【導(dǎo)讀】羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂薇衿莂莈薆羈膅芄薅膃羈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆蝕肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅裊袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂薇衿莂莈薆羈膅芄薅膃羈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆蝕肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅裊袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂薇衿莂莈薆羈膅芄薅膃羈蚃薄袃芄蕿薃羅肆蒅薃肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆蝕肅蒂蠆肄羋莈蚈螄肁莄蚇羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈蒞蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆螃肅膆薅螂螅罿蒁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿袆螆艿芅裊袈肂薄裊肀羋薀襖膃膀蒆袃袂莆莂葿羅腿羋蒈肇莄薆蒈螇膇蒂薇衿莂莈薆羈膅芄

　　

【正文】 門的協(xié)調(diào)性。項(xiàng)目組將根據(jù)搜集到的信息進(jìn)一步協(xié)助完善指標(biāo)體系，保證新的績(jī)效管理體系有力有 效地落到實(shí)處。 輔導(dǎo)召開(kāi)績(jī)效考評(píng)總結(jié)分析會(huì) 績(jī)效考評(píng)會(huì)是搜集反饋信息、加強(qiáng)溝通、培育利于新型考核制度風(fēng)尚的最好途徑。通過(guò)績(jī)效考評(píng)會(huì)，能較好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，以便及時(shí)地整改考評(píng)制度。智域咨詢將在實(shí)行新型考核制度第一個(gè)周期的期末，輔導(dǎo)召開(kāi)第一次績(jī)效考評(píng)總結(jié)分析會(huì)。在以后的執(zhí)行期內(nèi)，還將陸陸續(xù)續(xù)輔導(dǎo)召開(kāi)，直至貴公司獨(dú)立成功地召開(kāi)績(jī)效考評(píng)會(huì)。智域咨詢會(huì)將自己長(zhǎng)年積累下來(lái)的績(jī)效考評(píng)會(huì)的智力成果與貴公司人力資源部分享交流，幫助貴公司策劃績(jī)效考評(píng)會(huì)。在此期間，智域?qū)⑾蛸F公司提交《南京梅山冶金發(fā)展有限公司績(jī)效考評(píng)分析會(huì) 策劃案》，以幫助其獨(dú)立開(kāi)展。 開(kāi)展培訓(xùn) 如果說(shuō)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)和輔導(dǎo)實(shí)施是硬措施的話，那么輔導(dǎo)培訓(xùn)則是軟措施。由于運(yùn)用新的績(jī)效考核制度將會(huì)更多地引入競(jìng)爭(zhēng)，甚至對(duì)員工的思維習(xí)慣會(huì)形成一定的沖擊，可能在執(zhí)行的時(shí)候會(huì)遇到阻力，影響新的考核體系的運(yùn)行。因此，光有一些生硬的指標(biāo)還難以保證新的考核制度的有效落實(shí)，還必須輔以必要的知識(shí)教育和理念引導(dǎo)。智域咨詢將發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)在貴公司開(kāi)展培訓(xùn)，引導(dǎo)利于新型考核體系執(zhí)行的良好文化氛圍，構(gòu)建科學(xué)的溝通機(jī)制體制，以保證新的考核體系的持久生命力。與此同時(shí)，智域還將輔導(dǎo)貴 公司人力資源部展開(kāi)教育培訓(xùn)，保證貴公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)持久地進(jìn)行。 4. 跟蹤服務(wù) 在本項(xiàng)目成功完成之后，智哉公司還將持續(xù)跟蹤貴公司績(jī)效考核的執(zhí)行情況及產(chǎn)生的新問(wèn)題，適時(shí)地予以輔導(dǎo)，以及時(shí)糾正偏差。智域咨詢還將與貴公司保持聯(lián)系，就績(jī)效管理、人力資源管理乃至涉及企業(yè)管理的其他問(wèn)題保證溝通與磋商，建立互信，以期長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) 14 六、 項(xiàng)目周期及報(bào)價(jià) 根據(jù)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目的特征、規(guī)律及智域咨詢團(tuán)隊(duì)與貴公司人力資源部的初次協(xié)商內(nèi)容，制定出本項(xiàng)目的周期。 根據(jù)咨詢行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，咨詢項(xiàng)目的報(bào)價(jià)主要依賴4個(gè)因素：咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容、 咨詢的難度與深度、咨詢?nèi)藛T的水平和投入人員數(shù)量。以下報(bào)價(jià)參照江蘇省咨詢行業(yè)實(shí)際價(jià)格中等偏低水平，分期報(bào)價(jià)，供貴公司參考。 