企業(yè)崗位描述書培訓(xùn)問答及討論-資料下載頁
2025-06-28 12:16本頁面
【正文】 門/組隊(duì)/科處工作的知識(shí)，它不是單純指其他部門/組隊(duì)/科處的專業(yè)知識(shí)，它更強(qiáng)調(diào)的是相互運(yùn)作關(guān)系的知識(shí)，如分工是什么，為什么這樣分才是最優(yōu)的等。比如說負(fù)責(zé)企業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)的崗要了解企業(yè)中主要部門之間的運(yùn)作關(guān)系及流程才可以設(shè)計(jì)最有效最優(yōu)的的管理系統(tǒng)。但該崗不需要了解財(cái)務(wù)、采購或生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)。又如，運(yùn)行處處長(zhǎng)需要深入了解生產(chǎn)部下其他各處與自身的運(yùn)作關(guān)系及流程。該崗一定對(duì)其他處的專業(yè)有部分了解，但這些了解不能取代它所需的對(duì)各處間的運(yùn)作及流程方面的知識(shí)?？梢哉f，此項(xiàng)是了解崗位在管理方面所需的知識(shí)的不同程度。至于這個(gè)名詞“其他專業(yè)知識(shí)”如果容易引起混淆，顧問組可考慮用更好的說法替換。崗位描述書的審核人員可參考以下主要審核點(diǎn)：252。 檢查整個(gè)描述書應(yīng)該填寫的內(nèi)容是否填寫完整252。 上下級(jí)關(guān)系是否按照組織關(guān)系填寫的252。 “崗位設(shè)置目的”是否準(zhǔn)確全面，且篇幅合理252。 “主要崗位職責(zé)”是否全面、清晰、準(zhǔn)確，并有對(duì)“目的”的描述252。 “主要崗位職責(zé)”的書寫格式是否正確，時(shí)間分配是否合理252。 “內(nèi)外聯(lián)系”是否寫明聯(lián)系對(duì)象的層次，以及聯(lián)系目的的層次252。 “任職條件”是否是崗位的最低要求顧問組對(duì)于CIS網(wǎng)上“崗位描述書提交系統(tǒng)”的一點(diǎn)建議：1. 在設(shè)計(jì)時(shí)最好考慮該系統(tǒng)對(duì)今后人力資源系統(tǒng)發(fā)展的需要及價(jià)值2. 在使用時(shí)應(yīng)注意：252。 系統(tǒng)應(yīng)該是有效的輔助工具，它不應(yīng)該取代員工與主管的面對(duì)面溝通。252。 系統(tǒng)應(yīng)該有拷貝或其他后備資料，以防資料遺失。252。 建議系統(tǒng)有“信息追蹤”功能，可以方便填寫及修改過程，并提供記憶。252。 保證系統(tǒng)安全性，尤其在日后與其他信息(如崗位評(píng)估結(jié)果)連接時(shí)，更需要嚴(yán)密的保護(hù)措施。
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