【導(dǎo)讀】為完善公司運(yùn)行體系,保證公司業(yè)務(wù)正常有序的運(yùn)行?,F(xiàn)特制定以下例會(huì)及。紀(jì)律制度,銷售部成員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。作報(bào)表和客戶軟件,做好有效拜訪記錄。外出員工須到公司報(bào)到后方可下班,公。司將進(jìn)行考勤記錄。每月月底向總經(jīng)理提交書面的月工作總結(jié)及下月工作計(jì)。處分,記過直到除名。在辦理交接手續(xù)時(shí)歸還綜合部。并追究責(zé)任及損失。3)制訂年度部門發(fā)展目標(biāo)。殊情況需要特別報(bào)價(jià),須向部門經(jīng)理提成申請(qǐng),部門經(jīng)理同意后方能實(shí)行。格后一個(gè)月內(nèi)必須收回,特殊情況可以和部門經(jīng)理協(xié)商處理。保證其他區(qū)域銷售人員的銷售利益。