表一 項(xiàng)目周期及報(bào)價(jià)表 表二 項(xiàng)目分周實(shí)施計(jì)劃表 周 次 咨詢內(nèi)容 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 第11周 第12周 第13周 第14周 第15周 第16周 第17周 后5個(gè)月 調(diào)研診斷 企業(yè)全息診斷 績(jī)效管理體系診斷 績(jī)效管理設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)績(jī)效管理的總體思路 設(shè)計(jì)績(jī)效管 理體系的指標(biāo)及其分值與權(quán)重 設(shè)計(jì)績(jī)效管理計(jì)劃表、考核表和溝通機(jī)制 制作和提交績(jī)效管理手冊(cè) 輔導(dǎo)實(shí)施 準(zhǔn)備及成立考評(píng)組 輔導(dǎo)試運(yùn)行 輔導(dǎo)執(zhí)行及策劃和組織考評(píng)會(huì) 制定實(shí)施指南 培訓(xùn)及總結(jié) 項(xiàng)目階段 提交成果 周期 報(bào)價(jià) 合作準(zhǔn)備 《績(jī)效管理與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書》 免費(fèi) 調(diào)研診斷 《企業(yè)全息診斷報(bào)告》、《績(jī)效管理調(diào)查報(bào)告》 1 個(gè)月 12 萬(wàn)元 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告》、《績(jī)效管理手冊(cè)（試行本）》、 2 個(gè)月 30 萬(wàn)元 輔導(dǎo)實(shí)施 《績(jī)效考評(píng)分析會(huì)策劃案》、《績(jī)效管理實(shí)施指南》 1 個(gè)月 3 萬(wàn)元 跟蹤服務(wù) 雙方協(xié)商，根據(jù)需要制定 《績(jī)效管理手冊(cè)（修訂本）》 5 個(gè)月 萬(wàn)元 總計(jì) 萬(wàn)元 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) 15 跟蹤服務(wù) 培訓(xùn)、顧問(wèn)、糾偏、修正等 七、 附件：南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司介紹 智域咨詢， 1998 年，是江蘇省最早成立的管理咨詢公司之一。公司從教育培訓(xùn)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)由品牌管理咨詢、營(yíng)銷管理咨詢、人力資源管理與戰(zhàn)略管理咨詢、企業(yè)文化咨詢與管理顧問(wèn)、企業(yè)精深管理咨詢、行業(yè)精深管理咨詢的發(fā)展，終成江蘇省卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) —— 智域咨詢（聯(lián)盟）。 目前高級(jí)合伙人 4名，合伙人 7 名，員工 22 名。分別成立了徐州、鹽城、淮安、常州、寧波 5 個(gè)辦事處和分公司，專門成立了家具行業(yè)事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)行 業(yè)事業(yè)部、商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部，咨詢業(yè)務(wù)滲透到家具、鋼結(jié)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)、建筑工程、房地產(chǎn)、農(nóng)藥化工、能源（光伏和礦業(yè)）、金融服務(wù)、 IT、教育文化傳媒、通信、貿(mào)易、旅游、園區(qū)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域和行業(yè)。 智域 13 年主要服務(wù)客戶包括： ? 民營(yíng)企業(yè)管理咨詢服務(wù) 紅星美凱龍、豐盛集團(tuán)、建工集團(tuán)、嘉盛集團(tuán)、南京廣廈置業(yè)、安徽新華投資教育集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、徐州恒久、常州豐登農(nóng)藥、南京經(jīng)綸文化、常州博萬(wàn)達(dá)安全設(shè)備、金鵬汽車座椅、豪森藥業(yè)、張恒春藥業(yè)、張家港伊芙特服飾、丹陽(yáng)通達(dá)電器設(shè)備、江蘇超力電器、錦繡家具城、建皖裝飾城、曠達(dá)集團(tuán)、千 年翠鉆 ? 國(guó)有企業(yè)管理咨詢服務(wù) 南鋼集團(tuán)、南京交通集團(tuán)、南京交通產(chǎn)業(yè)、南京公路集團(tuán)、南京王家灣物流中心、江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)、江蘇南中醫(yī)大藥業(yè)、國(guó)泰君安證券徐州公司、南京棲霞化工廠、徐州百貨大樓、東方航空江蘇公司、武漢購(gòu)物廣場(chǎng)、徐州白云購(gòu)物廣場(chǎng)、南京港口集團(tuán)、寧波波特物流、南鋼盛達(dá)實(shí)業(yè)、中國(guó)城建集團(tuán)第二工程局 ? 政府機(jī)關(guān)管理咨詢服務(wù) 寧波保稅區(qū)、南京高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、南京市地稅局、徐州金山橋開(kāi)發(fā)區(qū)（現(xiàn)為徐州經(jīng)濟(jì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu) 16 技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)）、江陰旅游園林局 、南京交通局、南京市工商局、南京市工商局鼓樓分局、秦淮區(qū)國(guó)稅局、合肥經(jīng) 濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等。 聯(lián)系方式： 南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司 電話： 02583190918 傳真： 02583191066 網(wǎng)站： Email： 地址：南京中泰國(guó)際廣場(chǎng) 4 座