【正文】 光、思維理性，其文化底蘊就越來越豐厚，給學生的影響就越久遠。其次，要制定學生的讀書方案。將閱讀確立為課程，為閱讀正名。讓學生與古今名著對話，與中外哲人交流，精神與生命一起茁壯成長。可以成立“西學會”、“紅學會”等各種讀書興趣小組，開展讀書會、故事會、報告會、名著知識擂臺賽、讀書講壇等活動，讓每一個學生秀出自己的色彩，讓思想與思想交鋒，讓智慧與智慧碰撞。這些活動給每一個學生營造一個場，讓精神與精神共振，讓靈魂與靈魂相擁?；A工程之三：文學社、詩社等社團以及語文網(wǎng)站的建設。文學社、詩社等社團以及語文網(wǎng)站是一種校園文化，是一種校園文明，是一種特長教育，也是語文組的幾個陣地。語文教研組長要利用這些陣地的作用，對學生進行文化熏陶，讓他們完善自我，凈化心靈，啟迪智慧，逐漸遠離愚昧與粗俗，以養(yǎng)成健全的文化人格。語文組組建文學社、詩社等社團，是對學生的獨立性和創(chuàng)造性尊重，這些社團能夠為語文特長生提供一個充分展示自我并完善自我的自由世界，滿足他們作文心理上的需求。營造一個和諧和輕松的作文氛圍，敞開一片廣闊而自由的寫作天地。同時，它能夠改變傳統(tǒng)作文教學單一，單調的狀況，使學生煥發(fā)滿腔的作文激情，能夠把在體驗生活中聚合起來的認知激情裂變成發(fā)散思維的創(chuàng)新核能源，能夠把自我潛在的想象力，創(chuàng)造力和表現(xiàn)力都盡情地釋放出來。公務員之家:語文教研組長還應抓好語文網(wǎng)站的建設。精彩多姿的語文網(wǎng)站可以促成語文課堂教學向課外延伸，激發(fā)學生學習興趣，增進師生互動，以此促進學生對語文知識的建構、了解、運用，從而達到提高語文課堂教學效率的目的，豐富學生的語文學習空間?；A工程之四：青年教師培養(yǎng)。語文教研組長要有這樣的認識：組內的青年教師是一種教育資源，這種資源的優(yōu)質度決定了語文科組可持續(xù)發(fā)展和內涵發(fā)展的深度、廣度和指向，加強組內青年教師培養(yǎng)是錘煉這種教育資源優(yōu)質度的有效手段。要引導青年教師建立“三個系統(tǒng)”。其一，建立一套自上而下的教學系統(tǒng)。眼中有高考，眼中有專題，抬手能做題，張嘴能講題，必須知識高考考什么，怎么考，怎么解，怎么答，高考需要學生有什么樣的能力，這個能力如何養(yǎng)成，如何提升。亦即高考作文、詩歌、大閱讀、文言文、各類基礎知識等幾大專題的系統(tǒng)化、序列化體系。然后由此向“下”滲透：為此我們的高一高二應該怎么做，應該怎么體現(xiàn)，怎么化解。也就是說我們怎樣把高考重難點化解在平時，解決在平時。其二，建立一套自下而上的教學系統(tǒng)。這里的“下”就是高一高二的語文教學，高一高二的語文課的各種課型到底怎么上，如何讓學生學得有味有趣，覺得有成就感，有滿足感。如何保持好學生的語文學習熱情。其三，建立一套橫向輔助教學輔導系統(tǒng)。如何解決學生一系列的對語文學習產(chǎn)生的種種偏見、誤解、曲解等等心態(tài)，如何讓學生有一個良好的健康的正確的語文學習態(tài)度。如何讓學生把課堂轉移到生活，真正實現(xiàn)“大語文學習”。整理語文學習輔導的基本思路，進行個案積累。遇到哪些問題進行怎么樣的處理，這種處理的方法思想核心是什么。形成一些心得體會論文。