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正文內(nèi)容

某學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍水電安裝工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2024-11-07 23:30本頁面

【導(dǎo)讀】依據(jù)國家現(xiàn)行建筑行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和我司GB/T9001-2020標(biāo)準(zhǔn)、GB/T2400-2020. 南、西、北均為規(guī)劃道路,西面于蹇家壩村落相鄰。包括食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓等子項,總建筑面積15752m2,建筑最多5層,建筑高度小于24m。學(xué)生宿舍共2棟,分別為6#、7#,均為框架結(jié)構(gòu)5層,層高,建筑面積均為4160m2。生活給水采用PP-R管,熱熔連接;排水及雨水采用U-PVC管承插粘接;徑DN65,水槍DN19,水龍帶25米,下配2具干粉滅火器。通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)房間通風(fēng)器排至豎井后排至室外?!伴L安杯”,各方面要求以“長安杯”為目標(biāo),樹立品牌工程。09年9月1日前完工,以確保職教中心正常使用,工期相對縮短,必須加班加點,保進度,保質(zhì)量順利交付。安全性、整體的美觀與協(xié)調(diào)性。理全面負(fù)責(zé)施工管理和協(xié)調(diào)工作,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量工作。財務(wù)等其它相關(guān)職能管理人員,以確保生產(chǎn)活動的要求和需要。裝工程“三合一”管理體系組織機構(gòu)圖”附表1及“安裝工程管理人員與分工”附表2。

  

【正文】 ,我們要采取各種有效手段,為搞好工程質(zhì)量,多做工作,為此提出以下措施: 質(zhì)量體系運行:認(rèn)真執(zhí)行公司 ISO9001:2020質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹和落實公司質(zhì)量方針,定期對質(zhì)量管理工作進行檢查和考評,糾正偏離質(zhì) 量目標(biāo)的行為。嚴(yán)格按照《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB/5024220《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB/5030320《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB/502432020施工,把好質(zhì)量關(guān)。 加強技術(shù)管理:嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,確保按規(guī)定、規(guī)程要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料,交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。 落實崗位責(zé)任制:加強對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度,按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。 施工過程控制:加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查,堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查,對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移,及時積極采取補救措施。 原材料質(zhì)量控制:按總平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時準(zhǔn)確地做好各種材料的標(biāo)識和試驗狀態(tài)標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度,材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。 技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收:明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位,認(rèn)真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽 驗收,做到與工程同步。 試驗和測量設(shè)備管理:材料方面負(fù)責(zé)對試驗設(shè)備和測量設(shè)備管理,確保設(shè)備的正確性、可靠性、穩(wěn)定性、耐久性。使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 “ 三檢 ” 和 “ 三嚴(yán) ” 制:按照內(nèi)控要求認(rèn)真落實班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、材料檢驗嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)的 “ 三嚴(yán) ” 管理工作。 產(chǎn)品保護:制定安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度,落實產(chǎn)品保護責(zé)任并認(rèn)真執(zhí)行,對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施,必要時設(shè)專人看護。 設(shè)備及安裝成品專項保護措施 ⑴ 設(shè)備保護:設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送現(xiàn)場,并作開箱檢查,安裝后試車前設(shè)專人訓(xùn)護。 ⑵ 配電柜、箱安裝后包扎塑料薄膜保護,柜箱鑰匙交專人保管。 ⑶ 電纜橋架托盤安裝后若有土建濕作業(yè),應(yīng)用塑料薄膜包扎保護。 ⑷ 對安裝施工中的給排水器具、強弱電管應(yīng)采取臨時封堵措施,對安裝好的管道、電氣線路、設(shè)備采取必要的防表面污染措施?,F(xiàn)場應(yīng)組織成品保護小組,對安裝成品、半成品、設(shè)備等進行巡護。 ⑸ 安裝期間,建筑墻面、天棚、梁柱嚴(yán)禁油漆污染,并由質(zhì)檢員進行監(jiān)督。 九、安全生產(chǎn)管理及技術(shù)措施 我司作為通過 “ 三合一 ” 國際通用 管理認(rèn)證的一級施工企業(yè),堅持以人為本,改革創(chuàng)新。我們的環(huán)境方針是:遵守法律法規(guī),全員參與環(huán)保;我們的職業(yè)健康安全方針是:堅持預(yù)防為主,保障健康安全。 