【正文】 客戶至上，效率第一紅塔集團(tuán)為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，玉溪紅塔集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年孜孜不倦的追求，在改革、完善、發(fā)展壯大的過(guò)程中，培育、凝練出“跨越世紀(jì)、永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，提出“高揚(yáng)民族工業(yè)大旗、鑄造經(jīng)濟(jì)騰飛豐碑！”的理念口號(hào)和“戰(zhàn)勝自我，超越自我”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，同時(shí)，把戰(zhàn)略目標(biāo)提升為：“向世界工業(yè)500強(qiáng)邁進(jìn)”，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的巨大豐收，為集團(tuán)公司贏得了良好的信譽(yù)與形象。長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)形成三大支柱產(chǎn)業(yè)自有品牌，零部件，軟件和信息服務(wù)。　　實(shí)現(xiàn)集約化，基地化，國(guó)際化。 　　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)?！　“l(fā)展成為IT產(chǎn)業(yè)最具活力的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)?！　?jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，國(guó)際合作，自主開發(fā)，規(guī)模生產(chǎn)，代理銷售，擴(kuò)大出口的發(fā)展模式?！　?shí)現(xiàn)立足中間，擴(kuò)展兩端的發(fā)展戰(zhàn)略。海信集團(tuán)有限公司未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)　　“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”、“嚴(yán)格要求、雷厲風(fēng)行”，勤勉持重、不事炫耀的海信人演繹出內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展的良好氛圍。　　海信是一個(gè)企業(yè)，更是一項(xiàng)事業(yè)！遠(yuǎn)大務(wù)實(shí)的選擇使海信人不懈追求著專家治理結(jié)構(gòu)積學(xué)習(xí)型組織的遠(yuǎn)大目標(biāo)，理性求實(shí)的企業(yè)文化將把海信推的更高、更遠(yuǎn)......　　　核心理念：創(chuàng)造完美，服務(wù)社會(huì)　　　企業(yè)精神：敬人敬業(yè)創(chuàng)新高效　　　企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)格要求，雷厲風(fēng)行　　　團(tuán)隊(duì)意識(shí)：團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城　　　發(fā)展戰(zhàn)略：高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)，創(chuàng)國(guó)際名牌　　　發(fā)展目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，國(guó)際知名品牌　　　人才觀念：勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才　　　經(jīng)營(yíng)宗旨：理性效益安全　　　科技宗旨：博采眾長(zhǎng)，勇創(chuàng)新高　　　質(zhì)量目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷　　　市場(chǎng)原則：創(chuàng)造市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)　　　發(fā)展理念：創(chuàng)新科技，立信百年　　　海信信念：創(chuàng)新就是生活　　　服務(wù)理念：一日承諾，立信百年　　　服務(wù)宗旨：天下事，客戶的事是頭等大事　　　服務(wù)承諾：一經(jīng)選擇，天天省心城建集團(tuán)企業(yè)精神：同心圖治 唯實(shí)創(chuàng)新 追求卓越企業(yè)宗旨：服務(wù)社會(huì) 重信興利企業(yè)哲學(xué)：以市場(chǎng)為生存之源 以管理為發(fā)展之本企業(yè)作風(fēng)：團(tuán)結(jié)拼搏 令行禁止 嚴(yán)謹(jǐn)求是 艱苦奮斗企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：一業(yè)為主 多元經(jīng)營(yíng) 立足北京 積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)質(zhì)量方針：創(chuàng)建精美工程 提供滿意服務(wù)微軟XP口號(hào)：縱使千萬(wàn)里，溝通零距離超越可能，夢(mèng)想成真To enable people and business throughout the word to full 波導(dǎo)文化： 　　波導(dǎo)在市場(chǎng)中歷練、成長(zhǎng)。