國內(nèi)汽車行業(yè)營銷七大誤區(qū)-資料下載頁
2025-06-28 01:44本頁面
【正文】 業(yè)的主要競爭力為價格 在對企業(yè)競爭力的調(diào)查中，一邊倒似的認為企業(yè)的主要競爭力來自于比對手有優(yōu)勢的價格，而設(shè)計、質(zhì)量、款式、獨特技術(shù)這幾個方面基本上不是企業(yè)的競爭力。 這實際上是一種很無奈的認識。價格本身就不是一個企業(yè)的競爭力，因為這是誰都可用的一個手法。而當(dāng)企業(yè)都在拿價格在競爭的時候，這個企業(yè)的發(fā)展就要大打折扣了。在調(diào)查過程中，追問他們，價格真的能成為企業(yè)的主要競爭力嗎？他們又都持否定態(tài)度！ 七、企業(yè)主要要解決的問題為營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品體系規(guī)劃和渠道問題 企業(yè)主要解決的營銷問題，大部分企業(yè)異口同聲地道出了他們的希望：企業(yè)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃要清楚、要明晰，要能成為他們在市場上搏殺的路標(biāo)與指引。在受調(diào)查的企業(yè)中，存在著企業(yè)員工不知道管理層想讓他們做什么、如何做的現(xiàn)象。一出公司到市場，他們就迷茫，就沒了方向，就只能自己估摸。對了就撞上了，錯了也想不出問題在哪里。 而在產(chǎn)品體系規(guī)劃和渠道問題上，在受調(diào)查的企業(yè)中，部分企業(yè)認為都有待改進。這兩條腿的缺失，使這些汽車行業(yè)面對國際企業(yè)的競爭沒了后勁。 總之，在調(diào)查企業(yè)中，體現(xiàn)出了各企業(yè)的營銷還處于較大提升的階段。如果在宏觀營銷規(guī)劃、渠道運作與管理、整體市場運作方面能進行提升，將能使該行業(yè)更適應(yīng)本土市場不斷國際化運作的特點，從而打造出一個營銷水平、競爭能力也能跟國際接軌的中國汽車行業(yè)。5 / 5
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