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正文內(nèi)容

坪村純天然綠色食品——野生獼猴桃開發(fā)的項目建議書-資料下載頁

2025-06-28 12:59本頁面
  

【正文】 也存在產(chǎn)量低、品種落后,不能滿足家庭需要,仍需從外購買。所以我們擬在該地建立此項目。 三、轉(zhuǎn)移勞動力狀況本項目僅為一個簡單的原材料的收購中轉(zhuǎn)站,本著以規(guī)?;姆绞綆ьI本地農(nóng)戶發(fā)展純天然綠色食品野獼猴桃,以品牌化的模式進入市場,以形成具有本地特色的產(chǎn)業(yè)。所以可以大大的轉(zhuǎn)移本地閑置人口,并在一定范圍內(nèi)固定本地人口,減少出外打工者。四、其它在此基礎上,發(fā)展本地經(jīng)濟,合理和開發(fā)自然資源,擴大純天然食品野獼猴桃的收購和銷售規(guī)模,積累經(jīng)驗和資金,為發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)打好基礎!第十一章 組織管理與運行機制一、組織管理行政辦公室:負責工廠內(nèi)部行政事務的處理,內(nèi)外來賓和外單位來人的接待,企業(yè)的整體宣傳和形象策劃及后勤管理工作等。財務部:主要負責工廠財務賬目的管理與資金運作,資金的管理工作及公司產(chǎn)品銷售資金的回籠跟蹤。銷售部:主要負責國內(nèi)外市場的開拓,接受客戶訂單,市場信息整理,反饋、客戶檔案管理、客戶訂單具體細節(jié)的落實,辦理商檢單、報關單、應對商檢部門檢查等。同時進行客戶滿意度的調(diào)查,并將市場信息反饋到有關部門。供應部:主要負責加工應用的原材料的生產(chǎn)收購,基地發(fā)展,采購輔助材料計劃的編制,質(zhì)量驗收和原材料的貯藏管理,確保各類原料保存完好、有序、標記明確,同時要純天然綠色食品野獼猴桃的貨物裝卸、運輸,貨物的包裝材料采購工作,進貨出庫的統(tǒng)一核算等工作。包裝部:主要負責產(chǎn)品包裝。生產(chǎn)技術部:負責新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研究和開發(fā),技術難題的攻關,技術規(guī)程的制定和修訂,現(xiàn)場技術服務,同時,也負責工廠產(chǎn)品質(zhì)量標準的制定、修訂、監(jiān)督實施、計量器具的檢定、校對、收購原料驗收質(zhì)量把關等工作。運行機制企業(yè)內(nèi)部協(xié)作機制:激勵組織的知識共享和組織學習,倡導集體主義和合作精神,培養(yǎng)全局觀念,提高核心競爭力事業(yè)部制:集中決策,分散經(jīng)營,協(xié)調(diào)控制。最大限度下放職責與權限,明確責任,提高下屬的積極性。三、實施計劃與進展安排實施計劃(1)總體思路:品牌化,專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化通過品牌創(chuàng)建,專業(yè)化經(jīng)營,形成企業(yè)基本經(jīng)營能力;通過產(chǎn)業(yè)化初級階段,經(jīng)營橫向擴展,實現(xiàn)市場的迅速擴張;通過產(chǎn)業(yè)化高級階段,實現(xiàn)經(jīng)營的縱向發(fā)展,從而增強市場控制力,實現(xiàn)資產(chǎn)增值。(2)實施的基本方式以組織資源和社會資源為依托,建構(gòu)競爭合作模式的網(wǎng)絡體系,有效實現(xiàn)知識的外部傳遞和擴散,提高產(chǎn)業(yè)化速度,從而提高企業(yè)的核心競爭力。通過全國范圍內(nèi)的供應商體系和個企業(yè)保持良好的合作關系充分利用所在地區(qū)或全國范圍內(nèi)的知識創(chuàng)新體系,努力尋求與各高校和研究所的合作機會。建立全國范圍內(nèi)的生產(chǎn)基地和成品基地,以品牌為紐帶,企業(yè)知識資本為投資,實現(xiàn)擴張為主導,拓展市場。進展安排(1)發(fā)展初期:與各相關企業(yè)合作,建立市場營銷網(wǎng)絡,打響企業(yè)品牌,同時培養(yǎng)一批掌握市場經(jīng)營知識的人才,形成初步的經(jīng)營資產(chǎn)和人力資本,構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(2)產(chǎn)業(yè)化初級階段:經(jīng)營開始橫向發(fā)展,并在全國展開品牌連鎖經(jīng)營,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;?,進一步增加經(jīng)營性資產(chǎn)。拓展市場及保障服務有了保證,市場可得到迅速的發(fā)展擴張。(3)產(chǎn)業(yè)化高級階段:經(jīng)營開始嘗試縱向發(fā)展,實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化,充分利用資源優(yōu)化配置,使企業(yè)不斷創(chuàng)新,得到完全的發(fā)展,實力進一步得到擴大。第十二章 政策建議一、建議有關部門在該項目的貸款、財政、稅收等方面給與支持和優(yōu)惠政策,該項目也是重點扶貧項目,希望得到支持。 二、該項目也是環(huán)保項目,建設要注意美化環(huán)境。抓緊項目所需人才的培訓,為項目大規(guī)模開發(fā)提供人才和技術儲備。 三、該項目是屬環(huán)保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,產(chǎn)品市場前景廣闊,是一項營利水平高、抗風險能力強,且生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益十分顯著的支農(nóng)項目,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,請上級主管部門在項目資金上給與大力支持。四、建議項目建設單位,抓住機遇,盡快建設,縮短工期,早日投產(chǎn)運行,早期搶占市場,不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。第十三章 結(jié)論 可行性研究結(jié)論 符合國家產(chǎn)業(yè)政策 本項目根據(jù)黨和國家新近提出的“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建立資源節(jié)約型社會;進一步促進西部大開發(fā),治理生態(tài)環(huán)境;調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入;建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會”的新時期強國富民方略,提出“中草藥和養(yǎng)蜂業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)工程項目”,以“科技+企業(yè)+(野生獼猴桃)協(xié)會”和“統(tǒng)一收購,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一銷售”為一體的生態(tài)鏈開發(fā)模式。開發(fā)理念直接與國際循環(huán)經(jīng)濟農(nóng)業(yè)標準接軌,符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策開發(fā)技術先進。 項目生產(chǎn)工藝采用國家發(fā)明專利簡單的包裝機和縮封技術,生產(chǎn)設備性能穩(wěn)定,自動化程度高,操作簡便,能耗低、得率高。且無“三廢”排放,開發(fā)技術居國內(nèi)先進水平??傊ㄟ^可行性研究分析,認為純天然綠色食品——野獼猴桃項目選項合理,建設規(guī)模適度,建設的各種條件具備,且具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益,項目建設在技術上和經(jīng)濟上均是可行的。13 / 13
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