在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)踐中，波導(dǎo)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也由此積累了波導(dǎo)特有的文化，感染著每一位戰(zhàn)斗著的波導(dǎo)人。　　波導(dǎo)基本信念：　　經(jīng)營(yíng)定位：服務(wù)于人類完美溝通的通訊精英　　經(jīng)營(yíng)使命：讓中國(guó)通訊騰飛，令世界溝通完美　　核心理念：以人為本，科技興業(yè)　　公司精神：團(tuán)結(jié)敬業(yè)，勤奮認(rèn)真　　公司宗旨：科技興企，人才為本　　發(fā)展戰(zhàn)略：聚集天下英才，主攻移動(dòng)通訊；勇于開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌　　公司價(jià)值觀：為波導(dǎo)作出重大貢獻(xiàn)的人，就是波導(dǎo)的主人　　波導(dǎo)，中國(guó)最具挑戰(zhàn)力的通訊設(shè)備制造商！　　款式新穎、時(shí)尚的手機(jī)是波導(dǎo)制勝市場(chǎng)的強(qiáng)大武器；　　年輕、才華橫溢的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與公司一起體味了成長(zhǎng)的艱辛和快樂(lè)；　　貫穿其中的“戰(zhàn)斗精神”充實(shí)了波導(dǎo)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程……昔日的寥寥數(shù)人，發(fā)展至今已是“好大一個(gè)家”，全國(guó)各地的波導(dǎo)人正同甘共苦，為著同一個(gè)目標(biāo)奮勇前進(jìn)北大方正創(chuàng)造科技與文明（Innovate Science amp。 Technology and Civilization）新的交流空間，新的服務(wù)平臺(tái)告別鉛與火，迎來(lái)光與電大唐電信 將世界聯(lián)結(jié)起來(lái)　　在我們心中，有一個(gè)夢(mèng)想――　　大唐電信，將世界聯(lián)結(jié)起來(lái)！　　有幸走進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)這片希望的田野，我們深知自己從事的是一項(xiàng)多么偉大而又有意義的事業(yè)――聯(lián)結(jié)你我，溝通未來(lái)！　　我們希望，通過(guò)我們的雙手，讓信息在整個(gè)地球上自由地流動(dòng)；我們希望，通過(guò)我們的努力，讓世界進(jìn)行沒有障礙的溝通。　　我們希望看到，當(dāng)年邁的父母聽到游子聲音時(shí)那滿是皺紋的笑臉；　　我們希望看到，當(dāng)遠(yuǎn)出的丈夫聽到妻兒的呼喚時(shí)那滿心的舒暢；　　我們希望看到，當(dāng)久別的朋友聽到彼此聲音時(shí)那飛濺的驚喜；　　我們希望看到，當(dāng)天涯海角的人們合作成功時(shí)那遙遠(yuǎn)的擁抱……　　付出智慧和汗水，收獲驕傲和愉悅。我們――4000名大唐人，與所有融入信息產(chǎn)業(yè)的人們一起，每天，帶著這樣一種心情投入工作。我們驕傲，因?yàn)槲覀儚氖碌氖且豁?xiàng)溝通的事業(yè)；我們愉悅，因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯屓伺c人之間更加密切?！　∥覀兏吲d：　　看親情和友情在我們的手上傳遞；　　我們高興：　　聽來(lái)自五湖四海的聲音在我們的網(wǎng)上交流?！　∥覀?，4000名大唐人愿與您手拉手搭建起一座橋梁――　　將世界聯(lián)結(jié)起來(lái)！核心理念建光榮的國(guó)家隊(duì)、做自豪的大唐人企業(yè)定位以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向、以關(guān)鍵核心技術(shù)為支撐、以提供全面解決方案為主營(yíng)的通信服務(wù)商。經(jīng)營(yíng)方針業(yè)務(wù)先導(dǎo)、服務(wù)共贏企業(yè)精神　　 對(duì)客戶－重信譽(yù)，守信用，永遠(yuǎn)保持企業(yè)的良好形象?！　?對(duì)同事－互相尊重，互相信賴，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 　　 　　 用戶滿意永遠(yuǎn)是第一追求。 　　 公司向客戶提供的不僅僅是先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更是注重信譽(yù)、服務(wù)至上的精神?！　　?　　 善于學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，兼收并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，緊隨世界通信業(yè)發(fā)展的步伐，引進(jìn)、研究、開發(fā)最新技術(shù)，推陳出新，使公司的產(chǎn)品具有更強(qiáng)大的生命力?！　?　　公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任是提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，把維持和提高公司產(chǎn)品和服務(wù)的領(lǐng)先地位，立志成為民族信息產(chǎn)業(yè)的脊梁作為我們的基本目標(biāo)。 　　