abc分類(lèi)法在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用論文正稿-資料下載頁(yè)
2025-06-28 07:18本頁(yè)面
【正文】 個(gè)季度甚至半年才查看一下庫(kù)存。該家具制造企業(yè) B 類(lèi)物料主要是封邊條、雜木外購(gòu)件、五金雜件、布料皮革等對(duì)生產(chǎn)的重要性均處于一般狀態(tài)的物料，其種類(lèi)、需用量、資金總額等在整個(gè)物料管理中也均處于一般狀態(tài)。由于該類(lèi)物料性介于 A、C 類(lèi)物料之間。所以，對(duì)于該類(lèi)物料可進(jìn)行一般性管理。可根據(jù)物料的重要程度，采用定量采購(gòu)或定期性策略。.. . . ..學(xué)習(xí)參考設(shè)計(jì)體會(huì)及改進(jìn)意見(jiàn)通過(guò)以上的分析，對(duì)于 ABC 分析在庫(kù)存管理中如何應(yīng)用已經(jīng)有了一個(gè)比較全面的了解首先重點(diǎn)關(guān)注 A 類(lèi)物資，絕對(duì)不能出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，同時(shí)庫(kù)存水平要維持在最小。因?yàn)槭侵攸c(diǎn)品種，重點(diǎn)管理這些品種應(yīng)達(dá)成相反的目標(biāo)。具體做到勤進(jìn)貨；勤發(fā)料；與用戶(hù)勤聯(lián)系；恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫(kù)存量盡可能減少；與供應(yīng)商密切聯(lián)系；要提前了解合同執(zhí)行情況，運(yùn)輸可能等。在制造業(yè)產(chǎn)品的庫(kù)存管理中，針對(duì) A 類(lèi)物資，應(yīng)調(diào)查過(guò)去本公司內(nèi)的需求動(dòng)向和主要客戶(hù)的銷(xiāo)售情報(bào)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀況，進(jìn)行盡可能正確的需求預(yù)測(cè)，只采購(gòu)必要量，這種思考方法是重要的。如果能正確地預(yù)測(cè)需求，則沒(méi)有必要持有幾乎所有的庫(kù)存。月末保留下來(lái)的庫(kù)存應(yīng)該只是應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)誤差的。對(duì)于 B 類(lèi)物資，品種數(shù)量多時(shí)，用定量訂購(gòu)方式確定基本的庫(kù)存量（訂購(gòu)點(diǎn)） ，與這個(gè)水平相比，庫(kù)存下降時(shí)，也可以采用定量采購(gòu)（經(jīng)濟(jì)的訂購(gòu)量）的簡(jiǎn)便庫(kù)存管理方式。品種數(shù)量多，但整體重要性低是 C 類(lèi)物資的特點(diǎn)。因此，應(yīng)該用盡可能簡(jiǎn)便的庫(kù)存管理方式，以減少管理的步驟和時(shí)間。C 類(lèi)物資與 A 類(lèi)物資相反，品種數(shù)多，而所占的消耗金額卻很少。所以管理原則也和 A 級(jí)相反，不應(yīng)投入過(guò)多管理力量，寧可多儲(chǔ)備些，少報(bào)警，以便集中力量管理 A 類(lèi)物資。ABC 分類(lèi)法在庫(kù)存管理上存在的不足與改進(jìn)：ABC 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一，主要按庫(kù)存物品所占資金數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)，沒(méi)有考慮到采購(gòu)難易度、采購(gòu)提前期、供方壟斷、生產(chǎn)依賴(lài)性等因素，具有一定的片面性。就此應(yīng)該擴(kuò)展ABC 分類(lèi)法，結(jié)合采購(gòu)難易度、采購(gòu)提前期、供方壟斷、生產(chǎn)依賴(lài)性等因素，利用計(jì)算機(jī)仿真軟件，進(jìn)行自動(dòng)分析。比如，有些物料價(jià)值較高，被劃分在 A 類(lèi)，但該種物料在市場(chǎng)上很容易得到，采購(gòu)周期也很短，就可以采用較簡(jiǎn)單的管理方法，以節(jié)省成本，沒(méi)有必要按照 A 類(lèi)物料進(jìn)行重點(diǎn)管理；有些物料，價(jià)值不高，按照 ABC 分類(lèi)法被劃分成 C 類(lèi)物料，但該種物料在市場(chǎng)上很難得到，屬于短缺物料，一旦不能按時(shí)到貨，可能會(huì)造成企業(yè)停產(chǎn)，給企業(yè)造成不必要的損失，對(duì)于這種物料，盡管價(jià)值小，也應(yīng)對(duì)其重點(diǎn)管理。因此，在對(duì)物料進(jìn)行ABC 管理時(shí)， 還應(yīng)考慮該種物料的重要性和獲得的難易程度兩個(gè)指標(biāo)。當(dāng)考慮物料這兩個(gè)指標(biāo)時(shí)，可把物料分為四類(lèi)：①一般物料；②重要物料；③戰(zhàn)略物料；④瓶頸物料。在管理時(shí)， 先對(duì)庫(kù)存的所有物料進(jìn)行 ABC 分類(lèi)，然后再分析這些物料分別是一般物料、重要物料、戰(zhàn)略物料、瓶頸物料中的哪一種，進(jìn)而采用不同的庫(kù)存控制策略。綜上所述，雖然 ABC 分類(lèi)法存在著一定的局限和不足，但仍不失為庫(kù)存管理中一項(xiàng)非常實(shí)用的方法。.. . . ..學(xué)習(xí)參考參考文獻(xiàn)[1]方慶倌，王轉(zhuǎn)．現(xiàn)代物流設(shè)施與規(guī)劃．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2022．[2] 劉聯(lián)墀，彭鄺湘．物漉系統(tǒng)規(guī)劃廈其分析設(shè)計(jì)．北京：中固物資出版社。2022．[3] 王焰．配送中心規(guī)劃與管理．長(zhǎng)沙：湖南人民出版社，2022．[4] 周萬(wàn)森．倉(cāng)儲(chǔ)配返管理．北京：北京大學(xué)出版社．2022．[5]許一平．叉車(chē)的選擇與應(yīng)用．物流技術(shù)．2022(4)：19—21．[6] 梁作元．倉(cāng)庫(kù)空間管_琨．物流．2022(6)：P53—55．[7] [J].中國(guó)管理科學(xué)，2022,（6） ：4950. [8] 分類(lèi)法在企業(yè)庫(kù)存管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2022,（5） ：4041. [9] 雷海燕, 分類(lèi)法在供應(yīng)商關(guān)系管理中的應(yīng)用探討[J].物流工程與管理，2022,（5） ：4748. [10] 分類(lèi)法在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用[J].物流工程與管理，2022,（9） ：6566. [11] 分類(lèi)法在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].管理觀察，2022,（12） ：. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步 3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)
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