安全目標(biāo) 無傷亡事故及重大財產(chǎn)損失事故 安全責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999及各級行政部門下發(fā)的安全管理制度和安全操作規(guī)程,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,專職安全員是施工現(xiàn)場安全工作的直接管理者。 安全保證組織機構(gòu) ⑴ 由項目部安全員對工程安全施工進行監(jiān)督,項目部與安分司簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 其他管理人員為輔)。 ⑵ 安全管理資料檔案要認(rèn)真收集和整理。項目部執(zhí)行各項制度的情況必須及時記錄,履行簽字手續(xù)后交由技術(shù)主管收集和整理好,分公司安全部門每月進行一次全面檢查,其他時間進行不定期的抽查。 安全保證體系 成立以項目經(jīng)理、安全員為首的安全生產(chǎn)、文明施工小組的領(lǐng)導(dǎo)小組及組織體系,確立領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人,把抓安全生產(chǎn)工作落實到責(zé)任人。 安全生產(chǎn)管理措施 ⑴ 實行安全生產(chǎn)責(zé)任分解,落實到現(xiàn)場每個管理人員,并由安全員對每個一般管理人員進行考核,由項目經(jīng)理對安全員進行考核。 ⑵ 認(rèn)真做好全 體施工人員的入場安全教育,各分部分項工程在施工前主管工長對操作班組做有針對性的書面安全操作交底,并同安全員一起檢查安全交底內(nèi)容的落實情況。 ⑶ 項目部建立安全預(yù)控措施,安全備案登記,并給全體職工辦理人身意外傷害保險。 ⑷ 電工、焊工等特種作業(yè)人員持證上崗,證件真實有效。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 ⑴ 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案,同時制定相關(guān)的用電管理 制度并經(jīng)常檢查。嚴(yán)格按施工用電方案布設(shè)電線(電纜)和安裝配電箱供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。 ⑵ 施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施 。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損,按規(guī)定設(shè)置漏電保護器,做到一機、一閘、一保護,配電箱箱門加鎖,由專人管理。 ⑶ 照明導(dǎo)線穿管敷設(shè),不得使用花線和塑料膠制線,不允許隨地拖拉,也不允許綁架在腳手架上。 ⑷ 充分利用安全 “ 三寶 ” ,做好自身防護工作。進入施工現(xiàn)場,人人必須戴安全帽,不得穿拖鞋上班,高處作業(yè)必須系好安全帶;要正確使用梯子和登高工具,單梯豎立放置的角度不應(yīng)大于 60度和小于 35度;使用合梯時要系好安全繩,并使支撐牢靠、穩(wěn)固;在硬質(zhì)地面上,合梯下端應(yīng)釘膠皮保護,防止滑倒傷人。 ⑸ 加強對國家規(guī)定的電工、焊工等特種 作業(yè)人員的安全管理工作。凡是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。單位安全部門對特種人員須加強管理,登記造冊,充分使用,嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)操作的違章行為。 ⑹ 施工現(xiàn)場的電焊機、切割機、套絲機等較大機械設(shè)備均應(yīng)做到一機一牌,標(biāo)識明確,防護罩等安全裝置必須保持完好。 ⑺ 施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔,加強火源管理,做好防火工作。各種材料、設(shè)備和廢料堆放整齊,特別對油類和其它易燃易爆品放在指定的安全地點;氧氣瓶和乙炔瓶放置距離與火源相距大于 10m。 ⑻ 手持電動工具要配好漏電保護器,電氣接線應(yīng)有持證人員操作 。禁止非電工人員接線。機具操作人員下班后,應(yīng)切斷電源開關(guān),嚴(yán)防各種電氣傷人事故發(fā)生。 ⑼ 建立用火審批制度,明確審批手續(xù),施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。施工中如在混凝土地面上焊管時,管下要墊好鋼板,防止崩起混凝土塊傷人。高處氣焊、氣割要清除下部周圍的易燃物品,防止引起火災(zāi)。 ⑽ 安全員負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂、辦公室等生活區(qū)的防火工作和本工程生產(chǎn)施工中的防火工作。重點部位(易燃品庫房、職工食堂、電焊區(qū)域等),設(shè)立警示牌并落實防火責(zé)任人。配足配夠消防器材。 安全生產(chǎn)教育 ⑴ 新進場的工 人都應(yīng)及時進行三級安全教育,同時建立三級安全教育卡(表)及臺帳,教育及受教育者雙方履行簽字手續(xù)后方可上崗作業(yè)。 ⑵ 項目部每周進行一次班前安全活動?;顒觾?nèi)容包括:施工作業(yè)面的基本情況,周圍環(huán)境情況、注意事項、操作方法、安全防護要求勞動保護用品使用、紀(jì)律等,活動后將參加的職工按隊組人數(shù)做好記錄。同時,各工種班組每周進行兩次班組安全活動,班組安全員負(fù)責(zé)將活動內(nèi)容,參加人數(shù)等做記錄,并要求每月全員簽字一次。 ⑶ 特種作業(yè)人員的管理:特種作業(yè)人員必須持證上崗;項目部建立臺帳。臺帳中登記清楚特種作業(yè)人員的姓名、工種、 年齡及上崗證號、復(fù)印件等。 施工危險性分析及對應(yīng)措施 ⑴ 結(jié)構(gòu)施工過程中的主要安全傷害形式 A高空墜落 B物體打擊 C電氣傷害 D機械傷害 ⑵ 使用電氣設(shè)備的安全風(fēng)險 A工人違章用電 B違章使用電焊機 ⑶ 動火作業(yè)的安全風(fēng)險 A 焊、割作業(yè)不準(zhǔn)在油漆、稀釋劑等易燃易爆物上方作業(yè)。 B 高處焊接作業(yè),下方應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,中間應(yīng)有防護隔板。 C 進入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)特別是在易燃易爆物周圍,嚴(yán)禁吸煙。 ⑷ 高處墜物的安全風(fēng)險 A 高處作業(yè)時,工具應(yīng)裝入工具袋中,隨用隨取。 B 高處作業(yè)時,拆下的小件材料應(yīng)及 時清理到地面,不得隨意往下拋擲。 做好個人安全防護 ⑴ 系好安全帶,帶高掛低用,且必須系在固定物上 ⑵ 2米以上高處作業(yè)必須使用安全帶 ⑶ 佩戴安全帽,穿安全勞保鞋。 ⑷ 嚴(yán)禁酒后作業(yè) . 十、文明施工管理 文明施工管理措施 文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。按照市建設(shè)局頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》,我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面 ,把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對現(xiàn)場文明施工加強管理,爭創(chuàng)文明樣板工地。 ⑴ 成品、半成品、原材堆放 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和材料,所有材料應(yīng)堆放整齊。 ⑵ 現(xiàn)場安全、保衛(wèi) ① 建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火。 ② 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡,標(biāo)明相片、姓名 /單位、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。 ③ 現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。 ⑶ 文明施工檢查 堅持項目部每月、班組每周一次的文明施工大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,建立文明施工檔案,將現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進行詳細(xì)記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除及時整改外,還應(yīng)找出原因加以克服。 ⑷ 文明施工教育 施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀(jì)宣傳教育工作,使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令,提高員工的法紀(jì)觀念,防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。 環(huán)境保護管理措施 在本工程施工管理中,我公司將遵循 “ 以人為本 ” 的原則,在全面實施 ISO9000質(zhì)量管理體系的同時,建立在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責(zé)任保證體系,實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 ⑴ 環(huán)境保護管理制度 ① 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。 ② 對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測,找出影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報審,在施工過程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報審。 ③ 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本 工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃,增強環(huán)保意識。 ④ 施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改,重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保記錄定期在項目部通報,并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。 ⑤ 施工過程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。 ⑥ 建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣 工環(huán)境審核的資料歸檔。 ⑦ 對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個工序 (作業(yè) )結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進行評定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。 ⑧ 積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核,并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出整改計劃,內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時間、要達到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實施,對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及做好登記。 ⑵ 環(huán)境保護措施 ① 噪音控制 a、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。 b、施工現(xiàn) 場提倡文明施工,建立健全人為噪聲的控制管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員的防噪聲勿擾民的意識。 c、盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機械。切割機、砂輪機等減少強噪聲的擴散。 ② 污水的處理和排放 a、所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。 ③ 粉塵控制 a、對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面應(yīng)灑水降塵。 b、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。 c、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。 ④ 工地的施工機具和材料擺放要整齊,地面要派專人每天打掃。 ⑤ 運輸車輛 a、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。 b、裝運材料的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行使途中不污染道路和環(huán)境。 ⑥ 不得隨意破壞綠化,修剪樹木。 十一、施工節(jié)能降耗措施 盡量減少二次搬運。 合理下料,節(jié)約鋼材?,F(xiàn)場工完場清。在保證質(zhì)量的前提下,合理利用邊角料,達到既能保證質(zhì)量,又能不浪費材料和清理費的目的。 執(zhí)行限額領(lǐng)料,減少各種材料浪費。 加強施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)返工返修。 與施工班組簽訂獎罰協(xié)議,保證減少浪費、節(jié)約材料和能源,保證工程質(zhì)量,以經(jīng)濟手段保障節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)。 按施工組織分段流水作業(yè),減少勞動力和機具的投入量,提高對勞動力、設(shè)備等資源合理調(diào)配,合理減少臨時設(shè)施的搭建,達到降低施工成本目的。
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