匯集集體的智慧和能力，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，向客戶提供理想的生產(chǎn)力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，使客戶達(dá)到最大程度的滿意。 　　在公司的內(nèi)外關(guān)系中，在員工與客戶交往的經(jīng)營(yíng)行為中，堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)。中興通訊核心價(jià)值觀：互相尊重，忠于中興事業(yè)精誠(chéng)服務(wù)，凝聚顧客身上拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌科學(xué)管理，提高企業(yè)效益中興通訊企業(yè)文化細(xì)則要點(diǎn)　　互相尊重，忠于中興事業(yè)　　中興通訊，中國(guó)興旺，振興民族通信產(chǎn)業(yè)是我們?yōu)橹餐瑠^斗的事業(yè)?！　≈信d通訊國(guó)際化，為所服務(wù)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展盡力作出貢獻(xiàn)?！　≌\(chéng)信是我們行動(dòng)的第一準(zhǔn)則，是企業(yè)的立身之本，是互相尊重的前提。企業(yè)成員在人格和尊嚴(yán)上都是平等的，一支和諧、緊張、高效的員工隊(duì)伍是我們的核心能力。 公司利益高于個(gè)人利益，絕不能損害公司利益和國(guó)家利益。 誠(chéng)信立身之本。 尊重尊重別人就是尊重自己。 溝通達(dá)成共識(shí)的根本途徑。 協(xié)作團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，消除壁壘。 成長(zhǎng)員工成長(zhǎng)是公司發(fā)展的動(dòng)力，公司發(fā)展是員工成長(zhǎng)的前提。 　　精誠(chéng)服務(wù)，凝聚顧客身上　　做好服務(wù)才能致勝，只有贏得顧客（包括外部顧客和內(nèi)部顧客）的信賴，才有公司的生存和發(fā)展，我們要始終如一地為顧客的成功而努力。 顧客始終如一地為顧客的成功而努力。 滿意滿足并努力超出顧客的期望。 質(zhì)量質(zhì)量就是顧客滿意。 速度快速響應(yīng)，立即行動(dòng)。 　　拼搏創(chuàng)新，集成中興名牌　　中興通訊的發(fā)展歷程是一部創(chuàng)新史，只有不斷地開拓創(chuàng)新才能永葆中興的活力和興旺。建立學(xué)習(xí)型組織是實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的前提，創(chuàng)造學(xué)習(xí)文化是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們要力爭(zhēng)躋身世界一流企業(yè)行列，將中興通訊打造成世界名牌。 拼搏逆水行舟，不進(jìn)則退。 創(chuàng)新創(chuàng)新就是不斷改變游戲規(guī)則 學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上就是在選擇落后。 名牌創(chuàng)世界一流品牌。 國(guó)際化放眼全球，挑戰(zhàn)變化。 　　科學(xué)管理，提高企業(yè)效益　　管理是企業(yè)永恒的主題，是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)能力，歸根到底是管理能力。只有不斷強(qiáng)化管理，才能保持企業(yè)持續(xù)贏利的能力，提高企業(yè)效益。管理是企業(yè)永恒的主題，是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。公司的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)能力，歸根到底是管理能力。只有不斷強(qiáng)化管理，才能保持企業(yè)持續(xù)贏利的能力，提高企業(yè)效益。 效率管理的核心問(wèn)題。 執(zhí)行保持公司效率的關(guān)鍵。 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則。 利潤(rùn)公司、員工及股東共同發(fā)展的基礎(chǔ)。 職業(yè)環(huán)境環(huán)境的主管將努力為你創(chuàng)造一個(gè)良好的職業(yè)環(huán)境，讓你能方便地和上級(jí)、各管理層、其他員工相互溝通和交流；同時(shí)，讓你充分地享受你的權(quán)利，履行你的職責(zé)。 　　一、洞悉人事 　　“以一流的標(biāo)準(zhǔn)選聘和培訓(xùn)員工”，公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在人力資源管理方面形成了一系列尊重員工、激勵(lì)員工的人事政策、管理制度，充分體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀念，公司以此來(lái)吸引、留住并發(fā)展每一位優(yōu)秀員工。 1. 人員招聘 　　招聘部負(fù)責(zé)組織員工招聘工作，公司歡迎你推薦優(yōu)秀人才，所有應(yīng)聘人員將被同等對(duì)待并納入評(píng)估程序。 2. 