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2025-06-28 10:55本頁(yè)面
  

【正文】 人的主觀印象影響。評(píng)分系統(tǒng)分值為 1 到 100 分。供貨商的表現(xiàn)用 4 個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)度量全面的評(píng)分使采購(gòu)人員了解供貨商的表現(xiàn)并給供貨商一個(gè)全面評(píng)價(jià)。主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中的主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為:□ 價(jià)格□ 質(zhì)量□ 交貨□ 服務(wù)如果需要,最多可以定義 99 個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。用戶可以平衡每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在綜合評(píng)估中的影響。子標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)可以分為幾個(gè)子標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行更詳細(xì)的評(píng)估。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)提供 5 個(gè)子標(biāo)準(zhǔn),一般能滿足評(píng)估目的。另外,用戶可以定義最多 20 個(gè)自己的子標(biāo)準(zhǔn)。給子標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分給子標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分可有不同方法: □自動(dòng)計(jì)算□ 半自動(dòng)計(jì)算□ 手工輸入“自動(dòng)計(jì)算”指分?jǐn)?shù)根據(jù)系統(tǒng)中已有的數(shù)據(jù)確定。 “半自動(dòng)計(jì)算”指采購(gòu)人員輸入重要物料的分值,然后系統(tǒng)計(jì)算更高層的分?jǐn)?shù)。 “手工計(jì)算”指用戶針對(duì)某個(gè)全局子標(biāo)準(zhǔn)輸入某供貨商的分?jǐn)?shù)。采購(gòu)經(jīng)理可以決定何時(shí)以更詳細(xì)的基礎(chǔ)評(píng)估,何時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。 圖 5-10 供貨商評(píng)估功能 分析可以輸出供貨商評(píng)估結(jié)果。例如,用戶可以生成按照全面分?jǐn)?shù)排列的最佳供貨商排列表,或提供某種物料供貨商的排列表。歷史變化評(píng)估的變化以日志形式記錄,評(píng)估記錄可以打印出來。供貨商評(píng)估的任務(wù):□ 供貨商評(píng)估功能使供貨商按照同一標(biāo)準(zhǔn)排序,能自動(dòng)和手工進(jìn)行□ 此項(xiàng)功能通過合理和簡(jiǎn)化地挑選合適的供貨商來優(yōu)化采購(gòu)過程2223 / 52 報(bào)表采購(gòu)經(jīng)理需要隨時(shí)掌握供貨商和采購(gòu)小組的情況,以便對(duì)市場(chǎng)變化作出正確反應(yīng),因此必須簡(jiǎn)便快速地跟蹤采購(gòu)訂單。采購(gòu)系統(tǒng)中的分析給用戶提供了大量的有關(guān)信息并用滿足不同需求的格式輸出。例如,可使用下列信息:□ 一定時(shí)間內(nèi)給某個(gè)供貨商發(fā)出了哪些采購(gòu)訂單□ 已經(jīng)收到了多少訂貨□ 某供貨商已經(jīng)全部還是部分發(fā)出了訂貨□ 供貨商是否準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨□ 是否已收到貨物并開出發(fā)票□ 每個(gè)采購(gòu)小組的平均采購(gòu)訂單金額綜合分析可以對(duì)某些采購(gòu)文檔進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。