【正文】 保人身安全。登高作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行體格檢查保證優(yōu)良好的身體素質(zhì)。結(jié) 論 監(jiān)理工程師應(yīng)該對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。使其符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性組合。并遵循質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正的處理問題的原則。監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的監(jiān)理原則遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則： 1．堅持公開、公正、公平、誠信的原則，不損害國家和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)行監(jiān)理工作； 2．建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為； 3．不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商`業(yè)咨詢，不泄露技術(shù)情報，不接受任何回扣、提成或其它間接報酬。不得接受承包人的請客送禮，不得介紹施工隊、民工在本工程中分包或轉(zhuǎn)包，不做有損業(yè)主利益和影響公正的事情； 4．當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果； 5．當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告； 6．當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要勇于承認(rèn)錯誤，及時更正錯誤； 7．當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法利益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進(jìn)行處理；致 謝本次畢業(yè)設(shè)計得到了閆金迎老師的精心指導(dǎo)和幫助閆金迎老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和精益求精的精神以及對我的嚴(yán)格要求是我受益匪淺，感謝他們對我的關(guān)懷和指導(dǎo)。感謝曾經(jīng)教育、關(guān)心過我的所有老師，在校期間對我的教導(dǎo)使我學(xué)到了豐富的知識，在實習(xí)工作中得以應(yīng)用發(fā)揮。參考文獻(xiàn)[1]章方祥《通信建設(shè)監(jiān)理管理與實務(wù)》企業(yè)世界. 2007(8).7676[2]楊衛(wèi)斌《計算機(jī)與通信工程》(04S).8888[3] 趙長林《監(jiān)理工程師手冊》2007(8).2425[4]龍智 曾繁軍 魏鋒《移動通信機(jī)樓建設(shè)項目利益相關(guān)者管理方法研究》(2).2125[5]朱越勛《中國移動公司基建工程投資控制管理研究》(10).8791[6]姜建華《通信工程項目管理》(8).7676[7]李輝《項目管理在通信工程中的應(yīng)用》,13(6).4849[8]莫奇勇《移動通信公司工程項目管理應(yīng)用分析》(9).9396 附 錄 黑 龍 江 建 筑 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院畢 業(yè) 論 文 評 語年 月 日學(xué)生 班級 專業(yè) 畢業(yè)論文題目： 指導(dǎo)教師評語： 指導(dǎo)教師(簽字) 評閱人評語： 評閱人(簽字) 答辯委員會評語：答辯委員會根據(jù)畢業(yè)論文材料及學(xué)生的答辯作出以下評語：學(xué)生 畢業(yè)論文答辯成績評定為 根據(jù)所提交材料及畢業(yè)論文答辯成績，答辯委員會認(rèn)為該學(xué)生已（未）完成黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教學(xué)計劃準(zhǔn)予畢業(yè)（肄業(yè)）。對畢業(yè)論文的評語：　　　　 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　 　　　　　　　　　　　 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 　　　　　　　　　　　　　 　答辯委員會　主任（簽字） 委員（簽字）