【正文】 。各用電設(shè)備、電器等?？照{(diào)、通風(fēng)、排塵(1)設(shè)計(jì)依據(jù)①《采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)》GBJ19872001版②工藝專業(yè)提供的空調(diào)通風(fēng)要求。③工藝專業(yè)提供的排塵要求 (2)空調(diào)辦公室、會議室等采用空氣調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)溫濕度按舒適性選擇。由于各個(gè)房間面積小，空調(diào)負(fù)荷低，本項(xiàng)目擬選擇成套的分體式空調(diào)，按室內(nèi)溫度和濕度要求進(jìn)行控制。(3)通風(fēng)自然通風(fēng)：本項(xiàng)目生產(chǎn)車間采用大跨度聯(lián)合廠房設(shè)計(jì)，可節(jié)省占地和投資，方便生產(chǎn)線路組織，但為自然通風(fēng)帶來一定困難。為節(jié)省通風(fēng)能耗，擬在生產(chǎn)廠房兩側(cè)墻下部設(shè)條形進(jìn)氣窗，層面設(shè)通風(fēng)罩，充分提高自然通風(fēng)效果。機(jī)械通風(fēng)：在生產(chǎn)廠房內(nèi)的高濕度、高溫的房間內(nèi)安裝機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。在濕熱排出地點(diǎn)上部設(shè)風(fēng)罩，經(jīng)排風(fēng)管道將濕熱空氣抽至層面上部排放。(4)除塵機(jī)械除塵：排塵室內(nèi)安裝機(jī)械排塵系統(tǒng)，排塵室為全封閉狀態(tài)，安裝排氣扇，將粉塵排到固定區(qū)域收集、清運(yùn)。通訊網(wǎng)絡(luò)布線采用成熟的結(jié)構(gòu)化布線，選擇Internet/Intranet標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議族TCP/IP，作為架構(gòu)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的核心協(xié)議。在車間設(shè)置二級交換機(jī)：交換機(jī)采用Catalyst3560系列多層交換機(jī)，該設(shè)備擁有較高背板容量，支持千兆光纖堆疊模塊，(以太網(wǎng)供電)技術(shù)?？梢栽跒楦髯烂嬖O(shè)備提供數(shù)據(jù)交換服務(wù)的時(shí)間，為IP電話提供所需的電力。場地內(nèi)電話設(shè)置內(nèi)部程控電話，根據(jù)需要接裝話機(jī)，設(shè)置總機(jī)外線和直通外線，話機(jī)接至各管理點(diǎn)和班(組)及關(guān)鍵 工序點(diǎn)，由當(dāng)?shù)仉娦殴境炭仉娫捊粨Q網(wǎng)采用大對數(shù)鈾纜或光纜接入。第八章 節(jié)能措施 節(jié)能編制依據(jù)國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部國資源[1997]2542號文件《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇(章)編制與評估”的規(guī)定》；《國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的通知》(國發(fā)[2005]21號)；《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)[2007]15號)；國家發(fā)改委《“十一五”資源綜合利用指導(dǎo)意見》；建設(shè)部《建筑節(jié)能技術(shù)政策》(建科[1996]530號)；建設(shè)部《建筑節(jié)能“九五”計(jì)劃和2010年規(guī)劃》；建設(shè)部《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》；《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB501892005)；《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》(發(fā)展環(huán)資[2004]2502號)；《節(jié)約能源管理暫行條例》；1《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB500342004)；1其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 節(jié)能原則認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、堅(jiān)持不采用落后、淘汰及能耗高的設(shè)備和工藝的原則。節(jié)能與投資、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益綜合考慮原則。 節(jié)能措施供電系統(tǒng)中的節(jié)能措施(1)利用科學(xué)管理辦法是節(jié)電的有效措施，建立長效的技術(shù)管理部門，對動(dòng)力設(shè)備和配線定期按規(guī)程進(jìn)行檢查，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，減少電損耗；(2)采用建設(shè)部推薦的建筑照明節(jié)能技術(shù)和材料，照明光源采用新型高效節(jié)能光源，選用效率高、配光合理的燈具及綠色照明設(shè)施等；(3)充分利用自然光，積極采用人工照明，優(yōu)先選用高效、長壽的節(jié)能光源和燈具。采用緊湊型熒光燈、細(xì)徑直管熒光燈等新型高效光源及電子直流器，合理選用照明照度，降低照明用電量。采用壽命長，光效高，配光合理的新光源燈具，每個(gè)燈具自帶電容器補(bǔ)償、照明開關(guān)控制數(shù)合量，樓梯、走廊采用定時(shí)開關(guān)；(4)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，按不同的功能區(qū)需要確定合理的照度標(biāo)準(zhǔn)配置照明，以達(dá)到節(jié)能目的；(5)電氣專業(yè)選用節(jié)能型低損耗變壓器，—，采用高、低壓分散補(bǔ)償無功率方式，減少線路和變壓器損耗；(6)制定節(jié)電管理制度?；厥绽蒙a(chǎn)過程中產(chǎn)生的預(yù)余熱，余壓及可燃?xì)怏w。對工藝裝置及熱力管網(wǎng)系統(tǒng)分別采取有效的保溫措施。合理利用熱能，盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量的不合理轉(zhuǎn)換。建筑物進(jìn)向盡量為南北向，避免東曬與西曬。借鑒傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)手法，利用風(fēng)壓、熱壓作用，改善自然通風(fēng)?？倛D布置根據(jù)生產(chǎn)流程進(jìn)行合理布局，力求使工藝流程通順，運(yùn)距短捷，節(jié)約能源；對加工耗能工質(zhì)的動(dòng)力站房，例如配電室、變電所等盡可能布置在接近負(fù)荷中心，縮短管線長度，減少線路損耗。第九章 環(huán)境影響評價(jià) 環(huán)境現(xiàn)狀項(xiàng)目所選定的場址，公司針對擬建地點(diǎn)的土樣、大氣環(huán)境、水質(zhì)進(jìn)行了詳細(xì)檢驗(yàn)、監(jiān)測及分析，確認(rèn)場址周圍環(huán)境質(zhì)量良好，無污染源。 編制依據(jù)與原則根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院環(huán)保委員會國環(huán)字[1987]第002號《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及國家環(huán)?？