【導(dǎo)讀】稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。具廠商、制版、維修商;定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)核、評(píng)審。建立、更新供應(yīng)商持續(xù)表現(xiàn)記錄;必要時(shí)要求供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改善。列入合格供應(yīng)商名錄。只有經(jīng)供應(yīng)商認(rèn)可小組認(rèn)可的合格供應(yīng)商才能同其發(fā)生采購行為。B.以文件、資料傳遞,由成員根據(jù)資料進(jìn)行。C.生產(chǎn)性物料及其外發(fā)供應(yīng)商必須會(huì)同品管科、開發(fā)工程科調(diào)查。應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表》;C類廠商原則上不作《供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表》。②其他部門可向資材科提供供應(yīng)商信息。原則上以過半數(shù)評(píng)估意見為最終結(jié)論,但總經(jīng)理具有最終否決及批準(zhǔn)權(quán)。發(fā)放倉庫等相關(guān)部門;成結(jié)論等,必要時(shí),待決定可由副總經(jīng)理作最終裁決。供應(yīng)商價(jià)格競爭力、付款條件、方式等由副總經(jīng)理親自評(píng)估、審核。質(zhì)等各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核評(píng)分并做綜合考核評(píng)分。督導(dǎo)及追蹤、查核;商名單”中刪除;