例如,用戶可以確定一定時(shí)間內(nèi)某種物料的采購(gòu)訂單金額,或哪個(gè)采購(gòu)小組占采購(gòu)訂單金額的份額最大。 圖 5-11 采購(gòu)分析用戶可以決定分析的樣式。采購(gòu)訂單金額分析采購(gòu)訂單金額分析使采購(gòu)者能掌握他們的采購(gòu)訂單,可以有下列 4 種不同分析樣式:□ 總體分析總體分析提供現(xiàn)有采購(gòu)訂單的總數(shù)和金額□ABC 分析ABC 分析使用戶能把供貨商按采購(gòu)金額分為(A)采購(gòu)金額最高的供貨商組、 (B)平均采購(gòu)金額的供貨商組和(C)采購(gòu)金額最小的供貨商□ 周期對(duì)比的分析這種分析隨采購(gòu)活動(dòng)相應(yīng)變化。例如用于確定哪個(gè)采購(gòu)小組從哪些供貨商采購(gòu)了多少物料,在對(duì)比周期內(nèi)采購(gòu)金額是否有變化或有多大變化□頻率分析此種分析確定某種金額的采購(gòu)訂單經(jīng)常由哪個(gè)采購(gòu)小組簽訂。例如,如果發(fā)現(xiàn)已經(jīng)和某個(gè)供貨商簽訂了大量的高額采購(gòu)訂單,那么此時(shí)就應(yīng)該要求折扣而不是等到現(xiàn)在的周期結(jié)束,因此可以此作為和供貨商談判的基礎(chǔ)。清單顯示清單顯示功能幫助用戶在系統(tǒng)大量的數(shù)據(jù)中快捷地找出某些文檔和主要數(shù)據(jù)??梢杂貌煌瑪?shù)值或區(qū)間的形式輸入各種選擇條件。例如:□ 某一周內(nèi)一個(gè)采購(gòu)小組發(fā)出的所有采購(gòu)訂單□ 向某個(gè)供貨商定購(gòu)某種物料的所有請(qǐng)購(gòu)單□ 在某個(gè)工廠采購(gòu)的某種物料的所有存檔采購(gòu)信息記錄另外,對(duì)每個(gè)采購(gòu)訂單都有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所有和采購(gòu)訂單有關(guān)的處理都記錄在案,例如貨物收據(jù)和發(fā)票收據(jù)。24 / 52這些統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)訂單歷史相關(guān),用戶可以通過清單顯示功能查閱歷史情況。采購(gòu)分析的更多信息請(qǐng)見第 11 章“信息系統(tǒng)”哪些分析可用于采購(gòu):□ 采購(gòu)人員可以進(jìn)行各種綜合分析□ “采購(gòu)訂單金額分析”使采購(gòu)人員能掌握采購(gòu)訂單,它有 4 種不同形式:總體分析、ABC 分析、周期對(duì)比分析、頻率分析(對(duì)于貨源的頻率分析) ?!?可以根據(jù)不同基礎(chǔ)決定分析樣式6 庫(kù)存管理SAP 系統(tǒng)中的庫(kù)存管理完成下列任務(wù):□ 按數(shù)量和金額管理物料庫(kù)存□ 所有貨物移動(dòng)的計(jì)劃、數(shù)據(jù)錄入和文檔編制□ 盤點(diǎn)按數(shù)量管理庫(kù)存所有引起庫(kù)存變化的事物都要實(shí)時(shí)輸入,即庫(kù)存隨變化更新,顯示出的實(shí)際庫(kù)存總是準(zhǔn)確的。用戶可以隨時(shí)獲得某種物料的現(xiàn)有庫(kù)存水平總覽(見圖 6-1)圖 6-1 庫(kù)存總覽庫(kù)存變化后的最新數(shù)據(jù)可以馬上用于公司組織╱產(chǎn)品環(huán)節(jié)中需要這些信息的任何部門。因此在庫(kù)存╱需求表中有“可用”標(biāo)記的庫(kù)存是已經(jīng)過 MRP 更新的,如果適用,就為此種物料創(chuàng)建一個(gè)計(jì)劃文件輸入項(xiàng)。按金額管理庫(kù)存當(dāng)貨物移動(dòng)過帳時(shí),庫(kù)存金額也被更新,同時(shí)引起金額在其他應(yīng)用中的更新:□ 自動(dòng)過帳到總帳□ 為有關(guān)的科目設(shè)置生成行項(xiàng)目(如成本中心、采購(gòu)訂單、項(xiàng)目、資產(chǎn)等)系統(tǒng)根據(jù)采購(gòu)訂單、物料總記錄中的數(shù)據(jù)決定過帳的金額,因此輸入貨物移動(dòng)數(shù)據(jù)時(shí)必須輸入實(shí)際貨物移動(dòng)的數(shù)量。