以人為本論國有企業(yè)改革-資料下載頁
2025-06-28 03:17本頁面
【正文】 額的銷售，提成上一個檔次。名義資產(chǎn)的建立基礎并非是銷售提成制。而是建立于一種價值觀：人的價值是取決于對社會的貢獻。人對社會的貢獻正是“名義資產(chǎn)”所進行衡量的。當然，它只是一種手段。對社會貢獻不僅是社會財富的累積和增加。然而，我們看到：人的發(fā)展本性決定了對財富占有的本能。向上爬是分階層社會、階級社會的最大潮流。我們的理想只有同實際相結(jié)合才能成為現(xiàn)實。在我看來，社會主義的最大特點是：人的價值等于對社會進步做出的貢獻。當人人都以這種價值觀奉為人生信念之時，那么，社會主義就勝利了。這就是制度導向。同樣的，名義資產(chǎn)制度可以應用于各個領域。所提倡的是：為社會積累財富。這與西方的為個人積累財富是不一樣的。我們承認人的個人奮斗的巨大動力，個性化對社會的有益作用。我們認同這一點。重要的是社會整體的價值導向，這就是制度所做的。正所謂，人的本性永遠依然，社會卻豐富多彩。不同制度對人本性不同的引導決定了該社會的社會價值觀，在這里我也不多說了。但是，這一番議論至少指出兩點：一是國企制度對社會構(gòu)成的導向作用是決定性的。二是我們建立事業(yè)的基礎是思想。這樣的導向?qū)Q定我們的社會構(gòu)成。我們的社會應該建立起精英掌握國家經(jīng)濟命脈，從而掌握國家。人人可以成為精英，人人都以此為目標。實行新的分配制度?！懊x資產(chǎn)”制度己經(jīng)是有這點意思了。這里所針對的是國有資產(chǎn)之外的資產(chǎn)在國有企業(yè)的存在。這一財產(chǎn)分配方式是“名義資產(chǎn)”制的一個補充，以人為本的一個體現(xiàn)。也是知識經(jīng)濟時代的要求。投資的回報是同它的風險相一致的。貫徹勞動是創(chuàng)造價值的要素原則。投資所得回報應分成兩部分，一部分是同風險相一致的回報。另一部分則是屬于勞動創(chuàng)造。對于科技人員也可嘗試分得企業(yè)利潤的比例法。包括職工也可。工資僅是一部分，由于他們出色的工作，應該得到一部分的利潤。這對于“以人為本”的未來企業(yè)是非常適合的。也就是說，企業(yè)分配利潤以人為本，不以資產(chǎn)為核心。在知識經(jīng)濟時代是非常能夠吸引人才的。對于優(yōu)秀職工、優(yōu)秀的科技工作者，出色的部門經(jīng)理、都應給予一定比例的企業(yè)利潤分成。董事會在企業(yè)家掌握極大權力的國企中有無必要成立？我認為還是有必要的。因為企業(yè)不能變成個人的獨裁王國。董事會的人都實行“名義資產(chǎn)”制。其中包括優(yōu)秀職工、科技專家、中層經(jīng)理和一至二名的經(jīng)濟學專家。他們的任務是智囊兼權力制衡。他們的權力不能過小，也不能過大。具體如何當在實踐中得出。另一個問題是：集體決策穩(wěn)健但守舊，個人決策則相反，應該怎么做呢？綜上所述，我的目的是用社會精英力量對國企的企業(yè)家實施任命和監(jiān)督，再通過“名義資產(chǎn)制”調(diào)動企業(yè)家積極性管理整個企業(yè)。努力建立符合知識經(jīng)濟時代要求的，以人為核心的企業(yè)，如企業(yè)利潤分成。事實上，科技成果作價入股，己是一種表現(xiàn)。再以董事會均衡一下企業(yè)家權力。從階級分析的角度上看，產(chǎn)生了新的企業(yè)家階層或者是階級。有關這群人的定性，我限于水平，無能為力。這批人是從人民中產(chǎn)生，是經(jīng)過高考樣的考試和嚴格考核選拔上來的。他們也是流動的，不是終生制，更不能繼承。資本主義世界中，生在一個好家庭，便能享受一生的事不會出現(xiàn)。按勞分配的原則在這里得到體現(xiàn)。七、一些補充國家的目標是建立“產(chǎn)權明晰、政企分開、權責明確、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。國企最大的問題是“政企分開”問題。其它都可以做到，唯獨這個比較困難。原因是由來以久，歷史淵源。地方主義嚴重、官本位嚴重。只有一舉打破地方政府與地方企業(yè)的關系才行。這就是全國一體化監(jiān)督制的優(yōu)點。然而，這一制度缺點是：國有企業(yè)數(shù)量太多，不可能一一進行監(jiān)督，只能抓大放小。話又說回來，只要能抓住全國一千家，甚至五百家也就可以了。中國的國企也就振興了。對于中小國企的“政企不分”問題，仍然不能解決。這從經(jīng)濟體制上是無法了，飛機票就不劃算。只有從政府上想辦法，比如借鑒全國一體化的監(jiān)督制，地方官員的相互監(jiān)督、老百姓當一天監(jiān)督員等等。其核心困難應該是人。建國許多年以來，企業(yè)中許多己和政府官員一起形成特權階層。打破他們的權力網(wǎng)是最為艱難的，這也是國企“政企不分”的問題根本。應該說，全國一體化監(jiān)督制優(yōu)點正在于可以一舉擊破特權階層。他們的權力在一夜之間消失了。然而，我們在現(xiàn)實中將遇上理論中不能遇上的許多問題。拿一些嚴重虧損企業(yè)進行試點是應有之義。這一方案另一個缺點是監(jiān)督成本過高。全國各地產(chǎn)生的隨機數(shù)的機票就不是一個小數(shù)目。但是，我們也應看到這樣一個事實：地區(qū)間的交流加深了。這是社會最高層次人員的交流，其作用和影響是“打工仔”們不能替代和達到的。我相信這是個缺點的同時也是一個優(yōu)點。結(jié)束語本文主要是通過對國企本質(zhì)和人本性的論述，試圖給出一些國企改革的探索性建議。我的主要觀點：1.企業(yè)的核心是人。2.國企的主要問題是企業(yè)家的任命、監(jiān)督、罷免機制不完善。3.國企改革的目的是振興中華、制度上領先西方。4.應提倡社會主義的價值觀。5.跨地區(qū)的監(jiān)督機制。6.名義資產(chǎn)制。7.分配制度由于時間倉促，我的論文在很多細小之處有不少毛病。不過總體意思還是能夠表達完成的。對于這些建議，還停留在初步設想之上。可行性有多大？我僅在理論上認為可行，但現(xiàn)實中呢？這我就不知了?？傊?，如果能讓這些觀點引發(fā)他人的思考和靈感，起到拋磚引玉的功效，我便很是滿意了。21 /
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