人員評(píng)估 　　每位員工在被公司正式聘用前，均有兩次評(píng)估，一次是入職評(píng)估，在此過(guò)程中，招聘部和你應(yīng)聘部門的部長(zhǎng)對(duì)你提供的個(gè)人情況、工作經(jīng)歷、教育背景等個(gè)人資料進(jìn)行評(píng)估。你的個(gè)人資料將作為人事機(jī)密而保存。另一次是轉(zhuǎn)正評(píng)估，你的上級(jí)和同事多角度對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保選擇合適的人，確保你選擇合適的崗位，能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展。 3. 勞動(dòng)合同 　　你在被公司正式聘用前，將簽訂一份確定你與公司之間的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的《勞動(dòng)合同書》，勞動(dòng)合同的簽訂表明：你和公司都愿意接受并承擔(dān)勞動(dòng)合同中雙方所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。招聘部對(duì)來(lái)自社會(huì)應(yīng)聘的人員，要求其如實(shí)陳訴自己在原工作單位勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀，凡是未與原工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，不予錄取。 　　勞動(dòng)合同到期前一個(gè)月，你會(huì)得到主管通知，以商定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。如果一方不愿續(xù)簽，合同到期，雙方勞動(dòng)關(guān)系自然解除。合同期內(nèi)，任何一方中途要求解除勞動(dòng)合同，按照《勞動(dòng)合同書》規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。 4. 試用期 　　試用期的設(shè)置是為了方便你與公司的相互了解和相互適應(yīng)，在試用期內(nèi)你與公司互相有任何的不滿意，都可以按照合同規(guī)定提出解除勞動(dòng)合同的書面申請(qǐng)。試用期一般為13個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，試用期長(zhǎng)短根據(jù)你在試用期表現(xiàn)確定。 5. 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 　　公司內(nèi)部建立人員流動(dòng)機(jī)制，每月招聘部根據(jù)各部門的招聘需求申報(bào)表，經(jīng)過(guò)審批，通過(guò)內(nèi)部人才市場(chǎng)向內(nèi)部招聘所需人才，經(jīng)過(guò)招聘部的審核、雙方部門主管的同意，可辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)。 6. 市內(nèi)調(diào)動(dòng) 　　行政、戶口關(guān)系在本市的正式錄用人員，須辦理市內(nèi)調(diào)入手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)。 7. 市外調(diào)動(dòng) 　　由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)按市人事局、勞動(dòng)局規(guī)定的程序辦理行政、戶口、社會(huì)保險(xiǎn)、組織關(guān)系等調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。調(diào)工調(diào)干如需繳納的城市增容費(fèi)，在公司工作兩年以上的，公司承擔(dān)50%，按服務(wù)五年分?jǐn)?。若在五年?nèi)本人辭職或公司辭退，應(yīng)退還服務(wù)期未滿公司已承擔(dān)的增容費(fèi)。調(diào)入前的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)均由原單位或本人承擔(dān)，公司從調(diào)入時(shí)交納社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)費(fèi)用。 8. 辭職辭退 　　辭退員工，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)自主行為的一種表現(xiàn)，是企業(yè)不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的一種方式。你選擇中興通訊，中興通訊也在選擇你，請(qǐng)珍惜自己的崗位。 　　對(duì)于在試用期間被證明不符合錄用條件的，或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)重失職的員工，公司予以辭退，解除勞動(dòng)合同?！　∞o職須按規(guī)定的程序辦理離職手續(xù)，對(duì)于畢業(yè)分配生，須交納未滿服務(wù)年限的補(bǔ)償費(fèi)（違約金、安家費(fèi)、城市增容費(fèi)等），服務(wù)年限最低為三年。 　　在《勞動(dòng)合同書》終止時(shí)，你必須將記載公司技術(shù)秘密或商業(yè)秘密的各種載體移交給原部門，在公司工作期間形成的職務(wù)成果所有權(quán)歸屬公司。