金銀花種植基地建設(shè)項(xiàng)目建議書-資料下載頁
2025-06-20 06:51本頁面
【正文】 針個(gè)大、花束集中，每人每天可采鮮花15～25公斤。金銀花花期很長，一般從5月中旬至10月中旬，期間可通過采花、賣花掙錢，采花期后，可在對(duì)金銀花進(jìn)行整形修剪的同時(shí)，將金銀花枝葉加工成畜禽飼料添加劑，可預(yù)防和治療畜禽疾病。“金翠蕾”花期1525天。花蕾整齊，定植第三年，()，%。定植第4～5年，可產(chǎn)干花250～350千克/ m2。適應(yīng)性強(qiáng)，耐旱澇，耐寒熱，耐土壤瘠薄。第六章 項(xiàng)目組織與管理 成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：蔣偉寧 龍勝各族自治縣人民政府副縣長副組長：劉凱鋒 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局局長成 員： 龍勝各族自治縣扶貧開發(fā)辦主任曾 波 龍勝各族自治縣財(cái)政局局長 何彥澤 龍勝各族自治縣發(fā)展和改革局局長楊盛林 龍勝各族自治縣監(jiān)察局局長劉時(shí)昌 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局副局長向 干 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施中各方面的關(guān)系，決定重大事宜與措施，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)小組、基建小組和財(cái)務(wù)小組按工程計(jì)劃要求開展工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、工程進(jìn)度與質(zhì)量、物質(zhì)采購使用、資金調(diào)度等實(shí)行全程有效控制和管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由向干同志兼任，辦公室設(shè)在龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及項(xiàng)目建設(shè)期間的組織與協(xié)調(diào)（管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能見圖6—1）。組 長： 曾 波 龍勝各族自治縣財(cái)政局局長成 員： 陸衛(wèi)榮 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局會(huì)計(jì)李俊杰 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局出納財(cái)務(wù)管理小組主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目?？顕?yán)格按照有關(guān)要求合理使用。 成立項(xiàng)目技術(shù)組組 長：劉時(shí)昌 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局副局長 農(nóng)藝師副組長：吳維璋 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)干部、高農(nóng)藝師成 員：黃 毅 龍勝各族自治縣植保站站長、農(nóng)藝師葉 炳 龍勝各族自治縣植保站站長、農(nóng)藝師廖素清 龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)科教站長、農(nóng)藝師唐友發(fā) 龍勝各族自治縣扶貧開發(fā)辦工作員 農(nóng)藝師廖吉鋒 龍勝各族自治縣土肥站站長、農(nóng)藝師技術(shù)組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，技術(shù)培訓(xùn)。龍勝各族自治縣經(jīng)作站具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目建設(shè)期間管理機(jī)制整個(gè)項(xiàng)目在龍勝各族自治縣人民政府的指導(dǎo)下開展建設(shè)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)施監(jiān)督和管理，并對(duì)自治區(qū)、市主管部門負(fù)責(zé)，龍勝各族自治縣農(nóng)業(yè)局承擔(dān)項(xiàng)目的全面實(shí)施建設(shè)，并對(duì)自治區(qū)、市、縣主管部門和項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資金實(shí)行專用帳戶專人管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門批復(fù)的方案進(jìn)行開支，并建立健全財(cái)務(wù)審批、使用和報(bào)帳制度，杜絕擠占、挪用專項(xiàng)資金。要充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)督及資金管理部門的作用，加強(qiáng)對(duì)資金使用的檢查和監(jiān)督。同時(shí)自覺接受上級(jí)有關(guān)檢查、監(jiān)督。開展藥材種植技術(shù)培訓(xùn)班，從自治區(qū)農(nóng)科院和專業(yè)院校、大型種基地請專家講解金銀花種植新技術(shù)，每年不少于5次，培訓(xùn)人數(shù)每次不少于50人。工程開工前，項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)單位選擇技術(shù)力量強(qiáng)，有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，并采用招標(biāo)的方式選擇確定施工單位。建設(shè)過程中選擇有資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。同參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的單位簽訂合同，違約追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。根據(jù)國務(wù)院有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的通知精神，實(shí)行工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量施工單位法人負(fù)責(zé)制等，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目建成后，從建設(shè)任務(wù)、工程質(zhì)量、資金使用、建設(shè)效果等方面進(jìn)行自查自檢，自驗(yàn)合格后申請上級(jí)有關(guān)部門正式驗(yàn)收。未驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格工程不得交付使用。對(duì)項(xiàng)目從申報(bào)到竣工驗(yàn)收合格各環(huán)節(jié)的資料，進(jìn)行收集整理歸檔，做到檔案資料詳細(xì)完整。同時(shí)做好國有資產(chǎn)的登記，列入國家固定資產(chǎn)管理范圍。 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)處理協(xié)調(diào)加工、銷售等部門的工作及綜合性的會(huì)商等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)組。辦公室；負(fù)責(zé)文印、檔案資料管理等綜合性工作；技術(shù)組繼續(xù)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、病蟲測報(bào)、檢驗(yàn)檢測、宣傳媒體制作等。圖61 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分工程設(shè)備部3人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3人2人 前期工程建設(shè)及安裝基地人三門鎮(zhèn)基地15人平等鄉(xiāng)基地20人前期建設(shè)管理，臨時(shí)用工安排前期建設(shè)管理，臨時(shí)用工安排前期建設(shè)管理，臨時(shí)用工安排龍勝各族自治縣“十二五”項(xiàng)目規(guī)劃表項(xiàng)目名稱建設(shè)性質(zhì)主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)?？偼顿Y（萬元）計(jì)劃開工時(shí)間建設(shè)起止年限計(jì)劃投資（萬元）建設(shè)地點(diǎn)前期工作2010年十二五期間龍勝各族自治縣金銀花規(guī)范化種植基地新建 規(guī)范化種植金銀花面積2萬畝，建設(shè)金銀花烘烤房3處，總建筑面積2500平方米，購置安裝烘烤設(shè)備100臺(tái)套1000 201120151000 10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 項(xiàng)目建議書
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