【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月16/17目錄§1總則 1 1考核目的 1考核原則 1考核對(duì)象 2考核用途 2績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的原則 2考核目標(biāo)的設(shè)立 3考核維度的權(quán)重 3考核記錄 3
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢2003年01月9/13目錄1 總則 12 組織與管理 13 權(quán)利與義務(wù) 24 職業(yè)發(fā)展檔案 35 職業(yè)發(fā)展序列 36 職業(yè)發(fā)展方法 47 職業(yè)發(fā)展條件評(píng)估 58 職業(yè)發(fā)展操作 59 知識(shí)管理 7附件
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢目錄1 總則 12 組織與管理 13 受訓(xùn)者的權(quán)利 24 受訓(xùn)者的義務(wù) 25 培訓(xùn)計(jì)劃 36 培訓(xùn)內(nèi)容 37 培訓(xùn)形式 48 實(shí)施細(xì)則 49 培訓(xùn)評(píng)估 510 培訓(xùn)費(fèi)用 511 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 612 外派培訓(xùn)
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)11/12目錄總說明 2§1行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 4§3前期工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5§4營(yíng)銷工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 6§5經(jīng)營(yíng)工
2025-07-15 01:30
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月16/18目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系 1員工類別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪
2025-04-17 22:02
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
2025-05-25 20:57
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新員工管理辦法(二OO三年一月六日)新員工管理辦法 1附件一:試用合同 4附件二:新員工報(bào)到單 6附件三:新員工成長(zhǎng)記錄 7附件四:工作周記 9附件五:指導(dǎo)老師考核表 10附件六:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 11附件七:新員工轉(zhuǎn)正考核流程 13附件八:新員工考核評(píng)定表 14附件九:轉(zhuǎn)正調(diào)薪通知 15附件十:?jiǎn)T工登記表 16
【總結(jié)】1營(yíng)銷績(jī)效管理制度ZA-RZ-GCJX-2020版本:C編制市場(chǎng)營(yíng)銷中心日期2020年3月19日審核總裁辦公會(huì)議日期2020年3月23日批準(zhǔn)董事會(huì)日期2020年3月23日2眾
2025-09-04 16:30
【總結(jié)】第一篇:浙江眾成 浙江眾成(002522)公司2010年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告 浙江眾成包裝材料股份有限公司 公司2010年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告 一、公司基本情況: 浙江眾成包裝材料股...
2024-10-29 04:46
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)目錄總說明2§1總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3§2人力資源部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4§3前期部季度任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2025-10-15 20:42
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 本安體系【關(guān)于推進(jìn)本安體系建設(shè)工作的幾點(diǎn) 設(shè)想】 【摘要】 :民以食為天,煤礦以安全為天,安全是我們永恒的主題。 要從根本上解決安全管理的問題,確保煤礦安全生產(chǎn),必須做好 ...
2025-09-11 02:47
【總結(jié)】質(zhì)安監(jiān)管體系構(gòu)架思路為達(dá)到分公司質(zhì)量安全發(fā)展目標(biāo),從兩個(gè)方面著手,按照三個(gè)步驟,運(yùn)用四個(gè)手段,通過五個(gè)階段發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)分公司的健康穩(wěn)步發(fā)展一個(gè)目標(biāo)全面融入,打造屬地三局品牌。兩個(gè)方面一是在文化方面融入地方管理特色,交一方朋友。針對(duì)分公司目前所處的大環(huán)境,以及青島、濟(jì)南地區(qū)在質(zhì)量安全管理方面的一些好的措施辦法,各項(xiàng)目應(yīng)積極進(jìn)行人員對(duì)接,形成項(xiàng)目自身從監(jiān)督員→科長(zhǎng)→站長(zhǎng)的一
2025-05-16 07:53
【總結(jié)】恒隆行政管理手冊(cè)(試用版)ZAHL-()-2022版本:()編制恒隆綜合部日期2022年2月審核日期批準(zhǔn)日期1目彔一、行政管理制度1.保密管理制度…………………………………………………………………
2025-01-08 10:44
【總結(jié)】安健環(huán)管理體系手冊(cè)目錄前言.............3發(fā)布令..............4安健環(huán)政策......5安健環(huán)管理理念.......7管理者代表任命書...81.體系范圍..9主題9范圍92.引用標(biāo)準(zhǔn)..103.術(shù)語、定義與理念.11與安健環(huán)管理有關(guān)的術(shù)語與定義.........
2025-01-13 21:58
【總結(jié)】Codeofthisreport|2第1次項(xiàng)目體驗(yàn):同亊都說位置有點(diǎn)偏,行程中我仧甚至迷路,但大家都很驚喜,因?yàn)楫a(chǎn)品做癿真癿很有震撼力!第1次不開収商領(lǐng)導(dǎo)談話深觸感叐:領(lǐng)導(dǎo)說位置幵丌偏,你仧走錯(cuò)了路所以感覺有點(diǎn)偏,以后巢渥路開通駕車通往市匙只要10分鐘!項(xiàng)目初步感叐:蘭鍵詞:產(chǎn)品震撼,位置幵丌偏!Codeo
2025-01-14 15:26