收貨時(shí)不必估價(jià)即可過帳,可以等到收到發(fā)票后再估價(jià)。所有貨物移動(dòng)的計(jì)劃、數(shù)據(jù)錄入和文檔編制當(dāng)有貨物移動(dòng)時(shí),系統(tǒng)會(huì)生成文檔作為更新數(shù)量和金額的基礎(chǔ),同時(shí)作為貨物移動(dòng)的證明(見圖 6-2) 。圖 6-2 貨物移動(dòng)文檔貨物移動(dòng)計(jì)劃可以通過預(yù)訂來完成。貨物移動(dòng)的物料文檔可以打印出來作為收貨單╲發(fā)貨單(有時(shí)有條碼) ,用于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的實(shí)際移動(dòng)。庫(kù)存支持實(shí)際庫(kù)存和帳目庫(kù)存的比較可以有不同的盤點(diǎn)方法進(jìn)行,例如周期盤點(diǎn)、連續(xù)盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)。和倉(cāng)庫(kù)管理的聯(lián)系庫(kù)存管理可以由倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)補(bǔ)充,來管理復(fù)雜倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)中的貨位。庫(kù)存管理的功能:25 / 52□ 可以按數(shù)量和金額管理庫(kù)存物料□ 貨物移動(dòng)計(jì)劃和數(shù)據(jù)輸入以文檔形式記錄□ 盤點(diǎn)用于比較實(shí)際庫(kù)存和帳目庫(kù)存余額 采購(gòu)訂單的收貨單當(dāng)收到定購(gòu)貨物時(shí),收貨單的數(shù)據(jù)錄入總是和采購(gòu)訂單相關(guān)。這樣做有下列優(yōu)點(diǎn):□ 錄入收貨數(shù)據(jù)時(shí),系統(tǒng)從采購(gòu)訂單提供缺省數(shù)據(jù)(例如定購(gòu)的物料、數(shù)量) 。因此可以簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)錄入,并且監(jiān)視收貨情況(延期、未交貨) 。□ 收貨數(shù)據(jù)同時(shí)在采購(gòu)訂單歷史和供貨商評(píng)估中更新,使采購(gòu)能參照采購(gòu)訂單的歷史,以便在未收到貨物時(shí)采取必要的催貨程序。收貨數(shù)據(jù)也使供貨商評(píng)估功能能保證交貨日期和交貨數(shù)量?!?供貨商發(fā)票以訂貨和交貨數(shù)量為基礎(chǔ)認(rèn)證□ 收貨的估價(jià)以采購(gòu)訂單和╱或發(fā)票的價(jià)格為基礎(chǔ)參考采購(gòu)訂單如果交貨單上沒有采購(gòu)訂單號(hào),系統(tǒng)用戶可以用物料或供貨商號(hào)找出采購(gòu)訂單。多個(gè)采購(gòu)訂單的收貨單可以一次錄入。收貨的數(shù)據(jù)錄入輸入采購(gòu)訂單號(hào),調(diào)出匯總輸入屏幕顯示一個(gè)工廠或所有工廠中的所有未清采購(gòu)訂單項(xiàng)目供用戶從中選擇。數(shù)據(jù)確認(rèn)后,用戶可以馬上登記收貨單文檔或調(diào)出一個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)信息、輸入附加數(shù)據(jù)(如項(xiàng)目文本、卸貨點(diǎn)) 。在采購(gòu)訂單的收貨單中,采購(gòu)訂單中的數(shù)據(jù)可供選擇,然后采購(gòu)訂單歷史被更新。收貨可用不同的計(jì)量單位輸入,倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)記從采購(gòu)地點(diǎn)項(xiàng)目中拷貝或人工輸入。采購(gòu)訂單中計(jì)劃的交貨費(fèi)用自動(dòng)轉(zhuǎn)換,交貨不足和過量交貨的容差被檢查出來。多個(gè)收貨單項(xiàng)目的數(shù)據(jù)錄入可以對(duì)應(yīng)一個(gè)采購(gòu)訂單項(xiàng)目,例如把一定量的貨物過帳到質(zhì)量檢驗(yàn)部門、另一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)或到凍結(jié)庫(kù)存收貨單。