關(guān)于悅來悅喜連鎖便利店門店管理、營銷模式以及其它業(yè)務(wù)拓展等分析建議-資料下載頁
2025-06-28 00:00本頁面
【正文】 一般靠下的門店公司可實(shí)行員工代理托管制度，伴隨公司加劇發(fā)展，鼓勵(lì)有志向有理想的員工申請(qǐng)門店托管，便于節(jié)省門店人力資源、資金開支，使員工與公司互利共贏。7. 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：優(yōu)勢(shì)：良好的服務(wù)意識(shí)，購物環(huán)境，便捷配送劣勢(shì)：商品品類單一，缺乏特色的門店活動(dòng)，缺乏生鮮、鮮饅頭，店面積小三：整改 對(duì)于商品因季節(jié)、附屬商品搭配等各種因素，以及在有限的門店面積上調(diào)節(jié)貨架層板距離，應(yīng)對(duì)新開門店商品結(jié)構(gòu)排面規(guī)劃重新加以完善，制定出符合“一店一策”靈活標(biāo)準(zhǔn)的商品陳列布局。 也可根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際門店需求，公司運(yùn)營部配合督導(dǎo)等制定2~3人成立臨時(shí)“整改組”，在限制的時(shí)間內(nèi)以正常上班的性質(zhì)，針對(duì)商品陳列不合理的門店排面、貨架層板間隔距離、倉庫規(guī)范、收銀臺(tái)陳列等適當(dāng)合理調(diào)節(jié)，整改后可能不能直接影響營業(yè)額，但對(duì)以后門店陳列借鑒、后期影響等總結(jié)出合理性的建議，也是支撐“政改”可行性的要素。四：增值業(yè)務(wù) 發(fā)展全面的增值業(yè)務(wù)讓便利店更加便利為民，在我設(shè)想的便利店不僅僅是傳統(tǒng)的零售商店，在突出方便、快捷、服務(wù)宗旨上發(fā)揮潛能作用，譬如商業(yè)性質(zhì)上：話費(fèi)公交卡充值、期刊報(bào)紙、快速充電站、旅游服務(wù)（推出幾套精品旅游路線）、兒童搖搖車、果蔬等，以及公益性服務(wù)等，發(fā)揮店面的實(shí)用性、功能性、智能型購物便利場(chǎng)所?？? 結(jié)（篇 外 語） 《建議》全文自2016年6月12日起稿至6月19日7天的下班時(shí)間，每天下班后抽取一小時(shí)經(jīng)過工作期間對(duì)店面的觀察和周邊市場(chǎng)調(diào)查、以及積累的經(jīng)驗(yàn)所編寫的，由于沒有足夠的權(quán)限，不能獲取門店銷售中實(shí)際的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因入職時(shí)間不長(zhǎng)僅為一周感受，如有詞不達(dá)意、言辭有誤之處，還望領(lǐng)導(dǎo)不要追究、見諒。 總之所謂成功，必定在一次次發(fā)現(xiàn)問題與改正問題的效率基礎(chǔ)上，不但制度要跟得上管理更要積極探索新的出路，制定新的目標(biāo)，邁向新的征途！愿“河南悅來悅喜商業(yè)連鎖便利店”越來越好9
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