質(zhì)量知識(shí)100個(gè)問(wèn)答題-資料下載頁(yè)
2025-06-28 05:44本頁(yè)面
【正文】 按可預(yù)見(jiàn)方式變化的測(cè)量誤差的分量。75 什么是隨機(jī)測(cè)量誤差？ 答：在重復(fù)測(cè)量中按不可預(yù)見(jiàn)方式變化的測(cè)量誤差的分量。76 國(guó)際單位制有哪7個(gè)基本單位，分別寫出單位名稱和單位符號(hào)。答：1）米（m），2）千克（kg），3）秒（s），4）安[培]（A），5）開[爾文]（K），6）坎[德拉]（cd），7）摩[爾]mol77 什么是檢定？在JJF10011998中，“檢定”定義為：查明和確認(rèn)計(jì)量器具是否符合法定要求的程序，它包括檢查、加標(biāo)記和（或）出具檢定證書。檢定通常是進(jìn)行量值傳遞、保證量值準(zhǔn)確一致的重要措施。78 什么是校準(zhǔn)？在JJF10011998中“校準(zhǔn)”定義為：在規(guī)定條件下，為確定測(cè)量?jī)x器（或測(cè)量系統(tǒng)）所指示的量值，或?qū)嵨锪烤撸ɑ騾⒖嘉镔|(zhì)）所代表的量值，與對(duì)應(yīng)的由標(biāo)準(zhǔn)所復(fù)現(xiàn)的量值之間關(guān)系的一組操作。校準(zhǔn)是在規(guī)定條件下，給測(cè)量?jī)x器的特性賦值并確定示值誤差，將測(cè)量?jī)x器所指示或代表的量值，按照比較鏈或校準(zhǔn)鏈，溯源到測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)所復(fù)現(xiàn)的量值上。79 簡(jiǎn)述檢定與校準(zhǔn)區(qū)別。答：， 其主要區(qū)別有：（1）法制性。校準(zhǔn)不具法制性，是企業(yè)自愿溯源行為；檢定具有法制性，屬計(jì)量管理范疇的執(zhí)法行為。（2）評(píng)定性。校準(zhǔn)主要確定測(cè)量?jī)x器的示值誤差；檢定是對(duì)測(cè)量?jī)x器的計(jì)量特性及技術(shù)要求的全面評(píng)定。（3）依據(jù)。校準(zhǔn)的依據(jù)是校準(zhǔn)規(guī)范、校準(zhǔn)方法，可做統(tǒng)一規(guī)定，也可自行制定；檢定的依據(jù)是檢定規(guī)程。（4）合格性。校準(zhǔn)不判斷測(cè)量器具合格與否，但當(dāng)需要時(shí)，可確定測(cè)量器具的某一性能是否符合預(yù)期的要求；檢定是要對(duì)所檢的測(cè)量器具做出合格與否的結(jié)論。（5）結(jié)果。校準(zhǔn)結(jié)果通常是發(fā)校準(zhǔn)證書或校準(zhǔn)報(bào)告；檢定結(jié)果合格的發(fā)檢定證書，不合格的發(fā)不合格通知書。80 簡(jiǎn)述5W2H思維模式的內(nèi)容。答：Why：為什么要這么做？做這項(xiàng)工作的原因；What：什么事？做什么？準(zhǔn)備什么？明確工作的內(nèi)容及要達(dá)到的目標(biāo)；Who：誰(shuí)做這件事？誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參加？When：什么時(shí)候開始？完成時(shí)間是什么時(shí)候？Where：在哪里進(jìn)行？明確工作的地點(diǎn)；How：怎么做？如何提高效率？明確最有效的工作方法；How much：成本如何？做到什么程度合適？明確這項(xiàng)工作的成本是多少。81 “5M1E”具體代表什么？答：“5M1E”指的是man人、machine機(jī)器、matetial料、mathod法、measure測(cè)量、environment環(huán)境。82 “PDCA”循環(huán)中各英文字母代表什么含義？答：“PDCA”循環(huán)又稱為戴明環(huán)，是戴明博士提出的。P表示計(jì)劃、D表示執(zhí)行 、C表示檢查 、A表示行動(dòng)。83 “5S”的是什么？答：“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫。84 5S的具體含義是什么？答：整理：區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)要與不要的物品并加以分類，清理不要的物品，保管要的物品。整頓：要的物品進(jìn)行合理定位，并隨時(shí)保持立刻能夠取出物品的狀態(tài)清掃：工作場(chǎng)所定期清掃，包括設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢，使工作場(chǎng)所明朗化。清潔：維持整理、整頓、清掃無(wú)污染的狀態(tài)。素養(yǎng)：努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。85 簡(jiǎn)述六σ（六西格瑪）管理。答：六西格瑪管理誕生于上世紀(jì)80年代中期的摩托羅拉，六σ（六西格瑪）管理包含兩個(gè)方面的含義：其一、是對(duì)不合格的一種測(cè)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，；其二：是驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)的一種方法論和管理模式。核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。86 簡(jiǎn)述質(zhì)量成本的含義及分類。答：質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足用戶和消費(fèi)者需要而產(chǎn)生的一切損失。質(zhì)量成本分為四大類，分別為：⑴預(yù)防成本：指用于預(yù)防發(fā)生不合格品和故障損失等所支付的費(fèi)用。包括質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用、編制質(zhì)量體系文件的費(fèi)用、質(zhì)量宣傳費(fèi)和質(zhì)量管理人員的工資等。⑵鑒定成本：指評(píng)定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求所需的費(fèi)用。包括試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用、檢測(cè)設(shè)備校準(zhǔn)維修費(fèi)用、專職檢驗(yàn)員和計(jì)量員的工資等費(fèi)用。⑶內(nèi)部損失成本：指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定要求而造成損失的費(fèi)用。包括報(bào)廢損失、停工損失、返工的材料和人員費(fèi)用和質(zhì)量事故分析處理費(fèi)用等。⑷外部損失成本：指產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而導(dǎo)致索賠、修理、更換等支付的費(fèi)用。包括顧客索賠費(fèi)用、退貨損失、降級(jí)損失、保修費(fèi)用和商譽(yù)損失等。 19 / 19
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