語文教研組長要利用組內資源，采取“以老帶新，加強指導”的方法，安排思想素質好、教學經(jīng)驗豐富、教學水平高、組織能力強的中老年教師與青年教師“結對子”，以“合同”的形式，明確師徒各自的義務和職責，做到“三個共同”：課前教案設計，框架、線索共同研究，分工收集資源，一起編寫教案；執(zhí)教過程，相互聽課，幫助記載教學花絮，共同研究改進教學方法、提高課堂教學效益的途徑；輔導學生，共同分析教學反饋素材和學生促進學生的發(fā)展得教育規(guī)律。在“結對子”的基礎上給他們“壓擔子”，讓其挑重擔，各項活動為其提供機會，理論學習、教學科研、撰寫論文等系列活動，給他們留足席位；在頻頻亮相展示中，培養(yǎng)他們的工作責任心和進取精神，提高教科研水平，增強教學實踐和創(chuàng)新能力。切入點五、抓好幾項常規(guī)管理工作。（責任意識）第一項常規(guī)工作：備、教、輔、改、考、評等教學常規(guī)工作。語文教研組長不能陷于常規(guī)工作的事物堆中，要通過自身的學習，思考并提出實施新課改后，語文組應該怎樣有效開展備、教、輔、改、考、評等教學常規(guī)工作。以備課為例，教研組長可以提出以下指導性意見：1．備課不只是尋找傳授知識的最佳狀態(tài)，而且是為了達到教學資源的科學配置。2．備課不只是紙筆相加的教案撰寫，而且是手腦并用的綜合性操作。3．備課不只是教師的單邊活動，而且是師生的互動生成。4．備課不只是課前的設計準備，而且是課中的改造與創(chuàng)新。5．備課應盡量滿足不同學生的個體需要。對語文教師的教學設計，教研組長應提出自己期待的目標：1．它不是對課堂情景進行面面俱到的預設，它只描述大致的輪廓，它只明確需要能力實現(xiàn)三維目標。2．它不是外在于教師精神生命的“怪物”，而是教師生命力的載體和再現(xiàn)，它是教師構思教學的過程，它凝聚著教師對教學的理解、感悟和教育的理想、追求，閃爍著教師的教學智慧和創(chuàng)造精神。它不是一出已經(jīng)定稿的劇本，而是像是一部不能劃上句號的手稿，它一直處于自我校正，自我完善的動態(tài)發(fā)展之中。4．它始終充滿懸念，因而可能不斷產(chǎn)生令人激動的亮點。語文教研組長應要求青年教師寫教學后記。教學后記可以記教學的成功之處（教學目標是什么？為什么達到了目標？課堂教學過程中學生的精彩回答，對課堂教學中的偶發(fā)事件的精彩處理），也可以記教學的遺憾之處（描述事實，對之進行分析），還可以記自己最深的感受，最想說的一句話。其他教學環(huán)節(jié)，語文教研組長也應提出具體、明確的要求，這些要求要體現(xiàn)有效性、建設性、科學性。第二項常規(guī)工作：教育科研工作。語文教研組長要確立正確的科研意識，把研究和教學融為一體，而不是分離的兩張皮。要抓好四個環(huán)節(jié)，即選題、研究、交流和推廣應用，在準、深、活、實上下功夫。當教師打算“追蹤”或借鑒“他人的經(jīng)驗”來解決某個教學“問題”時，教師首先總是想方設法地“設計”出一個解決問題的方案，然后嘗試性地將這個方案付諸“行動”；行動之后回頭再“反思”原先設計的方案是否合理，是否能真正解決問題。實際上，真正的教學難題不可能一次性地被解決，這就需要教師再次“設計”解決問題的方案，然后再次付諸“行動”，行動之后再次“反思”原先的方案是否需要重新調整或修改。這就構成了校本教學研究的基本過程。校本教學研究就是在“教學問題－－教學設計－－教學行動－－教學反思……”的過程中展開自己的教學工作。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參