偩汁h(huán)發(fā)[2001]第19號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理工作的通知》要求，做到工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)同時(shí)進(jìn)行。 采用標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)及使用過程中，在中草藥田間管理、病蟲害防治方面，嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，使用無公害農(nóng)藥，并采取防治措施，不會造成生態(tài)環(huán)境的污染。第十章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)目得以有效實(shí)施，將針對10畝金銀花培育加工基地建設(shè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)基地建設(shè)的人員調(diào)配、生產(chǎn)計(jì)劃、種栽調(diào)劑和技術(shù)指導(dǎo)等日常工作，以保證10萬畝金銀花種地建設(shè)項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。公司組織管理結(jié)構(gòu)圖為：董事長董事會總經(jīng)理加工廠副總經(jīng)理技術(shù)研發(fā)副總經(jīng)理GAP基地副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)后勤供應(yīng)副總經(jīng)理市場總監(jiān)GAP基地建設(shè)與管理企業(yè)+專業(yè)合作社+基地 技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)財(cái)務(wù)處金融處后勤處供應(yīng)公司策劃部營銷部市場服務(wù)1—4生產(chǎn)車間總廠辦創(chuàng)新中心GAP中心QC 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理體制公司以市場為前提，以利益為紐帶，以科技為支撐，采取“公司+專業(yè)合作社（或投資人）+基地”的運(yùn)作模式，不斷完善企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理體制和運(yùn)作機(jī)制，精心組織實(shí)施《金銀花規(guī)范化種植生產(chǎn)規(guī)程》、《金銀花干制品分級及飲片生產(chǎn)規(guī)程》(SOP)管理，建立健全技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品回收、合同管理、利益分配等機(jī)制，處理好生產(chǎn)、加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間的利益關(guān)系，一定能夠?qū)崿F(xiàn)種植基地建設(shè)、管理和產(chǎn)品加工經(jīng)營的目標(biāo)。金銀花產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作流程圖：省內(nèi)省內(nèi)省內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)龍頭企業(yè)（種植、供種、收購、加工、銷售、技術(shù)服務(wù)）技術(shù)服務(wù)示范基地產(chǎn)品收購種植戶統(tǒng)一供種繁育基地 管理措施公司對基地的建設(shè)、產(chǎn)品的加工實(shí)行全員合同制和崗位目標(biāo)責(zé)任制，對管理人員及員工利益，實(shí)行基本工資制和績效工資制，并定期進(jìn)行檢查評比，狠抓兌現(xiàn)，以保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。技術(shù)依托單位以有償服務(wù)的形式參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同，根據(jù)合同規(guī)定取得合理的服務(wù)費(fèi)用。 技術(shù)培訓(xùn)種植基地人員由公司現(xiàn)有科研、技術(shù)骨干及臨時(shí)雇工組成，科研、技術(shù)人員由有關(guān)專家會同有關(guān)職業(yè)教育學(xué)院定期組織技術(shù)培訓(xùn)。初加工車間生產(chǎn)人員，要面向社會，進(jìn)行招聘。所招聘人員，必須進(jìn)行必要的技術(shù)、技能培訓(xùn)，并經(jīng)各項(xiàng)考試合格后方能上崗。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生依據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)部令第3號《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(1997年1月1日施行)和其它有關(guān)行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制定勞動(dòng)安全制度。種植基地設(shè)有急救箱，可作事故緊急處理，基地設(shè)安全部門，負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生教育工作。凡新工人、實(shí)習(xí)人員、操作人員調(diào)換崗位均通過三級安全教育，審查合格后進(jìn)入崗位，由專職安全員巡回檢查生產(chǎn)情況。該項(xiàng)目為中藥材規(guī)范化生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，基本上不存在生產(chǎn)重大危害的隱患。項(xiàng)目所涉及的用電機(jī)械，已制定用電和機(jī)械操作規(guī)程，并將加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真檢查落實(shí)，以防范事故的發(fā)生。第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度安排及項(xiàng)目招標(biāo)方案建設(shè)期本項(xiàng)目建設(shè)周期為3年，從合理利用資金，充分發(fā)揮投資效益考慮，本公司安排實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃是：金銀花項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃表年限項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃前期工作及報(bào)批、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)完成育種中心建設(shè)，開始育苗技術(shù)研究和育苗工作。并啟動(dòng)種植基地栽種工作和技術(shù)培訓(xùn)第一期完成10萬畝基地土地平整，示范苗栽植第二期完成20萬畝基地土地平整，苗木栽植第三期完成20萬畝基地土地平整，苗木栽植加工廠土建工程、設(shè)備采購、安裝調(diào)試，進(jìn)行規(guī)范種植技術(shù)研究、病蟲害研究、加工技術(shù)研究基地內(nèi)總圖與道路，旅游設(shè)備完備項(xiàng)目正式運(yùn)轉(zhuǎn)交付全面完成施工形象進(jìn)度圖按建設(shè)工期，本工程安排2011年4月開工，2014年12月底竣工。建設(shè)工期進(jìn)度如圖111。