你必須牢記與公司簽訂的《保密協(xié)議》，你與中興通訊的勞動(dòng)關(guān)系解除了，但保密義務(wù)并未解除。根據(jù)公司要求，掌握公司重要的或核心技術(shù)的員工辭職時(shí)，還須與公司簽訂競(jìng)業(yè)限制《協(xié)議書》，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定支付你競(jìng)業(yè)限制津貼。 9. 退休 　　退休原則：職員男滿60周歲、女滿55周歲應(yīng)辦理退休；職工男滿55周歲、女滿50周歲應(yīng)辦理退休。 　　二、績(jī)效考核 　　你的主管把你的績(jī)效考核列入了日常工作計(jì)劃，讓你回顧一段時(shí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，并明確將來(lái)的目標(biāo)，有機(jī)會(huì)獲得必要的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 1. 月考核 　　你的主管將根據(jù)崗位的要求與你共同制訂KPI及考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)你進(jìn)行考核，一般為每月一次。 2. 半年考核 　　你的主管每半年對(duì)你進(jìn)行一次綜合考核，考核內(nèi)容包括你的業(yè)績(jī)和素質(zhì)，以業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎鶕?jù)考核結(jié)果和你的工資等級(jí)，進(jìn)行排名。 3. 考核溝通與反饋 　　在每一次考核過(guò)程中，你的上級(jí)將及時(shí)與你溝通并將結(jié)果反饋給你。 4. 考核結(jié)果 　　公司將根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)業(yè)績(jī)不理想的員工進(jìn)行輔導(dǎo)，以改進(jìn)績(jī)效；對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 　　三、薪酬福利 1. 員工收入 　　你的基本收入包括以下幾個(gè)方面： 　　 ① 工資收入：包括基本工資和浮動(dòng)工資，浮動(dòng)工資是指按月或季對(duì)工作業(yè)績(jī)考核、評(píng)定給予的報(bào)酬； 　　 ② 福利收入：包括生活補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼和競(jìng)業(yè)補(bǔ)貼等； 　　 ③ 獎(jiǎng)金：包括綜合獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)等。 2. 保險(xiǎn) 　　公司按有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，為員工辦理保險(xiǎn)。 　　四、人事申述 　　如果你將受到紀(jì)律處分，你的主管和負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作的部門在給予你紀(jì)律處分前會(huì)聽取工會(huì)的意見并聽取你的陳訴，你應(yīng)該如實(shí)地把情況告訴他們，以求得實(shí)事求是的解決。 　　紀(jì)律處分將由負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作的部門通知你，并發(fā)給一份處分決定，你如果認(rèn)為處分不合適，可以行使申訴權(quán)，向負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作的部門，人事中心或工會(huì)提出書面申訴。在接到你的申訴后，公司有關(guān)部門將會(huì)再次審核對(duì)你的處分，以保證該處分的正確性，并會(huì)以書面形式答復(fù)你。 　　除此之外，在考核、薪資等方面，你如果認(rèn)為受到了不公正的對(duì)待，都可以按照規(guī)定程序進(jìn)行申訴。 　　五、合理化建議 　　公司鼓勵(lì)你通過(guò)合理化建議內(nèi)部網(wǎng)站、書面形式等途徑向你的主管、對(duì)口部門、企管部等對(duì)公司的各方面業(yè)務(wù)提出意見和建議，有關(guān)部門重視你的每一條意見和建議，企管部負(fù)責(zé)跟蹤建議的實(shí)施情況，對(duì)你的建議進(jìn)行評(píng)估并將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 　　六、三條跑道 　　“員工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，企業(yè)要最大化地回報(bào)員工”，公司不斷建立健全激勵(lì)機(jī)制和晉升機(jī)制，最大限度地激發(fā)人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 1. 發(fā)展機(jī)會(huì) 　　公司設(shè)計(jì)了管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三條跑道。招聘部設(shè)立網(wǎng)上內(nèi)部人才市場(chǎng)，允許員工的內(nèi)部流動(dòng)，鼓勵(lì)你在最適合自己的崗位上最大能量地發(fā)揮作用。公司在干部晉升體制上能上能下，靈活采用直選制、競(jìng)聘制，堅(jiān)持末尾淘汰