圖 6-3 匯總輸入屏幕,對(duì)采購(gòu)訂單的收貨單用于消耗的收貨當(dāng)物料直接消耗而不是進(jìn)入庫(kù)存時(shí),系統(tǒng)拷貝采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)中的科目設(shè)置。在多科目設(shè)置項(xiàng)目中,收貨數(shù)據(jù)錄入后收貨數(shù)量仍然可以設(shè)置給特定的科目。通知采購(gòu)收貨單通過 SAP 郵件系統(tǒng)自動(dòng)通知給采購(gòu)員工。對(duì)應(yīng)于采購(gòu)訂單的收貨單的特點(diǎn):□ 采購(gòu)訂單中的缺省數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)錄入過程□ 更新采購(gòu)訂單歷史□ 連接到供貨商評(píng)估功能□ 直接用科目設(shè)置把消耗的采購(gòu)訂單過帳 預(yù)定預(yù)定用于指定日期的計(jì)劃貨物移動(dòng)26 / 52可以對(duì)一種或多種物料進(jìn)行預(yù)定。預(yù)定數(shù)據(jù)錄入時(shí)列出物料號(hào)(或批號(hào)) 、計(jì)劃數(shù)量、交貨日期和用途。動(dòng)態(tài)有效檢查進(jìn)入預(yù)定時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效檢查,即系統(tǒng)確認(rèn)物料未被預(yù)定為其他目的。預(yù)定的數(shù)量減少了物料需求計(jì)劃中的可用庫(kù)存,并在物料預(yù)定庫(kù)存中顯示。預(yù)定的主要功能:□ 預(yù)定可以提前計(jì)劃貨物移動(dòng) 發(fā)貨計(jì)劃內(nèi)╱計(jì)劃外領(lǐng)料領(lǐng)料過帳使庫(kù)存數(shù)量和金額減少。所有事件可以定義為計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外領(lǐng)料,因此計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外消耗在消耗統(tǒng)計(jì)中分別更新。如果是給預(yù)定發(fā)貨,系統(tǒng)會(huì)建議預(yù)定中給出的領(lǐng)料數(shù)量和科目設(shè)置。為指定目的地,需要輸入送達(dá)方并打印在領(lǐng)料單上。倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)╱批選擇清單進(jìn)入發(fā)貨功能時(shí),系統(tǒng)能顯示給定物料的所有倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。在對(duì)物料進(jìn)行批管理的情況下,可以顯示選擇清單中的所有批。發(fā)貨有什么作用:□ 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的減少□ 消耗統(tǒng)計(jì)更新 傳遞過帳和庫(kù)存調(diào)撥庫(kù)存調(diào)撥 依據(jù)公司的組織方式(如分散庫(kù)存)或采用的銷售和分配政策,貨物移動(dòng)可能不僅涉及到收貨和發(fā)貨,也需要公司內(nèi)部的庫(kù)存調(diào)撥。庫(kù)存調(diào)撥可以在三個(gè)層次進(jìn)行:□ 從倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)到倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)□ 從工廠到工廠□ 從公司到另一個(gè)公司一步和兩步方法庫(kù)存調(diào)撥可以分一步或兩步進(jìn)行。在兩步方法中,數(shù)量從庫(kù)存中移出并放入庫(kù)存調(diào)撥,直至放入收貨點(diǎn),庫(kù)存才成為非限制庫(kù)存。兩步庫(kù)存調(diào)撥也可通過庫(kù)存調(diào)撥預(yù)定使用。傳遞過帳SAP 系統(tǒng)中也可以進(jìn)行傳遞過帳。傳遞過帳和庫(kù)存調(diào)撥的不同在于,傳遞過帳一般不涉及實(shí)際物料移動(dòng),而是根據(jù)庫(kù)存類型改變批號(hào)或物料號(hào)。