xiàn)金回報(bào)。因此，對(duì)顧客而言，只需在電子賬單上點(diǎn)擊某一筆過(guò)往交易的按鈕，就有資格拿到回饋金。 大多數(shù)銀行知道在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境需要做什么，但許多銀行缺乏執(zhí)行這些計(jì)劃所必需的組織和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。核心銀行轉(zhuǎn)型要求首席信息官（chief information officer，CIO）與業(yè)務(wù)同行并肩合作，將組織向成長(zhǎng)和客戶滿意度方向重新調(diào)整。這可能會(huì)涉及改變商業(yè)模式，簡(jiǎn)化流程，打造以服務(wù)為中心的體系結(jié)構(gòu)，注重IT安全、數(shù)據(jù)可存取性，充分利用社交平臺(tái)、分析技術(shù)或是云計(jì)算的最新發(fā)展等。從以往的市場(chǎng)低迷中涌現(xiàn)出來(lái)的成功銀行未必是那些做了最大削減的銀行。相反，是那些專注于在戰(zhàn)略領(lǐng)域優(yōu)化和再投資，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)將其自身定位于成長(zhǎng)的銀行。在新的競(jìng)爭(zhēng)中，雖然銀行具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但只有進(jìn)行調(diào)整和改變，他們才能充分利用這一優(yōu)勢(shì)，否則，只能將未來(lái)拱手讓于他人。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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