工程建設(shè)進(jìn)度表序號工作階段2011年(季度)2012年(季度)2013年(季度)2014年(季度)12341234123412341前期準(zhǔn)備工作2育種中心建設(shè)與育苗3示范基地建設(shè)、設(shè)備購置與技術(shù)培訓(xùn)4完成10萬畝栽種工作及技術(shù)研究5種植面積達(dá)20萬畝，完善基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開始投產(chǎn)種植面積達(dá)20萬畝，種植基地全面完成項(xiàng)目管理為節(jié)約投資，縮短工期，效益經(jīng)濟(jì)顯著，本項(xiàng)目擬實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制進(jìn)行管理。(1)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及市場需求情況，籌劃項(xiàng)目建設(shè)，組織調(diào)查研究，邀請咨詢、研究單位對項(xiàng)目進(jìn)行評估論證。委托有資格的專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)政府主管部門審批。落實(shí)項(xiàng)目資本金、固定資產(chǎn)投資及相應(yīng)流動(dòng)資金。(2)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要，保證自籌資金足額到位。(3)加快工程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工管理，做到項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的要求和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。(4)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、管理和工程技術(shù)人員的崗前和崗位培訓(xùn)工作，做好評定標(biāo)準(zhǔn)工作。(5)及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排、進(jìn)展情況和存在主要問題，并按有關(guān)部門的決定予以落實(shí)。(6)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)鑒定，及時(shí)組織驗(yàn)收，對初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，并向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收申請。(7)項(xiàng)目建成后，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，并確定按期償還債務(wù)。(8)在項(xiàng)目建設(shè)管理中認(rèn)真履行職責(zé)，對做出顯著成績的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違返有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目建設(shè)中造成經(jīng)濟(jì)損失的予以行政處分，對構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 項(xiàng)目招標(biāo)方案招標(biāo)原則為保證工程質(zhì)量，防范和化解工程建設(shè)中的違法行為，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》，編制了本項(xiàng)目的招投標(biāo)方案。在招標(biāo)過程中要遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，并應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。招標(biāo)范圍本項(xiàng)目擬對勘察設(shè)計(jì)、土建工程、設(shè)備及安裝工程和工程監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)程序(1)招標(biāo)鑒于本公司不具備自行招標(biāo)所應(yīng)具備的條件，該項(xiàng)目采取委托招標(biāo)的方式進(jìn)行，具體程序如下：①本項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定先履行項(xiàng)目審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)后，由本公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。②招標(biāo)人在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》或當(dāng)?shù)厝請?bào)發(fā)布招標(biāo)公告，公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。③本項(xiàng)目的招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬定合同的主要條款。施工監(jiān)理招標(biāo)：在進(jìn)行施工監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，面向全省公開選擇施工監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的監(jiān)理。招標(biāo)人的資質(zhì)要求，必須在乙級以上。施工企業(yè)選擇招標(biāo)：根據(jù)工程需要，采用總承包方式選擇施工企業(yè)。本工程根據(jù)實(shí)際需要設(shè)勘察設(shè)計(jì)、土建及安裝等標(biāo)段，要求資質(zhì)在二級以上，面向全省公開選擇投標(biāo)人。設(shè)備與主要材料采購招標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目的需要，面向全國公開選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家，投標(biāo)人的設(shè)備技術(shù)水平應(yīng)符合本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且有可靠的售后服務(wù)。本項(xiàng)目的招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于二十日。(2)投標(biāo)①本項(xiàng)目投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力，并應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和專用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。②投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本辦法重新招標(biāo)。③投標(biāo)人如在中標(biāo)后擬將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包，應(yīng)在投標(biāo)文件中載明。④投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其它投標(biāo)人的公平競爭，不得損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。⑤投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)投標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其它方式弄慮作假、騙取