以下是傳遞過帳的例子:□ 從批到批的傳遞過帳□ 從物料到物料的傳遞過帳27 / 52□ 在質(zhì)量檢驗(yàn)庫(kù)存中下達(dá)□ 從代銷物料傳遞到公司庫(kù)存 庫(kù)存調(diào)撥與傳遞過帳的不同:□ 庫(kù)存調(diào)撥是在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的實(shí)際移動(dòng)。□ 傳遞過帳會(huì)引起例如批號(hào)的變化,但不發(fā)生實(shí)際移動(dòng)。 對(duì)生產(chǎn)訂單的貨物移動(dòng)庫(kù)存管理和生產(chǎn)的聯(lián)系非常緊密。一方面保證物料構(gòu)成適合生產(chǎn)訂單,另一方面?zhèn)}庫(kù)對(duì)最終產(chǎn)品的收貨要在庫(kù)存管理中過帳(見圖 6-4)圖 6-4 對(duì)生產(chǎn)訂單的貨物移動(dòng)自動(dòng)預(yù)定為一個(gè)計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)訂單計(jì)劃的組件是自動(dòng)預(yù)定的。另外,生產(chǎn)過程中還可以計(jì)劃外領(lǐng)料。組件使用生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。大量物件生產(chǎn)訂單完成確認(rèn)的同時(shí)發(fā)出大量物件數(shù)量通知,也可以計(jì)劃副產(chǎn)品的收貨。生產(chǎn)訂單貨物移動(dòng)的特點(diǎn):□ 計(jì)劃內(nèi)組件自動(dòng)預(yù)定 □所有物件移動(dòng)的過帳要根據(jù)生產(chǎn)訂單進(jìn)行 質(zhì)量檢驗(yàn)如果供貨商、生產(chǎn)或庫(kù)存的物料未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就首先過帳到質(zhì)量檢驗(yàn)庫(kù)存,此庫(kù)存中的樣品用于檢驗(yàn)。如果檢驗(yàn)證明物料可用,就從質(zhì)量檢驗(yàn)庫(kù)存送到非限制使用庫(kù)存。質(zhì)量管理的綜合如果正在使用質(zhì)量管理系統(tǒng),此系統(tǒng)中的檢驗(yàn)程序可以用于收貨和發(fā)貨。質(zhì)量檢驗(yàn)如何綜合到庫(kù)存管理中:□ 通過對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)庫(kù)存的管理□ 檢驗(yàn)程序自動(dòng)用于收貨和發(fā)貨 批數(shù)據(jù)某些物料如藥品的生產(chǎn)批次,需要準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí),庫(kù)存中的物料不僅用物料號(hào),而且用批號(hào)標(biāo)識(shí)和管理。批號(hào)不僅保證同一生產(chǎn)批次,而且保證供貨商的生產(chǎn)和交貨標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,以便獨(dú)立管理。圖 6-5 批數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)如果一種物料有批管理需求,那么此種物料的如任何一部分都指定為一批。每一批按照倉(cāng)儲(chǔ)位置和保質(zhì)期、收貨日期、產(chǎn)地等數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。工廠內(nèi)的每次貨物移動(dòng)都要輸入批號(hào)。批的確定輸入貨物移動(dòng)時(shí)如果不知道批號(hào),可以通過幫助功能訪問物料批清單。批管理的優(yōu)點(diǎn):28 / 52□ 按批號(hào)獨(dú)立管理各部分物料□ 批選擇清單 特種庫(kù)存相對(duì)于任何給定物料的正常庫(kù)存,可能有一些其他庫(kù)存因?yàn)樗袡?quán)或地點(diǎn)的原因必須獨(dú)立管理,這些可能是公司自己的庫(kù)存,但存貯在供貨商或用戶處,也可能是屬于供貨商或用戶的物料但存儲(chǔ)在公司中。特種庫(kù)存的類型SAP 系統(tǒng)中有下列特種庫(kù)存類型:□ 供貨商特種庫(kù)存-存儲(chǔ)在你處的供貨商代銷物料 -存儲(chǔ)在你處的供貨商可退包裝-提供給供貨商的物料(子合同)□ 用戶特種庫(kù)存-在用戶處的代銷物料-用戶處的可退包裝-銷售訂單庫(kù)存這些庫(kù)存對(duì)于每個(gè)供貨商、用戶或銷售訂單獨(dú)立管理。有關(guān)特種庫(kù)存的數(shù)據(jù)輸入總是包括供貨商、用戶或銷售訂單。供貨商特種庫(kù)存的詳細(xì)信息見第 11 章“特殊業(yè)務(wù)事物” 。用戶特種庫(kù)存的詳細(xì)信息見另一本資料“詳細(xì)功能:SAP 銷售和分銷系統(tǒng)” 。建立特種庫(kù)存的目的:□ 標(biāo)識(shí)出屬于供貨商或用戶的庫(kù)存□ 對(duì)此種庫(kù)存的貨物移動(dòng)科目設(shè)置 盤點(diǎn)為生成資產(chǎn)負(fù)債表,每個(gè)公司至少在一個(gè)業(yè)務(wù)年度進(jìn)行一次庫(kù)存盤點(diǎn)。多種方法可用于盤點(diǎn)。盤點(diǎn)方法SAP 系統(tǒng)支持下列盤點(diǎn)方法:□ 周期性盤點(diǎn)□ 連續(xù)盤點(diǎn)□ 抽樣盤點(diǎn)可以盤點(diǎn)的庫(kù)存類型SAP 系統(tǒng)中,非限制使用庫(kù)存和質(zhì)量檢驗(yàn)庫(kù)存可以進(jìn)行盤點(diǎn),也可以進(jìn)行公司本身庫(kù)存和特種庫(kù)存盤點(diǎn)。圖 6-6 標(biāo)準(zhǔn)盤點(diǎn)過程數(shù)據(jù)輸入幫助系統(tǒng)提供了進(jìn)行盤點(diǎn)的多種功能,包括:□ 生成盤點(diǎn)文檔29 / 52□ 打印庫(kù)存清單□ 盤點(diǎn)中的物料移動(dòng)凍結(jié)□ 參照盤點(diǎn)文檔輸入計(jì)算結(jié)果□ 盤點(diǎn)差額清單□ 參照盤點(diǎn)文檔把差額過帳 □生成大規(guī)模差額重新計(jì)算文檔□ 任何年度內(nèi)每種物料的盤點(diǎn)記錄抽樣盤點(diǎn)一個(gè)公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存管理單元越多,對(duì)所有庫(kù)存的盤點(diǎn)就越復(fù)雜。只對(duì)某些物料的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)可以減少時(shí)間和費(fèi)用,然后使用這些盤點(diǎn)結(jié)果代表所有庫(kù)存管理單位。這就是抽樣盤點(diǎn)的原則,可以用于庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)管理。SAP 庫(kù)存管理系統(tǒng)提供了只用于盤點(diǎn)的功能。支持的方法有周期盤點(diǎn)、連續(xù)盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)。盤點(diǎn)處理的功能:□ 支持所有現(xiàn)有的盤點(diǎn)方法□ 此功能只用于盤點(diǎn)□ 與物料管理綜合在一起(主物料、庫(kù)存數(shù)量)□ 與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)連接(差額過帳)7 物料估價(jià)SAP 系統(tǒng)中,物料按發(fā)展過程自動(dòng)估價(jià),但也可以手工調(diào)整估價(jià)。估價(jià)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在物料主記錄中。LIFO 估價(jià)和最低金額確定用于資產(chǎn)負(fù)債表的物料估價(jià)。 估價(jià)結(jié)構(gòu)估價(jià)等級(jí)可以按估價(jià)領(lǐng)域等級(jí)進(jìn)行估價(jià),估價(jià)領(lǐng)域定義如下:□ 估價(jià)領(lǐng)域=公司代碼對(duì)每種物料,所有此公司代碼中的庫(kù)存按統(tǒng)一基礎(chǔ)估價(jià)□ 估價(jià)領(lǐng)域=工廠對(duì)每種物料,每個(gè)工廠中的庫(kù)存分
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